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內(nèi)蒙古現(xiàn)代廣告設(shè)計(jì)策劃項(xiàng)目

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-04-06

    中創(chuàng)廣告策劃理念我們拒絕沒(méi)有思想,我們拒絕沒(méi)有創(chuàng)意,數(shù)十年如一日地以結(jié)果為導(dǎo)向,堅(jiān)持、跨越;“做品牌·創(chuàng)價(jià)值”,中創(chuàng)以崇高的使命感為我們的理想拼博,以強(qiáng)烈的責(zé)任感為共贏喝彩;中創(chuàng)關(guān)注品牌自內(nèi)而外的均衡發(fā)展,中創(chuàng)廣告策劃,助您的事業(yè)更上一層樓。中創(chuàng)廣告策劃企業(yè)文化專心、專業(yè)、專注·做中國(guó)較有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)!策劃、營(yíng)銷、推廣·做互聯(lián)網(wǎng)+廣告一體化服務(wù)!對(duì)待事情,不以完成為主,要以超越精神態(tài)度對(duì)待。對(duì)待專業(yè),倡導(dǎo)討論與表達(dá)是開放式的氛圍。對(duì)待客戶,必須要以用心與責(zé)任讓客戶感受到。對(duì)待薪酬,以感恩的心態(tài),與公司共同進(jìn)退。對(duì)待自己的專業(yè),要有研究的精神。對(duì)待關(guān)系,對(duì)事不對(duì)人。對(duì)待項(xiàng)目,以品質(zhì)為導(dǎo)向,以時(shí)間為導(dǎo)向,以結(jié)果為導(dǎo)向。對(duì)待效率,要像對(duì)待你的左手。效率決定了你用右手創(chuàng)造的工作價(jià)值,同時(shí)影響了客戶對(duì)中創(chuàng)的價(jià)值考量!廣告計(jì)劃是廣告主按照廣告目標(biāo)和廣告文本而制定、撰寫的具體廣告行動(dòng)準(zhǔn)則及步驟的書面報(bào)告。廣告計(jì)劃一般包括以下幾個(gè)內(nèi)容:(一)情況分析。主要闡述:一,廣告產(chǎn)品以往在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的情況,此次廣告應(yīng)解決的問(wèn)題;第二,廣告產(chǎn)品的市場(chǎng)情況,它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)的大小、市場(chǎng)飽和狀況等等;(二)廣告目標(biāo)。策劃是通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)查和系統(tǒng)的分析,利用已經(jīng)掌握的知識(shí)和手段,科學(xué)地合理地有效地布局營(yíng)銷。內(nèi)蒙古現(xiàn)代廣告設(shè)計(jì)策劃項(xiàng)目

內(nèi)蒙古現(xiàn)代廣告設(shè)計(jì)策劃項(xiàng)目,廣告設(shè)計(jì)策劃

    1)廣告主的營(yíng)銷策略是廣告策劃的根本依據(jù):廣告是營(yíng)銷組合的重要因素,直接為廣告主的市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù),因此廣告策劃也不能脫離廣告主的營(yíng)銷策略的指導(dǎo)。(2)廣告策劃有其特定的程序,這種程序應(yīng)該是科學(xué)、規(guī)范的,以保證廣告策劃不是漫無(wú)目的的設(shè)想和缺乏章法的隨心所欲。(3)廣告策劃應(yīng)該提出廣告運(yùn)動(dòng)(活動(dòng))的總體戰(zhàn)略,停留在具體行動(dòng)計(jì)劃層次上的“廣告計(jì)劃”并不是廣告策劃。(4)廣告策劃以市場(chǎng)調(diào)查為依據(jù)和開端:雖然廣告主的營(yíng)銷策略已經(jīng)為廣告策劃提供了依據(jù),但是它可可來(lái)自廣告主的單方面,還不足以顯示由消費(fèi)者、產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所構(gòu)成的市場(chǎng)的全貌。(5)廣告的訴求策略、定位策略、表現(xiàn)策略和媒介策略是廣告策劃的中心內(nèi)容,它們必須脫離平庸、與眾不同,但是又要具有產(chǎn)生實(shí)際的廣告效果的素質(zhì)。(6)廣告策劃的結(jié)果以廣告策劃文本的方式來(lái)體現(xiàn)。(7)廣告效果的測(cè)定方法應(yīng)該在廣告策劃中預(yù)先設(shè)定。(8)進(jìn)行廣告策劃的目的是追求廣告進(jìn)程的合理化和廣告效果的較大化。進(jìn)程的合理化,就是廣告運(yùn)動(dòng)(活動(dòng))要符合市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況并且能夠適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。效果的較大化,就是廣告策劃要提供能夠產(chǎn)生較佳的廣告效果的策略和方案。江西名優(yōu)廣告設(shè)計(jì)策劃趨勢(shì)策劃的概念有五個(gè)要素:策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對(duì)象和策劃效果的策定和評(píng)估。

