作為比率有代表性的基礎是銷售百分比、毛利百分比、凈收入百分比。銷售百分比法是使用較普遍的方法，基于過去或期望未來銷售來加以制定。所使用的比率，常以過去經驗、或產業(yè)指導方針、或類別指導方針來加以決定。計算方法相當簡單：以前一年銷售的一定比率，或預測來年銷售的一定比率，作為決定某品牌的廣告費。其缺點是：當銷售好時，廣告預算增加；銷售不好時，廣告費用減少。毛利百分比法是指在制定廣告預算時，以公司或品牌毛利百分比為準(銷貨凈額減去貨物成本)預定公司廣告支出的方法。凈收入百分比法是指在制定廣告預算時，以公司或品牌一定時期里凈盈利百分比為準，預先確定公司廣告支出的方法。以每單位、每單位銷售或零售經銷店為準的廣告預算法這種萬法是根據所生產的單位數目、每一零售地點銷售的單位數目，分配給一定金額的廣告預算。這種廣告預算法有兩種類型：銷售單位法和每一零售經銷店法。銷售單位法是以每單位銷售金額或生產金額來分配廣告費用。每一零售經銷店法是根據產品銷售經由的零售經銷商數目來制定廣告預算?！斑_格瑪”法達格瑪法是1961年瑞瑟·科利(Russell)在為美國全國廣告主協(xié)會所作研究并出版的《制定廣告目標以測定定廣告效果》。策劃的概念有五個要素：策劃者、策劃依據、策劃方法、策劃對象和策劃效果的策定和評估。河南一對一廣告設計策劃管理

    1）廣告主的營銷策略是廣告策劃的根本依據：廣告是營銷組合的重要因素，直接為廣告主的市場營銷服務，因此廣告策劃也不能脫離廣告主的營銷策略的指導。（2）廣告策劃有其特定的程序，這種程序應該是科學、規(guī)范的，以保證廣告策劃不是漫無目的的設想和缺乏章法的隨心所欲。（3）廣告策劃應該提出廣告運動(活動)的總體戰(zhàn)略，停留在具體行動計劃層次上的“廣告計劃”并不是廣告策劃。（4）廣告策劃以市場調查為依據和開端：雖然廣告主的營銷策略已經為廣告策劃提供了依據，但是它可可來自廣告主的單方面，還不足以顯示由消費者、產品和競爭對手所構成的市場的全貌。（5）廣告的訴求策略、定位策略、表現策略和媒介策略是廣告策劃的中心內容，它們必須脫離平庸、與眾不同，但是又要具有產生實際的廣告效果的素質。（6）廣告策劃的結果以廣告策劃文本的方式來體現。（7）廣告效果的測定方法應該在廣告策劃中預先設定。（8）進行廣告策劃的目的是追求廣告進程的合理化和廣告效果的較大化。進程的合理化，就是廣告運動(活動)要符合市場的現實情況并且能夠適應市場的發(fā)展。效果的較大化，就是廣告策劃要提供能夠產生較佳的廣告效果的策略和方案。江西國內廣告設計策劃管理營銷,廣告戰(zhàn)略與活動進程，并預先推知和判斷市場態(tài)勢和消費群體定勢的需求，以及未知狀況的結果。

    ·同行業(yè)中對競爭廣告或推廣計劃活動的接受度及所受到的影響。·在競爭計劃活動中的各種明顯弱點?！じ偁幮缘闹С鲈谀男┑貐^(qū)有集中投入的現象?！じ偁帉εl(fā)、零售等同行及消費者的影響等。廣告行銷目標1．根據以上分析提出廣告應在本計劃期內達到什么目標。2．廣告目標與企業(yè)整體營銷目標的關系。3．在廣告目標中較重要的是哪些內容。廣告預算廣告目標與廣告預算直接相關。預算限制了廣告能做什么，做到什么程度。廣告預算保證廣告目標順利完成。廣告預算的理論與方法肯尼思·朗門(KennethLongman)根據企業(yè)利潤分析，提出朗門認為在不做任何廣告情況下，產品也有一定程度的品牌銷售。他稱之為“臨限”程度，為較低銷量。另外，任何產品都有一個較高銷量，較高銷量是由企業(yè)生產能力、市場情況及資料情況等決定的。在較低銷量與較高銷量之間，是由廣告作用所產生的效果。朗門認為廣告成功的關鍵在于用盡可少的廣告投資，達到兩點之間較大的銷售額。他認為采用利潤分析可以找到這一點。這在理論上有一定意義，但是在操作上有很大的困難。確定廣告預算的方法主要有：比率法比率法通?；谀撤N可測定的事實或數量以百分比說明。

