輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè),是一種智慧的選擇
琛鑫輕創(chuàng)營(yíng):創(chuàng)業(yè)者的流量變現(xiàn)利器
輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè)用智慧開(kāi)啟無(wú)限可能
影響力的藝術(shù)和科技融合項(xiàng)目
智能化帶狀防滑鏈作為行業(yè)創(chuàng)新的前沿
智能化帶狀防滑鏈作為行業(yè)創(chuàng)新的前沿
未來(lái)藝術(shù)品變現(xiàn)的八種方式
數(shù)字藝術(shù)的發(fā)展也面臨著一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)
未來(lái)線(xiàn)上線(xiàn)下融合是基本態(tài)勢(shì)
“實(shí)操訓(xùn)練”策略來(lái)應(yīng)對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
才知道美麗的遠(yuǎn)景只是各種光線(xiàn)融匯而成的圖景而已。優(yōu)惠政策、壟斷行業(yè)的高回報(bào)、高新技術(shù)等,對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)入和新進(jìn)入者而言,沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的調(diào)查研究和充分的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備,都只能是一道美麗的幻影。政策性政策機(jī)會(huì)是中國(guó)企業(yè)青睞的投資方向之一,從世界范圍來(lái)看,政策方向的調(diào)整、新政策的出臺(tái)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)也具有巨大的影響,甚至成就了很多跨國(guó)企業(yè)。中國(guó)沿海大量民營(yíng)企業(yè)也就是充分利用了國(guó)家開(kāi)放政策的機(jī)會(huì),形成了中國(guó)具活力的經(jīng)濟(jì)區(qū)域。但對(duì)政策性機(jī)會(huì)的盲目追求卻常使投資者在毫無(wú)準(zhǔn)備的時(shí)候,一步一步踏進(jìn)政策性投資陷阱中。在我國(guó)進(jìn)入WTO后,出于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的承諾和完善法制建設(shè)的考慮,將進(jìn)入一個(gè)政策法規(guī)大調(diào)整的非常時(shí)期,企業(yè)遭遇類(lèi)似的政策調(diào)整將會(huì)更多,一些對(duì)政策有極大依賴(lài)的投資項(xiàng)目,如果不能及時(shí)考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對(duì)政策的依賴(lài),一旦政策調(diào)整,都將面臨難堪的境地。除了政策的行業(yè)審批限制、政策的變化包括城市規(guī)劃調(diào)整給投資者帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)外,政策執(zhí)行的時(shí)間差、空間差以及執(zhí)行力度差別都會(huì)成為一個(gè)個(gè)投資陷阱。要避開(kāi)政策性陷阱,重要的是不要過(guò)分依賴(lài)政策。在國(guó)內(nèi)投資的外商投資企業(yè)中,新加坡、韓國(guó)投資商遭遇政策陷阱而失敗的多。南京電商西褲投資公司
它是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)之間聯(lián)系的紐帶;另一方面,技術(shù)本身也是一種投資的結(jié)構(gòu),任何一項(xiàng)技術(shù)成果都是投入一定的人力資本和資源(如試驗(yàn)設(shè)備等)等的產(chǎn)物。技術(shù)進(jìn)步的產(chǎn)生和應(yīng)用都離不開(kāi)投資。會(huì)計(jì)處理編輯語(yǔ)音短期不入賬根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,企業(yè)購(gòu)入的各種短期有價(jià)證券,包括各種和,應(yīng)按取得時(shí)的實(shí)際成本記賬,并按實(shí)際支付的價(jià)款入賬核算。但有些企業(yè)卻經(jīng)常不將企業(yè)購(gòu)入的短期有價(jià)證券入賬,從而形成企業(yè)的賬外資產(chǎn),使企業(yè)的會(huì)計(jì)核算出現(xiàn)紕漏,弄虛作假。例如某企業(yè)負(fù)責(zé)人得到股市內(nèi)幕消息,在大盤(pán)指數(shù)即將上漲時(shí)買(mǎi)入一制造業(yè)的,準(zhǔn)備在一個(gè)月后賣(mài)出;該領(lǐng)導(dǎo)授意財(cái)務(wù)人員不作賬務(wù)處理,待一個(gè)月后,賣(mài)出該將原銀行存款補(bǔ)上,買(mǎi)賣(mài)差額存入“小金庫(kù)”,逃避稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查。列入成本將已宣告股利,列入成本。根據(jù)財(cái)務(wù)制度的規(guī)定,企業(yè)購(gòu)買(mǎi)或時(shí),如在實(shí)際支付的款項(xiàng)中包括已宣告發(fā)放但未支付的股利和已到期尚未領(lǐng)取的利息時(shí),作為其他應(yīng)收款處理。而有些企業(yè)違反上述原則,在購(gòu)買(mǎi)時(shí)將已宣告發(fā)放但未支付的股利也作為短期投資入賬,按支付額借記“短期投資——()投資”,貸記“銀行存款”。如某企業(yè)1999年7月10日按20元/股購(gòu)入10000股,計(jì)200000元,另付手續(xù)費(fèi)20000元。錫山區(qū)網(wǎng)絡(luò)西褲投資公司
