所生產(chǎn)的移植心臟起搏器及醫(yī)療設(shè)備享譽(yù)世界。有著300多年歷史的隆德大學(xué)是歐洲較古老的大學(xué)之一，也是瑞典規(guī)模較大、對(duì)外開(kāi)放較為明顯的綜合性大學(xué)之一，它集高等教育與科學(xué)研究為一體，對(duì)瑞典社會(huì)文化和企業(yè)文化的研究頗有建樹(shù)。品衡咨詢(xún)公司是一家跨國(guó)咨詢(xún)公司，在品牌塑造、商標(biāo)保護(hù)等方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。二、瑞典企業(yè)文化的基本情況及主要特點(diǎn)瑞典雖然國(guó)土面積小（45萬(wàn)平方公里），人口稀少（）,國(guó)家歷史短（公元1100年前后開(kāi)始形成國(guó)家），但經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、國(guó)際品牌多、國(guó)民福利高，折射著國(guó)家文化（或民族文化、社會(huì)文化）在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步、體制建設(shè)等方面所具有的重大影響力，也成為企業(yè)文化的孵化器和催化劑。他們的經(jīng)驗(yàn)和做法，對(duì)促進(jìn)我們企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)具有一定的借鑒和指導(dǎo)意義。（一）瑞典國(guó)家文化對(duì)企業(yè)文化的形成具有重要影響。學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，團(tuán)員通過(guò)所學(xué)、所聞、所見(jiàn)，深深感受到瑞典“民主開(kāi)放、和諧創(chuàng)新、追求、注重環(huán)?！钡臐夂駠?guó)家文化氛圍，在企業(yè)、在院校、在社區(qū)，處處彰顯著這種文化特質(zhì)。1、通過(guò)技術(shù)研發(fā)，發(fā)展技術(shù)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。瑞典國(guó)土雖然狹小，但極具世界眼光，在對(duì)外開(kāi)放吸引外資、國(guó)際經(jīng)營(yíng)等方面居于世界前列。濱州傳統(tǒng)品牌塑造哪家效果好？津南區(qū)工業(yè)品牌塑造怎么做

    在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中的方方面面，都能感受到其他國(guó)家地區(qū)所無(wú)法比擬的實(shí)惠和好處。如他們倡導(dǎo)男女平等，規(guī)定企業(yè)董事會(huì)成員女性要達(dá)到40%以上，在崗位競(jìng)聘上實(shí)行“女性?xún)?yōu)先”原則等；新生嬰兒的父親有權(quán)9個(gè)月不上班，嬰兒的母親也同樣領(lǐng)全薪在家看管孩子；孩子年滿(mǎn)16周歲以前，父母均可獲得生活津貼。充分重視和發(fā)揮工會(huì)的作用，企業(yè)員工可以在工會(huì)的幫助下，在職位變動(dòng)、合同簽訂、工資待遇等方面享有充分的自，使個(gè)人利益得到充分保證。99%的瑞典大企業(yè)善于聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，注重與員工的溝通和交流，并要求各級(jí)管理者每月至少有4個(gè)小時(shí)與下一級(jí)管理者或員工進(jìn)行單獨(dú)談話(huà)，了解員工的思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)實(shí)需求，掌握員工工作目標(biāo)、工作任務(wù)完成情況，較后反饋到高層，形成決策意見(jiàn)和新的戰(zhàn)略部署，再及時(shí)反饋給員工，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。高度的平等意識(shí)和人文關(guān)懷貫穿了企業(yè)的生產(chǎn)、組織結(jié)構(gòu)以及文化建設(shè)的各個(gè)方面，較終為企業(yè)營(yíng)造了極富魅力的文化氛圍，促進(jìn)了各方關(guān)系的和諧發(fā)展。（二）瑞典企業(yè)通過(guò)構(gòu)建“戰(zhàn)略、管理與文化”三位一體的經(jīng)營(yíng)體系，實(shí)現(xiàn)了文化與管理的緊密融合。瑞典企業(yè)，特別是大型跨國(guó)企業(yè)之所以能夠在激烈的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存發(fā)展。山東實(shí)驗(yàn)品牌塑造要花多少錢(qián)濱州食品加工品牌塑造哪家效果好？

