一個軟裝項目,成本較高的通常都是家具部分,軟裝公司對家具也是非常重視的,所以,如何采購家具在整個軟裝工程中也是非常關(guān)鍵的一步。通常,工程類客戶一般都會選擇定制類家具,一些商業(yè)客戶會選擇進(jìn)口(比如意大利、法國、英國、美國)的品牌家具,而家居類的客戶則比較中意國內(nèi)各大家具賣場的品牌家具。一般定制的周期是一個月,小編更是常常遇到5天 7天 10天的這種要求,這個情況下時間就是生命。按正常流程是下正式生產(chǎn)單前必須確認(rèn)色板布板,這樣是更加有利于生產(chǎn)。比如木身部分按照確認(rèn)的顏色可以選擇更加匹配適合的材料去制作。但是同樣特殊情況特殊處理了。一般制作色樣的時間比較快也是要3天左右,加上快遞時間到底客人那里就是5天后,這種情況下根本就等不及了。只能是先確認(rèn)圖紙和主材后馬上先開始生產(chǎn)搶時間,于此同時要趕在白身完成前確認(rèn)色板,以免耽誤油漆時間。將采購價格與市場上的同類物品或服務(wù)的價格進(jìn)行比對,是否存在價格虛高的情況。建材怎么樣
加快物資采購的信息化建設(shè)。積極嘗試應(yīng)用電子商務(wù)和ERP等先進(jìn)的管理系統(tǒng),實現(xiàn)物流、信息流、資金流的統(tǒng)一。在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)努力搭建集錄入、操作、查詢、監(jiān)控等功能為一體的物資采購管理信息網(wǎng)絡(luò)平臺,以實現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一輸百用,使各采購環(huán)節(jié)有機(jī)協(xié)調(diào)和配合起來。通過直觀迅捷的網(wǎng)絡(luò)平臺,不僅可加強(qiáng)對采購過程中的監(jiān)控,使采購做到程序化、透明化、規(guī)范化、高效化管理,還可以較大降低因延期、誤期而導(dǎo)致的采購風(fēng)險?! ⊥菩袦?zhǔn)時制采購(JIT采購)管理模式。供應(yīng)鏈環(huán)境下采購管理的中心內(nèi)容是實現(xiàn)準(zhǔn)時制采購,即做到數(shù)量、時間、地點、價格、來源的五個準(zhǔn)確。推廣和實施準(zhǔn)時制采購,可有效利用社會庫存,降低本企業(yè)庫存,甚至可實現(xiàn)本企業(yè)部分物資零庫存的目標(biāo)。這不僅可以極大提高采購工作效率,降低庫存資金風(fēng)險,而且可保證物資供應(yīng)和企業(yè)需求同步化運作。建材怎么樣相對**地開展工作,與企業(yè)內(nèi)其他部門很少進(jìn)行直接的接觸。
電商化采購的優(yōu)勢:以筷云信息的電商化采購方案為例。利用集中采購平臺統(tǒng)籌采購計劃、采購合同、詢價采購、采購尋源、招標(biāo)采購、采購需求、競價采購、供應(yīng)商管理、協(xié)議采購、評標(biāo)**等,采購商城實現(xiàn)在線采購交易、物流發(fā)貨、對賬結(jié)算,結(jié)合供應(yīng)鏈金融、內(nèi)部管理系統(tǒng),同時對采購管理進(jìn)行組織架構(gòu)和流程的優(yōu)化,上述問題就能得到解決了。財務(wù)結(jié)算自動化,支付、發(fā)票、訂單管理等操作一站式體驗。供應(yīng)商的管理更加規(guī)范,結(jié)合信用管理、保證金等供應(yīng)鏈金融,操作更簡單。這種模式較大減輕了采購部門的工作壓力,原來要做招投標(biāo)的各種文件,采購部門經(jīng)常加班加點,采用電商化采購模式后,這些繁瑣的文件工作將得到緩解。
廚房用具如何選購:1、抽油煙機(jī)的選購抽油煙機(jī)是完成廚房用具烹調(diào)功能中必不可少的配套產(chǎn)品,主要有立式和平臥式兩種,立式抽油煙機(jī)有低噪音、不漏油、低能耗、易拆洗等優(yōu)點,排煙能力比平臥式高30%以上,排污率達(dá)95%,適宜在廚房、餐廳一體化的廚具上使用。選擇何種形式的抽油煙機(jī),購買前應(yīng)與廚具生產(chǎn)廠家協(xié)商好,在廚具設(shè)計時應(yīng)按抽油煙機(jī)的規(guī)格尺寸來設(shè)計灶臺上方的吊柜。2、排風(fēng)扇的選購排風(fēng)扇是凈化廚房空氣質(zhì)量的重要設(shè)備,它能把抽油煙機(jī)未排出的煙氣排到室外,排風(fēng)扇的結(jié)構(gòu)輕巧,價格,清理較方便,適宜在衛(wèi)生間及廚房使用。排風(fēng)扇主要有開敞式和遮隔式兩種,由于這隔式在排風(fēng)扇不工作時,能遮擋外界氣流流經(jīng)排風(fēng)扇,防止蚊蠅等進(jìn)人廚房,所以家庭一般選用遮陽式排風(fēng)扇。采購過程中缺乏有效的信息溝通。
