2022年，上海位列中國活力城市榜首，這個充滿活力的超大型城市一直是中國的先進(jìn)制造中心，被譽(yù)為“工業(yè)設(shè)計之都”。在國家支持下，上海成功培育了眾多“專精特新”的企業(yè)，其中500家被譽(yù)為“小巨人”。華測導(dǎo)航就是這些“小巨人”中的一個，其成長軌跡象征著中國制造業(yè)的發(fā)展歷程，從無到有，從弱到強(qiáng)。華測導(dǎo)航是專業(yè)從事高精度衛(wèi)星導(dǎo)航定位相關(guān)軟硬件技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高科技公司，也是目前一家國產(chǎn)北斗導(dǎo)航設(shè)備登頂珠峰的制造企業(yè)。華測導(dǎo)航是中國地理信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)，同時也是國家火炬計劃重點企業(yè)。近年來，華測導(dǎo)航保持著營收與利潤30%的年度復(fù)合增長，在國內(nèi)華測導(dǎo)航已經(jīng)進(jìn)入了頭部之列，獲得了800多項，4個獎項、產(chǎn)品登頂珠峰，全國五一勞動獎狀等榮譽(yù)。華測導(dǎo)航的數(shù)智化轉(zhuǎn)型主要是建立了全價值鏈數(shù)智化，打通市場與研發(fā)、市場與供應(yīng)鏈，提升市場產(chǎn)品競爭力，實現(xiàn)了制造全過程可追溯。經(jīng)過多年的建設(shè)，2018年，華測導(dǎo)航進(jìn)行了數(shù)智化建設(shè)升級，以U9cloud平臺為中心，集成CRM、PLM、MES、WMS、BI、e-HR、OA、稅務(wù)云、銀企聯(lián)云等多個系統(tǒng)，基本建成集團(tuán)級數(shù)智化管理平臺。用友專精特新U9cloud，助力“專精特新”企業(yè)重塑數(shù)智戰(zhàn)！桐鄉(xiāng)批發(fā)行業(yè)U9cloud誠信合作

    彼得·德魯克，這位被譽(yù)為現(xiàn)代管理學(xué)之父的大師，曾經(jīng)明確指出：“企業(yè)家只需專注于兩件事：營銷與削減成本，其他皆可忽略?！边@無疑突顯了成本管理在企業(yè)運營中的地位。然而，成本管理的真正意義遠(yuǎn)不止于此，它的目標(biāo)是提升企業(yè)的效益。這兩者緊密相連，相輔相成，共同構(gòu)成了彼得·德魯克觀點的中心——降本增效。在經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大的當(dāng)下，企業(yè)面臨多重壓力。正因如此，“降本增效”這一戰(zhàn)略變得愈發(fā)關(guān)鍵，被賦予了前所未有的戰(zhàn)略地位。對于現(xiàn)代企業(yè)而言，降本增效不僅是一種管理策略，更是一種生存智慧，是應(yīng)對復(fù)雜市場環(huán)境的有力武器。盡管降本和增效是企業(yè)運營中的兩大關(guān)鍵目標(biāo)，但要實現(xiàn)它們之間的微妙平衡卻并不容易。過去，企業(yè)往往更追求降本，通過削減人員和各種費用來實現(xiàn)，卻忽略了增效這一要素。單純地削減成本而忽略了企業(yè)的長期發(fā)展，無異于舍本逐末。因此，企業(yè)需要在降本與增效之間找到一個平衡點，既要有效降低成本，也要注重提升效率，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。降本怎么降？你會發(fā)現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)形勢好的時候，有降本壓力，經(jīng)濟(jì)形勢不好的時候，更有降本壓力。經(jīng)濟(jì)形勢好，需要通過低成本獲取市場份額；經(jīng)濟(jì)形勢不好，需要通過低成本獲取生存空間。那么。海寧批發(fā)行業(yè)U9cloud正版U9cloud，讓你的每一分錢都花在刀刃上！