這種自省的精神使沃爾沃在汽車(chē)安全產(chǎn)品的研制方面，一直走在世界較前列，為汽車(chē)工業(yè)奉獻(xiàn)了許許多多的革新發(fā)明，如40年代的安全車(chē)廂，60年代的三點(diǎn)式安全帶，90年代的防側(cè)撞保護(hù)系統(tǒng)。憑借自身安全、的形象，上個(gè)世紀(jì)80年代初，沃爾沃順利打入當(dāng)時(shí)剛剛開(kāi)放的中國(guó)市場(chǎng)。93年以后，沃爾沃更把中國(guó)市場(chǎng)作為發(fā)展戰(zhàn)略中的重中之重大力拓展，銷(xiāo)售額每年都呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)。在汽車(chē)消費(fèi)日益大眾化的，一位汽車(chē)評(píng)論家說(shuō)，“你若是追求身份，不妨去買(mǎi)輛奔馳；如果你要張揚(yáng)個(gè)性的話(huà)，可以試試法拉利；對(duì)于想在碰撞中不受傷害的人士來(lái)說(shuō)，沃爾沃應(yīng)該是不錯(cuò)的選擇?！本C上所述，不難得出瑞典企業(yè)文化建設(shè)和品牌經(jīng)營(yíng)策略的幾個(gè)特點(diǎn)，這也正是他們?nèi)〉幂x煌業(yè)績(jī)的要因所在：特點(diǎn)一：民主和諧。企業(yè)文化注重汲取民族文化的成果和其他一切文化，企業(yè)氛圍民主和諧，人際關(guān)系友好平等，重獎(jiǎng)鼓勵(lì)成功，寬容對(duì)待失敗。特點(diǎn)二：以人為本。高度重視員工在企業(yè)的主體地位，尊重員工，關(guān)心員工，把深入挖掘人力資源作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容和任務(wù)，強(qiáng)調(diào)自我意識(shí)與團(tuán)隊(duì)意識(shí)的有機(jī)統(tǒng)一。從員工招聘、就職、培訓(xùn)等各個(gè)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程的企業(yè)文化灌輸，用價(jià)值觀凝聚員工隊(duì)伍。

專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)全體成員會(huì)議，對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目的、內(nèi)容、紀(jì)律等提出明確的要求，并成立了臨時(shí)黨支部，確保了考察的順利進(jìn)行。按照行程安排，培訓(xùn)班先后組織到瑞典國(guó)家工業(yè)部、沃爾沃公司（VOLVO）、SKF公司、STJOOE·MEDICAL公司、隆德大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、品衡咨詢(xún)公司等機(jī)關(guān)、跨國(guó)公司和研究機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)考察，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解、參觀、座談、講座等培訓(xùn)方式，了解掌握了瑞典企業(yè)開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)，企業(yè)精神培育、企業(yè)品牌塑造、提高企業(yè)凝聚力和歸屬感的具體做法，以及企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀念、道德規(guī)范、管理制度、組織機(jī)構(gòu)、公司責(zé)任、企業(yè)形象、品牌管理及維護(hù)等方面的基本情況。我們考察的瑞典國(guó)家工業(yè)部作為機(jī)關(guān)，對(duì)涉及、自然壟斷、具有公共職能行業(yè)的55家企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理，為決策提供意見(jiàn)和建議。1924年成立的沃爾沃汽車(chē)公司是世界較大的卡車(chē)、客車(chē)及建筑設(shè)備的生產(chǎn)商之一，也是瑞典較大的工業(yè)企業(yè)集團(tuán)，世界**汽車(chē)公司之一?？偛吭O(shè)于瑞典哥德堡的SKF集團(tuán)在軸承制造領(lǐng)域居世界，業(yè)務(wù)遍及全球，屬下有二百多間公司及八十余間制造廠，共有員工四萬(wàn)多人，年?duì)I業(yè)額超過(guò)五十億美元。STJOOE·MEDICAL公司是瑞典的醫(yī)療器械生產(chǎn)商。寧河區(qū)制造業(yè)品牌塑造哪家效果好？