采購,是指企業(yè)在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為企業(yè)資源, 以保證企業(yè)生產(chǎn)及 經(jīng)營活動正常開展的一項 企業(yè)經(jīng)營活動。是指 個人或單位在一定的條件下從供應(yīng)市場獲取產(chǎn)品或服務(wù)作為自己的資源, 為滿足自身需要或保證生產(chǎn)、經(jīng)營活動正常開展的一項經(jīng)營活動。不同定義:(一)所謂采購,都是從資源市場獲取資源的過程能夠提供這些資源的供應(yīng)商,形成了一個資源市場。為了從資源市場獲取這些資源,必須通過采購的方式。也就是說,采購的基本功能,就是幫助人們從資源市場獲取他們所需要的各種資源(二)采購,既是一個 商流過程,也是一個物流過程采購的基本作用,就是將資源從資源市場的供應(yīng)者手中轉(zhuǎn)移到 用戶手中的過程。在這個過程中,一是要實現(xiàn)將資源的物質(zhì)實體從供應(yīng)商手中轉(zhuǎn)移到用戶手中。前者是一個商流過程,主要通過商品交易、等價交換來實現(xiàn)商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移。后者是一個物流過程,主要通過運輸、儲存、包裝、裝卸、流通加工等手段來實現(xiàn)商品空間位置和時間位置的完整結(jié)合,缺一不可。只有這兩個方面都完全實現(xiàn)了,采購過程才算完成。因此,采購過程實際上是商流過程與物流過程的統(tǒng)一。采購計劃編排.物料之訂購及交期控制。建材怎么樣
利用企業(yè)的外部資源。如果企業(yè)沒有有效完成采購業(yè)務(wù)所需的資源。建材怎么樣
設(shè)備采購主要注意:1、標(biāo)的物的品牌、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)等采購指標(biāo)信息(需要與采購申請需求比對一致性);2、標(biāo)的物是否內(nèi)嵌軟件、軟件是否有著作權(quán)或**、軟件是終生**還是限時**升級,是否帶升級庫,是否有軟件設(shè)置障礙;3、標(biāo)的物的隨貨文件及配件清單及優(yōu)惠價格;是否提供一定比例的備品備件以備不時之需;4、標(biāo)的物是否含稅,含稅的發(fā)票類別,發(fā)票稅率,發(fā)票合同實物一致的產(chǎn)品名稱,發(fā)票開具的批次及時間節(jié)點;5、標(biāo)的物是否含現(xiàn)場的安裝、調(diào)試、技術(shù)指導(dǎo),包含內(nèi)容的工作界面劃分;如包含,現(xiàn)場配合的工程師是否是原廠工程師,原廠指的是哪里需明確生產(chǎn)廠商名稱;6、標(biāo)的物是否包含到達(dá)指定地點的運費;標(biāo)的物交付期限,延期交付違約責(zé)任,標(biāo)的物的風(fēng)險轉(zhuǎn)移節(jié)點劃分。建材怎么樣
深圳瑞佳達(dá)實業(yè)發(fā)展有限公司位于平湖街道良安田社區(qū)平安大道309號3棟520,擁有一支專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊。專業(yè)的團(tuán)隊大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗,熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能,致力于發(fā)展瑞佳達(dá)的品牌。公司不僅*提供專業(yè)的全球銷售、售后服務(wù)一體,一站式采購基地、瑞佳達(dá)汲取周邊商圈資源,依托成熟專業(yè)集群的規(guī)模優(yōu)勢,以無可替代的地理位置、更為專業(yè)的市場,填補商業(yè)空白,成為華南地區(qū)獨樹一幟的酒店用品城,優(yōu)勢在于我們是線上線下同步銷售。 ,同時還建立了完善的售后服務(wù)體系,為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。深圳瑞佳達(dá)實業(yè)發(fā)展有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋酒店用品一站式采購,廚具設(shè)備,制冷設(shè)備,家用家私,堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。