    如何加強(qiáng)項目成本預(yù)算管控，精細(xì)化成本核算，提升市場競爭空間；8.集團(tuán)層面：如何實現(xiàn)項目制造的集團(tuán)化管控，靈活的支撐多組織架構(gòu)變革，滿足企業(yè)未來的發(fā)展；基于項目制造型企業(yè)的需求和U9cloud在項目制造行業(yè)的解決方案，以下7項從U9cloud產(chǎn)品應(yīng)用層面進(jìn)行說明：1.多組織管控：統(tǒng)一信息化平臺、支撐公司戰(zhàn)略發(fā)展、實現(xiàn)跨組織業(yè)務(wù)協(xié)同、滿足集團(tuán)管控需要2.項目管理體系：從項目洽談到項目驗收，貫穿銷售、計劃、設(shè)計、采購、生產(chǎn)、發(fā)貨、安裝服務(wù)的全業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)了項目制造的中心流程管控和項目管控的密切結(jié)合3.設(shè)計制造一體化：搭建設(shè)計到生產(chǎn)制造之間的跨海大橋，消除設(shè)計與制造之間的信息孤島；實現(xiàn)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，杜絕各自為政；4.計劃與物料管理：項目制造企業(yè)的項目計劃層，生產(chǎn)計劃層，作業(yè)計劃層的三層計劃管理體系的結(jié)合；5.計劃變更：它是所有項目制造企業(yè)的痛點，系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)WBS的計劃變更、PRP計劃變更，可以結(jié)合項目計劃進(jìn)度來對異常情況進(jìn)行跟蹤，6.項目發(fā)貨：可根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)訂單備料、或BOM，編制發(fā)貨明細(xì)清單，通過系統(tǒng)實現(xiàn)對公司倉庫發(fā)往客戶項目現(xiàn)場的業(yè)務(wù)進(jìn)行管控。7.現(xiàn)場施工：對于企業(yè)總部無法及時掌握現(xiàn)場情況的問題。

    2023年10月12日，中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會在2023年(第五屆)全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會上發(fā)布了[2023年工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型評價綜合指數(shù)](以下簡稱指數(shù))，旨在評價我國工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀、特點和趨勢。該指數(shù)圍繞企業(yè)、行業(yè)和地區(qū)三個維度形成了分類指標(biāo)，結(jié)合定性和定量分析，科學(xué)評價數(shù)據(jù)和指數(shù)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有效性。根據(jù)發(fā)布的數(shù)據(jù)，工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型評價綜合指數(shù)已達(dá)到?？梢钥闯?，中國大多數(shù)企業(yè)都處于系統(tǒng)集成和平臺支持的階段，這表明未來的發(fā)展前景是樂觀的。特別是在數(shù)字轉(zhuǎn)型的就緒指數(shù)方面，該指數(shù)已達(dá)到，這充分表明中國的工業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型有堅實的基礎(chǔ)。該指數(shù)是中國工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型評價綜合指數(shù)。其發(fā)布目的是更好地分析和解決行業(yè)痛點，進(jìn)一步推進(jìn)新型工業(yè)化。該指數(shù)的發(fā)布標(biāo)志著中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型評價體系的建立。這些信息對企業(yè)制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、提高數(shù)字化管理水平、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重要的參考價值。指數(shù)發(fā)布后，制造企業(yè)該怎么辦？近年來，國家高度重視制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。《2023年工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型評價綜合指標(biāo)》指出，制造企業(yè)要緊跟政策導(dǎo)向，抓住數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇，加快智能制造、綠色制造和發(fā)展。因此，制造企業(yè)在應(yīng)對工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中。用友U9cloud通過工作量統(tǒng)計、計件/計時工資核算。

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    服務(wù)企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新。用友本著十年如一日的服務(wù)態(tài)度，深耕嘉興企業(yè)數(shù)智化建設(shè)，榮獲“2023年服務(wù)商”的稱號。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)顛覆了傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)在，企業(yè)將面對比以往更加殘酷的競爭環(huán)境。而新一代信息技術(shù)的加持，也讓眾多制造企業(yè)迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。雖然前路未卜，但是只有堅定不移的走高質(zhì)量發(fā)展之路，才能向化、智能化、綠色化邁進(jìn)，才能助推實體經(jīng)濟(jì)煥發(fā)新活力。毫無疑問，將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭力，助推成長型制造企業(yè)和專精特新打造出高質(zhì)量發(fā)展的“勝勢”，是U9cloud的初心，也是責(zé)任。在天時地利人和齊占的背景下，見證了中國制造業(yè)成長的U9cloud勢必分秒必爭，加速目標(biāo)達(dá)成！并以肩負(fù)“中國本土制造數(shù)智化”的使命，伴隨中國制造走向中國創(chuàng)造！桐鄉(xiāng)批發(fā)行業(yè)U9cloud誠信合作