該股份公司已于7月1日宣告發(fā)放現(xiàn)金股利,每股5元,7月20日起開(kāi)始支付。企業(yè)作“借:短期投資——投資220000,貸:銀行存款220000”的會(huì)計(jì)處理。7月20日收到分派的現(xiàn)金股利時(shí),作了“借:現(xiàn)金50000,貸:投資收益50000”的賬務(wù)處理,造成虛增利潤(rùn)50000元。成本列入當(dāng)期某些購(gòu)買(mǎi)成本列入當(dāng)期費(fèi)用:有些企業(yè)在進(jìn)行短期投資時(shí),將應(yīng)記入投資成本的部分支出如手續(xù)費(fèi)、經(jīng)紀(jì)人傭金等,列入當(dāng)期費(fèi)用,減少了利潤(rùn)。企業(yè)購(gòu)買(mǎi)、時(shí),將發(fā)生的經(jīng)紀(jì)人傭金、手續(xù)費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用列入管理費(fèi)用或財(cái)務(wù)費(fèi)用,相對(duì)減少了投資額,減少了當(dāng)期利潤(rùn)。如一化工企業(yè)1997年購(gòu)買(mǎi)某一食品公司的,不準(zhǔn)備長(zhǎng)期持有,金額100000元,另付手續(xù)費(fèi)1000元。企業(yè)賬務(wù)處理為:借:短期投資投資100000元,管理費(fèi)用1000元;貸:銀行存款101000元從而造成多列費(fèi)用1000元。截留投資收益短期投資掛賬,截留投資收益。企業(yè)在購(gòu)買(mǎi)、等進(jìn)行短期投資時(shí),采用虛列債權(quán)的手段加以隱瞞,其目的通常是想截留投資收益。如某企業(yè)1999年6月1日以銀行存款15000元按面值購(gòu)入某制藥企業(yè)的,年利率為8%,另付手續(xù)費(fèi)150元。企業(yè)作“借:應(yīng)收賬款——制藥公司15150,貸:銀行存款15150”的賬務(wù)處理。隱瞞收益企業(yè)進(jìn)行對(duì)外投資,分得的收益。
在以后的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能否消化這些成本也未可知。這類(lèi)非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)陷阱在市政環(huán)保、自來(lái)水、影視、教育、天然氣、電信、銀行等壟斷性行業(yè)及律師事務(wù)所、審計(jì)師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介行業(yè)中均不同程度地存在,如券商為上市公司實(shí)行配股包銷(xiāo)使券商們“變成了股東”,紛紛陷入資金緊張或賠本甩賣(mài)的案例,與其說(shuō)是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使然,不如說(shuō)是券商與上市公司之間不平等的地位造環(huán)境1999年,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布“禁白令”,明確未來(lái)將取締一次性發(fā)泡塑料餐具,一大批企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)了其中蘊(yùn)含的巨大商機(jī),一頭扎進(jìn)了綠色環(huán)保餐具行業(yè)。兩年過(guò)去了,原本測(cè)算年需求總量達(dá)120億件,潛在銷(xiāo)售額不低于30億元的快餐具市場(chǎng)竟然成了綠色餐具的滑鐵盧。由于環(huán)保餐具價(jià)格較高,大量餐飲企業(yè)視國(guó)家禁令于不顧,仍然違規(guī)使用一次性發(fā)泡塑料餐具及后來(lái)上市的“環(huán)?!碧娲贰淮涡訮P餐具。全國(guó)170家左右的綠色環(huán)保餐具生產(chǎn)企業(yè),大約有2/3以上停(待)產(chǎn),每天3班滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)的企業(yè)基本沒(méi)有,一些原來(lái)還能勉工的企業(yè)由于缺少流動(dòng)資金或其它經(jīng)營(yíng)上的種種原因,紛紛停產(chǎn)關(guān)門(mén)?!鞍啄А睂医恢梗澈蟮脑蚱鋵?shí)是投資者掉進(jìn)了新行業(yè)的人文環(huán)境陷阱中。大量小型飲食企業(yè)在薄利中生存。
由此而人為地調(diào)節(jié)資產(chǎn)和利潤(rùn),逃避來(lái)自各方面的檢查。截留利息收入企業(yè)在以面值購(gòu)入的,應(yīng)按規(guī)定利率按期計(jì)算應(yīng)計(jì)利息,并將應(yīng)計(jì)利息收入作投資收益處理。具體會(huì)計(jì)分錄為:“借:長(zhǎng)期投資——應(yīng)計(jì)利息,貸:658投資收益”,但有些企業(yè)為了截留利息收入和偷漏所得稅,而采取了計(jì)入“其他應(yīng)付款”賬戶(hù)掛賬的舞弊手法。如某企業(yè)于1999年1月1日按面值購(gòu)入某公司當(dāng)年發(fā)行的5年期50萬(wàn)元,利率為8%,到期一次還本付息。