我們進(jìn)一步創(chuàng)新資產(chǎn)管理模式，將資產(chǎn)管理責(zé)任落實到使用人。使用人需要負(fù)責(zé)資產(chǎn)的領(lǐng)用、轉(zhuǎn)借、盤點等工作，并在人員離職時進(jìn)行資產(chǎn)移交。同時，我們也能與教育部教育技術(shù)裝備統(tǒng)計網(wǎng)實現(xiàn)對接，對不能進(jìn)入財政固定資產(chǎn)網(wǎng)的資產(chǎn)進(jìn)行全生命周期管理，實現(xiàn)學(xué)校各類資產(chǎn)的全口徑管理。這種管理模式改變了過去資產(chǎn)管理員一人管理的“零管理”模式，使得資產(chǎn)實物與賬冊能夠保持一致。通過這種創(chuàng)新方式，我們能夠更有效地管理學(xué)校資產(chǎn)，確保資產(chǎn)的安全和有效利用，提升學(xué)校資產(chǎn)管理的整體效率和水平。支持實現(xiàn)統(tǒng)一身份認(rèn)證。北京后勤軟件研發(fā)

    【安全管理】構(gòu)建學(xué)校安全網(wǎng)格化管理體系，促進(jìn)安全排查常態(tài)化，實現(xiàn)齊抓共管。運用物聯(lián)技術(shù)，實時監(jiān)測運行狀況，為風(fēng)險排除保駕護(hù)航。利用平臺構(gòu)建的安全網(wǎng)格化管理體系和平臺內(nèi)嵌的安全風(fēng)險隱患清單，促進(jìn)全校條塊融合聯(lián)動，形成學(xué)校各部門互為支持監(jiān)督的治理結(jié)構(gòu)。做到安全系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞，按照全員參與、全員管理的原則，將安全制度管理的目標(biāo)分解到每一位成員，形成安全管理合力，落實齊抓共管。通過平臺統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全檢查、上報、整改、反饋、監(jiān)督常態(tài)化，讓學(xué)校的安全管理落到實處。搭配智能化物聯(lián)網(wǎng)手段，將學(xué)校門禁、電力設(shè)備、視頻監(jiān)控、校園消防、充電樁、校園機房等方面進(jìn)行聯(lián)動，通過設(shè)備運行情況，遠(yuǎn)程一鍵開關(guān)，設(shè)定自動開關(guān)策略，實時監(jiān)測設(shè)備運行狀況，異常情況自動斷聯(lián)、報警，提供極大便利的同時，很大程度地杜絕安全性問題的發(fā)生。 陜西智能化后勤內(nèi)控平臺掌握能耗，節(jié)能工作有力。

中小學(xué)后勤工作具有任務(wù)繁重、頭緒繁多、層次復(fù)雜等特點，且人員配備相對較少，多為兼職。在這樣的背景下，要切實做好學(xué)校后勤保障和支撐工作，就必須建設(shè)信息化后勤與服務(wù)管理平臺。通過該平臺，可以實現(xiàn)后勤工作的制度化、規(guī)范化和流程化管理，提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量。同時，該平臺還可以為后勤管理與服務(wù)提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)，幫助學(xué)校更好地規(guī)劃和配置資源。順應(yīng)新時代的發(fā)展要求，建設(shè)信息化后勤與服務(wù)管理平臺已成為中小學(xué)后勤工作的必然趨勢。

【總體目標(biāo)】規(guī)范后勤工作業(yè)務(wù)流程，做好學(xué)校內(nèi)控管理和風(fēng)險防控。建立財務(wù)臺賬，保障賬實相符。提高各類資源有效利用率，避免非必要浪費。精細(xì)抓取后勤業(yè)務(wù)各項數(shù)據(jù)，為質(zhì)量校園建設(shè)提供參考。利用平臺構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)校后勤業(yè)務(wù)流程，明確崗位職責(zé)，分工協(xié)作關(guān)系，做到分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級授權(quán)。實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程全閉環(huán)，工作過程中以事推人，生成業(yè)務(wù)過程節(jié)點事實數(shù)據(jù)，責(zé)任認(rèn)定可溯源。幫助學(xué)校打造數(shù)字校園、平安校園、綠色校園、健康校園。讓校園中的多事務(wù)實現(xiàn)輕量化，減輕整體工作負(fù)擔(dān)。保障校園安全，同時降低資產(chǎn)、能源、人力的浪費。在過程中，記錄各方面指標(biāo)數(shù)據(jù)，為進(jìn)一步增強校園建設(shè)提供有效參考。資產(chǎn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，支持與對接財政部固定資產(chǎn)網(wǎng)。

加強項目實施過程管理，保障項目質(zhì)量控制和經(jīng)濟效益。利用平臺從項目立項（預(yù)算）、方案審批、項目實施、項目驗收到項目結(jié)算全流程閉環(huán)管理，構(gòu)建項目資產(chǎn)的質(zhì)量管理和資金的績效管理，為項目審計和績效考核提供有力數(shù)據(jù)。項目驗收審核通過后，項目資產(chǎn)自動進(jìn)入后勤管理平臺資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫；項目資金結(jié)算須在線打印項目結(jié)算清單，作為財務(wù)報賬的憑證之一，保證了線上資產(chǎn)數(shù)據(jù)和線下財務(wù)資金數(shù)據(jù)的一致性。通過平臺項目的流程化管理充分實現(xiàn)對項目的各個維度的管理。硬件設(shè)施智能化，實現(xiàn)軟硬件結(jié)合，數(shù)字化管理。黑龍江學(xué)校智能后勤管理系統(tǒng)

通過平臺構(gòu)建采購業(yè)務(wù)流程，做好學(xué)校內(nèi)控管理。北京后勤軟件研發(fā)

通過校園安全管理平臺的建設(shè)和應(yīng)用，可以將學(xué)?，F(xiàn)有的一體機、燈光、空調(diào)、空氣開關(guān)、空氣質(zhì)量等設(shè)備進(jìn)行智能化改造和統(tǒng)一管理。這些設(shè)備通過物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)互聯(lián)互通，形成智能化的安全管理系統(tǒng)。通過該系統(tǒng)，可以實現(xiàn)對校園各個區(qū)域設(shè)備設(shè)施的實時監(jiān)控和遠(yuǎn)程控制。同時，該系統(tǒng)還可以根據(jù)環(huán)境變化和設(shè)備狀態(tài)自動調(diào)節(jié)設(shè)備參數(shù)和運行模式，實現(xiàn)科學(xué)、高效、規(guī)范的安全管理。這一平臺的建設(shè)和應(yīng)用不僅提高了學(xué)校安全管理水平和工作效率，也為師生創(chuàng)造了更加安全、舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。北京后勤軟件研發(fā)