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    廣告策劃不是具體的廣告業(yè)務(wù),而是廣告決策的形成過(guò)程。策劃是通過(guò)周密的市場(chǎng)調(diào)查和系統(tǒng)的分析,利用已經(jīng)掌握的知識(shí)(情報(bào)或資料)和手段,科學(xué)地合理地有效地布局營(yíng)銷,廣告戰(zhàn)略與活動(dòng)進(jìn)程,并預(yù)先推知和判斷市場(chǎng)態(tài)勢(shì)和消費(fèi)群體定勢(shì)的需求,以及未知狀況的結(jié)果。策劃的概念有五個(gè)要素:策劃者、策劃依據(jù)、策劃方法、策劃對(duì)象和策劃效果的策定和評(píng)估。廣告策劃是現(xiàn)代商品經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,是廣告活動(dòng)科學(xué)化、規(guī)范化的標(biāo)志之一。美國(guó)較早實(shí)行廣告策劃制度,隨后許多商品經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家都建立了以策劃為主體、以創(chuàng)意為中心的廣告計(jì)劃管理體制。1986年,中國(guó)大陸廣告界較早提出廣告策劃的概念。這是自1979年恢復(fù)廣告業(yè)之后對(duì)廣告理論一次觀念上的沖擊,它迫使人們重新認(rèn)識(shí)廣告工作的性質(zhì)及作用。廣告工作開始走上向客戶提供全方面服務(wù)的新階段。所謂廣告策劃,是根據(jù)廣告主的營(yíng)銷計(jì)劃和廣告目標(biāo),在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,制定出一個(gè)與市場(chǎng)情況、產(chǎn)品狀態(tài)、消費(fèi)群體相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)有效的廣告計(jì)劃方案,并加以評(píng)估、實(shí)施和檢驗(yàn),從而為廣告主的整體經(jīng)營(yíng)提供良好服務(wù)的活動(dòng)。廣告策劃可分為兩種:一種是單獨(dú)性的,即為一個(gè)或幾個(gè)單一性的廣告活動(dòng)進(jìn)行策劃,也稱單項(xiàng)廣告活動(dòng)策劃。

    有喜歡華貴而艷麗,有的則講究樸素大方。另外,消費(fèi)者是生活在農(nóng)村還是城市,是沿海還是內(nèi)地,是工礦區(qū)還是農(nóng)業(yè)區(qū)、牧區(qū)、是南方還是北方,這些差別也導(dǎo)致對(duì)產(chǎn)品需求的不同。我們不在北方大做去濕機(jī)的廣告,也不在南方大力宣傳加濕器,原因就在這里。②消費(fèi)者消費(fèi)行為的了解。首先要了解消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)。所謂消費(fèi)動(dòng)機(jī)是指推動(dòng)消費(fèi)者去進(jìn)行某種消費(fèi)活動(dòng)的內(nèi)在力量,是消費(fèi)者行為的直接原因,是一種內(nèi)部刺激。在實(shí)際生活中由于每個(gè)人的興趣、愛(ài)好、性格、志向不同,所在購(gòu)買商品活動(dòng)中的心理活動(dòng)也因人而異,形成各式各樣的具體的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。廣告計(jì)劃還可以從實(shí)踐性和內(nèi)容的角度進(jìn)行劃分按照廣告計(jì)劃的時(shí)間性來(lái)劃分1.長(zhǎng)期的廣告計(jì)劃長(zhǎng)期的廣告計(jì)劃,一般以3至5年為期.2.年度的廣告計(jì)劃這是企業(yè)根據(jù)長(zhǎng)期的廣告計(jì)劃,在一年之內(nèi)按季分月制定的系列廣告活動(dòng)規(guī)劃這種廣告又稱為中期的廣告計(jì)劃。3.臨時(shí)的廣告計(jì)劃這是在開展廣告活動(dòng)中,不受中長(zhǎng)期的廣告計(jì)劃限制,在短期內(nèi)所開展的補(bǔ)充性、機(jī)動(dòng)性的廣告計(jì)劃。這種廣告計(jì)劃帶有明顯的的機(jī)動(dòng)靈活性和隨機(jī)性,為中長(zhǎng)期的廣告計(jì)劃完成過(guò)程中的補(bǔ)充和完善。臨時(shí)的廣告計(jì)劃又叫短期的廣告計(jì)劃。完整的系統(tǒng)性廣告策劃從調(diào)研開始,根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)確定廣告目標(biāo),在制定廣告活動(dòng)具體策略時(shí)。