1999年上半年按會(huì)計(jì)制度規(guī)定,企業(yè)購(gòu)入的有價(jià)證券1~6月份的利息收入應(yīng)作賬務(wù)處理,即“借:長(zhǎng)期投資——應(yīng)計(jì)利息,貸:658投資收益”,但該企業(yè)卻將投資收益計(jì)入“其他應(yīng)付款”,致使企業(yè)當(dāng)年少實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4萬(wàn)元(50×8%=4萬(wàn)元),同時(shí)偷漏了應(yīng)上交的所得稅。投資陷阱編輯語(yǔ)音沒(méi)有投資就沒(méi)有發(fā)展,投資是尋找新的盈利機(jī)會(huì)的途徑,也貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)的始終:“新建項(xiàng)目的投資、擴(kuò)建項(xiàng)目的投資、技術(shù)改造的投資、參股控股的投資?!泵恳豁?xiàng)投資都蘊(yùn)含著新的希望,每一次投資都面臨著無(wú)盡的風(fēng)險(xiǎn)——尤其對(duì)民營(yíng)企業(yè)而言,一次投資失誤也許就意味著一生的一蹶不振。對(duì)投資者而言,一個(gè)未知的行業(yè)就像遙遠(yuǎn)沙漠上空美麗的海市蜃樓,因?yàn)檫b遠(yuǎn)而顯得美麗。只有穿越之后。江蘇全過(guò)程西褲投資共同合作
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對(duì)成本的考慮遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于環(huán)保意識(shí),只要國(guó)家的禁令有口子——而這幾乎是肯定會(huì)有的——飲食企業(yè)就會(huì)舍綠就白。在投資前的市場(chǎng)分析中,人文環(huán)境的考察是極為重要的一環(huán)——盡管這一點(diǎn)被很多企業(yè)所忽略。融資環(huán)境、人員的文化素質(zhì)、市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣、開(kāi)放程度等構(gòu)成了企業(yè)投資運(yùn)作的重要人文環(huán)境,企業(yè)一旦與之不融合,要調(diào)整則會(huì)花費(fèi)巨額的成本,如近兩年的中外合資改獨(dú)資潮、多家民營(yíng)企業(yè)搬遷等。一些投資者面臨著投資中的“關(guān)門(mén)打狗”困境、新奇項(xiàng)目不被消費(fèi)者接受、并購(gòu)中雙方企業(yè)文化不融合、遭遇地方保護(hù)主義等,都暴露出項(xiàng)目對(duì)人文環(huán)境的不適應(yīng)。有的投資者自認(rèn)為只要適應(yīng)一些特殊的人文環(huán)境,如地方保護(hù),如融資的人情化,可能會(huì)獲得加倍的利益。但我們很難看到一個(gè)企業(yè)能長(zhǎng)久用“高額的賬外成本”與特殊的人文環(huán)境保持融洽,而且我們的社會(huì)交易理念正在向著重契約、守規(guī)范的西方式圭臬轉(zhuǎn)化,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,簡(jiǎn)單地適應(yīng)終都會(huì)弦斷弓折。對(duì)人文環(huán)境的不適應(yīng),好的辦法只有一個(gè):敬而遠(yuǎn)之。技術(shù)及人才對(duì)高新技術(shù)的追求已經(jīng)成為一種時(shí)尚。企業(yè)在投資行為中往往有追求高新技術(shù)的沖動(dòng),以保持自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力,但是,一旦對(duì)高新技術(shù)的把握不當(dāng)。南京電商西褲投資公司
宜興市乾成投資咨詢(xún)有限公司總部位于宜興融達(dá)汽車(chē)城3幢817號(hào),是一家宜興市乾成投資咨詢(xún)有限公司成立于2015年06月23日,注冊(cè)地位于宜興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)融達(dá)汽車(chē)城3幢817號(hào),法定代表人為季澤乾。經(jīng)營(yíng)范圍包括投資咨詢(xún)服務(wù)(不含證券、期貨類(lèi));經(jīng)濟(jì)信息咨詢(xún)服務(wù);財(cái)務(wù)咨詢(xún)服務(wù)(不含代理記賬);商務(wù)信息咨詢(xún)服務(wù);金融信息咨詢(xún)服務(wù);房產(chǎn)信息咨詢(xún)服務(wù);二手車(chē)信息咨詢(xún)服務(wù);投資管理;企業(yè)資產(chǎn)管理(除國(guó)有資產(chǎn));計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)、計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息處理與分析服務(wù);市場(chǎng)調(diào)查服務(wù)(不得從事社會(huì)調(diào)查、社會(huì)調(diào)研、民意調(diào)查、民意測(cè)驗(yàn))。的公司。公司自創(chuàng)立以來(lái),投身于信息咨詢(xún)服務(wù),企業(yè)管理,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù),是商務(wù)服務(wù)的主力軍。乾成繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路,既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng),又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。乾成始終關(guān)注自身,在風(fēng)云變化的時(shí)代,對(duì)自身的建設(shè)毫不懈怠,高度的專(zhuān)注與執(zhí)著使乾成在行業(yè)的從容而自信。