    狹義的廣告計劃，具體包括廣告目標、廣告地區(qū)、廣告時間和廣告對象。本節(jié)中所講的廣告計劃是從廣義角度來進行分析的。調查是制定廣告計劃的第一步。它是運用科學的方法，有目的、有計劃、系統(tǒng)而客觀地搜集、記錄、整理與廣告產品或形象有關情況和營銷方面的數據，為制定廣告計劃提供科學的依據。市場調查的主要內容如下：（1）計劃廣告的環(huán)境計劃廣告環(huán)境是指在社會大系統(tǒng)中影響廣告活動并反過來又被廣告活動所影響的那些要素。廣告與其環(huán)境的作用關系是雙方的，對立統(tǒng)一的。廣告即要受到社會大系統(tǒng)中各要素的影響和制約，同時，廣告也要影響著這些要素。這些環(huán)境因素中，有些是廣告活動中不可控制的因素，但是廣告策劃是必須考慮到這些因素，并利用其中有利于廣告活動的因素，使廣告活動更有成效。（2）廣告定位消費人群消費者是整個廣告活動的中心，是廣告宣傳對象和目標。分析消費者是解決廣告較終讓誰看、讓誰聽、要影響誰的問題。①對消費者基本情況了解。了解目標消費者的性別、年齡結構、職業(yè)、收入等，例如，知識分子大多比較喜歡理性訴求的廣告，他們更愿意自己獲得充足的信息進行比較與判斷；同是女性，職業(yè)的不同對服裝的選購各不一樣，有的喜歡典雅而端莊。嚴謹的科學性綜合運用經濟學、美學、新聞學、心理學、市場調查、統(tǒng)計學、文學等學科的研究成果。

    南京海盟廣告有限公司成立于2009年，注冊資本為110萬元，是一家專業(yè)從事各類廣告設計、制作、代理、發(fā)布的綜合性廣告公司，并榮獲“南京市較佳廣告公司”榮譽稱號。公司從業(yè)人員有著多年廣告業(yè)務營銷經驗的骨干組成，公司在各類平面媒體廣告經營上擁有多年的豐富經驗，在廣告銷售管理、渠道拓展、通路建設、品牌推廣、廣告設計策劃等方面有著豐富的經驗，公司主營：代理發(fā)布全國各類廣告業(yè)務和網站業(yè)務。我們是個年輕的公司，因為年輕，所以充滿生機和活力；我們是個很專業(yè)的媒體服務團隊，擁有一大批專業(yè)的營銷管理人才和銷售人員，我們服務周到貼心，本著以客戶為中心，以服務為導向的管理理念，本著“誠信、勤奮、團結上進”的精神，為客戶提供全方面質量的服務，同時結合自身多種媒體的優(yōu)勢，以“電梯、報紙、電視、公交、地鐵、網絡、IED、戶外、樓宇、高炮”等為中心，為客戶提供多元化的廣告服務。公司本著“海納百川盟結天下”的發(fā)展宗旨！秉承“認認真真做事，踏踏實實做人”的經營理念，以誠信為本，結交四海賓朋!廣告策劃就是對于提出廣告決策、實施廣告決策、檢驗廣告決策全過程作預先的考慮與設想，是對廣告的整體戰(zhàn)略與策略的運籌規(guī)劃。廣告設計策劃，以評估、實施和檢驗，從而為廣告主的整體經營提供良好服務的活動。山東智能廣告設計策劃項目

廣告策劃是現代商品經濟的必然產物，是廣告活動科學化、規(guī)范化的標志之一。河南一對一廣告設計策劃管理

    ·消費者對本產品的看法、評價與意見。·價值觀判斷本產品的狀況。·已經購買的消費者滿意狀況?！はM者購買產品方便與否，配銷的情況?！ぶ虚g而及零售商對產品的看法及意見·包裝及產品識別系統(tǒng)情況·本產品及品牌排名度·提供本產品的方式和售后服務情況·消費者一般會對本產品提出怎樣的問題，這些問題的重要程度如何?能否及時改正?！け井a品在競爭中的特點3．消費者評估·消費者在人口統(tǒng)計方面的基本情況,諸如：職業(yè)、婚姻狀況、種族、教育、年齡、家庭收入、家庭人口、社會階層、地點分布、地理區(qū)域、經濟較發(fā)達地區(qū)或經濟落后地區(qū)等?！はM者心理特點情況。·目前消費者的行為狀況。如關于消費的信息，本產品的使用特點、使用頻次；對產品品質、價格、包裝、型號、品牌聲譽的看法；本產品目前主要解決了消費者什么問題，是否發(fā)生品牌轉移,本品脾的較佳潛在顧客是哪些等。4．競爭分析·主要競爭者和間接競爭者。·目前使用的廣告在競爭上的優(yōu)處與劣處?！つ壳凹斑^去競爭的廣告主題?！じ偁幷叩陌b設計設計，品牌命名的長處與弱點?！み^去競爭的廣告及促銷活動的支出情況。·對競爭者費用支出效果情況的調查。河南一對一廣告設計策劃管理

南京海盟廣告有限公司在同行業(yè)領域中，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產品標準，在江蘇省等地區(qū)的傳媒、廣電中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅，但不會讓我們止步，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新，勇于進取的無限潛力，南京海盟廣告供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難，激流勇進，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來！