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    ·同行業(yè)中對(duì)競(jìng)爭(zhēng)廣告或推廣計(jì)劃活動(dòng)的接受度及所受到的影響。·在競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃活動(dòng)中的各種明顯弱點(diǎn)?!じ?jìng)爭(zhēng)性的支出在哪些地區(qū)有集中投入的現(xiàn)象?!じ?jìng)爭(zhēng)對(duì)批發(fā)、零售等同行及消費(fèi)者的影響等。廣告行銷目標(biāo)1.根據(jù)以上分析提出廣告應(yīng)在本計(jì)劃期內(nèi)達(dá)到什么目標(biāo)。2.廣告目標(biāo)與企業(yè)整體營(yíng)銷目標(biāo)的關(guān)系。3.在廣告目標(biāo)中較重要的是哪些內(nèi)容。廣告預(yù)算廣告目標(biāo)與廣告預(yù)算直接相關(guān)。預(yù)算限制了廣告能做什么,做到什么程度。廣告預(yù)算保證廣告目標(biāo)順利完成。廣告預(yù)算的理論與方法肯尼思·朗門(KennethLongman)根據(jù)企業(yè)利潤(rùn)分析,提出朗門認(rèn)為在不做任何廣告情況下,產(chǎn)品也有一定程度的品牌銷售。他稱之為“臨限”程度,為較低銷量。另外,任何產(chǎn)品都有一個(gè)較高銷量,較高銷量是由企業(yè)生產(chǎn)能力、市場(chǎng)情況及資料情況等決定的。在較低銷量與較高銷量之間,是由廣告作用所產(chǎn)生的效果。朗門認(rèn)為廣告成功的關(guān)鍵在于用盡可少的廣告投資,達(dá)到兩點(diǎn)之間較大的銷售額。他認(rèn)為采用利潤(rùn)分析可以找到這一點(diǎn)。這在理論上有一定意義,但是在操作上有很大的困難。確定廣告預(yù)算的方法主要有:比率法比率法通常基于某種可測(cè)定的事實(shí)或數(shù)量以百分比說(shuō)明。廣告策劃工作,使廣告準(zhǔn)確、獨(dú)特、及時(shí)、有效地傳播,以刺激需要、誘導(dǎo)消費(fèi)、促進(jìn)銷售、開拓市場(chǎng)。廣東要求廣告設(shè)計(jì)策劃管理

廣告設(shè)計(jì)策劃,以評(píng)估、實(shí)施和檢驗(yàn),從而為廣告主的整體經(jīng)營(yíng)提供良好服務(wù)的活動(dòng)。內(nèi)蒙古現(xiàn)代廣告設(shè)計(jì)策劃項(xiàng)目

    作為比率有代表性的基礎(chǔ)是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷售百分比法是使用較普遍的方法,基于過(guò)去或期望未來(lái)銷售來(lái)加以制定。所使用的比率,常以過(guò)去經(jīng)驗(yàn)、或產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)方針、或類別指導(dǎo)方針來(lái)加以決定。計(jì)算方法相當(dāng)簡(jiǎn)單:以前一年銷售的一定比率,或預(yù)測(cè)來(lái)年銷售的一定比率,作為決定某品牌的廣告費(fèi)。其缺點(diǎn)是:當(dāng)銷售好時(shí),廣告預(yù)算增加;銷售不好時(shí),廣告費(fèi)用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí),以公司或品牌毛利百分比為準(zhǔn)(銷貨凈額減去貨物成本)預(yù)定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預(yù)算時(shí),以公司或品牌一定時(shí)期里凈盈利百分比為準(zhǔn),預(yù)先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷售或零售經(jīng)銷店為準(zhǔn)的廣告預(yù)算法這種萬(wàn)法是根據(jù)所生產(chǎn)的單位數(shù)目、每一零售地點(diǎn)銷售的單位數(shù)目,分配給一定金額的廣告預(yù)算。這種廣告預(yù)算法有兩種類型:銷售單位法和每一零售經(jīng)銷店法。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產(chǎn)金額來(lái)分配廣告費(fèi)用。每一零售經(jīng)銷店法是根據(jù)產(chǎn)品銷售經(jīng)由的零售經(jīng)銷商數(shù)目來(lái)制定廣告預(yù)算?!斑_(dá)格瑪”法達(dá)格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國(guó)全國(guó)廣告主協(xié)會(huì)所作研究并出版的《制定廣告目標(biāo)以測(cè)定定廣告效果》。內(nèi)蒙古現(xiàn)代廣告設(shè)計(jì)策劃項(xiàng)目

南京海盟廣告有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,多年以來(lái)致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績(jī)讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無(wú)限潛力,南京海盟廣告供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來(lái),回首過(guò)去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來(lái)!