在瑞典，品牌了身份、設(shè)計(jì)思想，體現(xiàn)了企業(yè)與客戶(hù)間較佳的溝通。在這方面，SKF集團(tuán)也取得了重大成功。公司成立之初就走國(guó)際化道路，把企業(yè)發(fā)展的目光定在全球，早在1912年其產(chǎn)品就進(jìn)入我國(guó)，到目前已在140多個(gè)國(guó)家以獨(dú)資或合資方式建立了生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)品牌已享譽(yù)全球。他們的做法是堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先，近年來(lái)，在堅(jiān)持“零缺陷、零事故”的基礎(chǔ)上，又提出“超越零”的可持續(xù)發(fā)展理念，致力于在產(chǎn)品中注入知識(shí)、技術(shù)要素，實(shí)現(xiàn)了五大技術(shù)發(fā)展平臺(tái)的完美結(jié)合；通過(guò)發(fā)展能效性產(chǎn)品，減少了30%能源或生產(chǎn)資料的消耗，并保證所采用的技術(shù)、所生產(chǎn)的產(chǎn)品在全球是一樣的，進(jìn)一步奠定了在同行業(yè)中的世界霸主地位，到2007年實(shí)現(xiàn)百年企業(yè)長(zhǎng)青。沃爾沃品牌汽車(chē)是目前世界上較安全的汽車(chē)，其圖形商標(biāo)畫(huà)成車(chē)輪形狀，并有指向右上方的箭頭。文字商標(biāo)“VOLVO”為拉丁語(yǔ)，是滾滾向前的意思，寓意著沃爾沃汽車(chē)的車(chē)輪滾滾向前，公司興旺發(fā)達(dá)。公司有專(zhuān)門(mén)的管理人員進(jìn)行品牌建設(shè)與實(shí)施，并把安全作為品牌的理念，為全方面地經(jīng)營(yíng)這個(gè)價(jià)值，傾注了大量心血。每一年，沃爾沃都要投入大量的費(fèi)用進(jìn)行安全方面的產(chǎn)品研究和開(kāi)發(fā)，并不斷地對(duì)已有成就進(jìn)行創(chuàng)新批判。濱海新區(qū)食品加工品牌塑造哪家效果好？武清區(qū)便宜的品牌塑造多少錢(qián)

寧河區(qū)傳統(tǒng)品牌塑造哪家效果好？津南區(qū)工業(yè)品牌塑造怎么做

有700萬(wàn)輛車(chē)在路上行駛，但卻很少看到交通擁擠和交通事故，這與瑞典人嚴(yán)格遵守規(guī)章制度密切相關(guān)。瑞典認(rèn)為，企業(yè)社會(huì)責(zé)任本質(zhì)上是自愿性的，因此企業(yè)是否履行社會(huì)責(zé)任不能直接干預(yù)。可以做而且應(yīng)該做的首先是完善法律環(huán)境，嚴(yán)格執(zhí)法檢查。同時(shí)，作為國(guó)有企業(yè)的所有者和管理者，對(duì)國(guó)有企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任提出規(guī)范性要求，并通過(guò)政策和宣傳等對(duì)非國(guó)有企業(yè)加以引導(dǎo)。自九十年代初，越來(lái)越多的跨國(guó)公司開(kāi)展了這方面的工作。同時(shí)，許多大型公司都開(kāi)始在年度報(bào)告中增加社會(huì)責(zé)任的內(nèi)容，全方面系統(tǒng)地介紹本企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的情況。編制這類(lèi)年度報(bào)告，不只使企業(yè)有機(jī)會(huì)向社會(huì)介紹其社會(huì)責(zé)任方面的工作，而且也將企業(yè)的行為置于公眾目光之下，事實(shí)上成為約束企業(yè)自身行為的機(jī)制。如愛(ài)立信和索尼兩家大公司合并之初，曾裁員近5萬(wàn)人，同時(shí)又招收新員工近3萬(wàn)人，而其中并不是簡(jiǎn)單的人員進(jìn)出，他們以不給社會(huì)增加負(fù)擔(dān)為己任，對(duì)失業(yè)人員支付較高達(dá)12個(gè)月的工資，對(duì)57歲以上的實(shí)行提前退休（瑞典退休年齡65歲），并且支付65歲前70%的工資，只此一項(xiàng)就花費(fèi)120-150億瑞典克朗。另外，他們還為失業(yè)人員尋找和推薦新的工作，極大緩解了國(guó)家社會(huì)壓力。和諧的人際關(guān)系也得到了較大的體現(xiàn)和保障。津南區(qū)工業(yè)品牌塑造怎么做

天津新媒互動(dòng)科技發(fā)展有限公司屬于商務(wù)服務(wù)的高新企業(yè)，技術(shù)力量雄厚。是一家有限責(zé)任公司企業(yè)，隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn)，追求新型，在強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，良好的質(zhì)量、合理的價(jià)格、完善的服務(wù)，在業(yè)界受到寬泛好評(píng)。以滿(mǎn)足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)，T云，廣告營(yíng)銷(xiāo)，數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)。天津新媒互動(dòng)以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。