贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理，從材料設(shè)備的源頭抓起。首先是要保證采購的材料和設(shè)備是完全合格并符合設(shè)計要求，這通過平臺的“材料設(shè)備品牌和技術(shù)規(guī)格”、“材料設(shè)備送審”模塊來實現(xiàn)。材料設(shè)備進場管理，有進場計劃、進場檢驗、進場驗收等環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，確保送到現(xiàn)場的材料設(shè)備的質(zhì)量。在施工和安裝過程中，通過質(zhì)量計劃（包括檢查檢驗計劃）、質(zhì)量檢查、整改等模塊，確保施工安裝符合要求，檢驗驗收合格。這樣從源頭到成品，加強過程管理，保證了施工質(zhì)量。所有質(zhì)量相關(guān)的文件資料，都在平臺實時保存，可隨時查閱和追溯。贏時空內(nèi)置了專業(yè)的項目管理體系與標(biāo)準(zhǔn)的項目管理流程，讓項目執(zhí)行自動遵從標(biāo)準(zhǔn)的項目管理流程。新時代的工程項目管理平臺有效管控施工質(zhì)量
在贏時空工程項目管理平臺中，業(yè)主、設(shè)計院、施工總包、供應(yīng)商、監(jiān)理等項目參與方的所有用戶在同一個平臺協(xié)作：業(yè)主方項目成員都有單獨的賬號，可自定義權(quán)限；每個分包或供應(yīng)商的團隊成員，都有單獨的賬號，可自定義權(quán)限；在合同執(zhí)行過程中，基于項目管理框架和標(biāo)準(zhǔn)的管理流程，業(yè)主方可共享其他合同方數(shù)據(jù)，自動匯總并生成項目管控的必要數(shù)據(jù)；業(yè)主方可以將其部分模塊權(quán)限，附加給分包方或供應(yīng)商（他們端口將顯示這些模塊）；項目采購過程中，對每個包的每個投標(biāo)單位，都會提供單獨的投標(biāo)入口和賬號，在投標(biāo)過程中與業(yè)主方進行互動與溝通。新時代的工程項目管理平臺有效管控施工質(zhì)量管理項目，避免風(fēng)險，輕松獲利！這就是贏時空工程項目管理軟件所能帶來的一切便利！
贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理模塊，包括材料設(shè)備送審、材料設(shè)備進場檢驗、質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢查、整改跟蹤、檢查清單等功能。問題整改與追蹤功能，可以在現(xiàn)場巡檢時，對發(fā)現(xiàn)的需要整改問題，不管是質(zhì)量、安全，還是其他方面，都可以直接生成整改通知單，及時通知到分包商端，而不需要回到辦公室在電腦上編輯整改通知單，做到了真正的即時性和高效性，提高了工作效率。對于各分包商需要整改的項，可以分類篩選，跟蹤整改情況，也可以此作為分包商表現(xiàn)情況的評價標(biāo)準(zhǔn)。
贏時空工程項目會議管理模塊，與普通的會議軟件不同，真正打通會議與工程的業(yè)務(wù)邏輯，模塊打通工程項目其他版塊，真正實現(xiàn)會議配合項目、配合管理。在贏時空項目管理平臺中的會議模塊，可以實現(xiàn)以下功能：?線上會議，實時記錄，直接生成會議紀(jì)要文檔。?會議事項可推送到待辦事項、整改清單、潛在變更、議題等，并進行追蹤。?會議事項可關(guān)聯(lián)合同變更、潛在變更、設(shè)計變更等。?可對會議事項進行狀態(tài)跟蹤，新建會議可直接導(dǎo)入上次未關(guān)閉事項。贏時空真正實現(xiàn)項目管理的智能化，提高項目管理效率，提升管理水平，減少管理成本。
贏時空工程項目管理平臺，可以實現(xiàn)工程的全過程管理，包括設(shè)計管理，項目報批，前期的項目計劃，采購管理，合同管理，施工管理，同時提供專業(yè)知識庫，以往經(jīng)驗和最佳實踐能得到復(fù)用——平臺加載了多個類型的知識庫，國家規(guī)范、最佳實踐經(jīng)驗等；知識庫涵蓋項目的各個階段，如設(shè)計需求、設(shè)計交付文件目錄、分包策略、標(biāo)準(zhǔn)的包文件、風(fēng)險識別模板、項目報批模板、采購文件、資格預(yù)審、催交事項、質(zhì)量計劃與檢查模板、安全管理模板、現(xiàn)場施工管理模板、常用格式文件、歸檔目錄模板、合同關(guān)閉事項模板等等。贏時空，幫您實現(xiàn)項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、高效化。國內(nèi)真正管用的工程項目管理平臺使用方便高效
贏時空，讓您輕松管控項目成本、質(zhì)量、進度。新時代的工程項目管理平臺有效管控施工質(zhì)量
贏時空工程項目管理平臺的設(shè)計管理模塊中的設(shè)計需求功能，是業(yè)主、EPC、管理公司和設(shè)計院之間交流互動的平臺。業(yè)主可以把設(shè)計需求通過平臺分享給設(shè)計院或EPC,設(shè)計院有新的需求或問題也可以通過平臺提出。所有的需求都有記錄，可以按照專業(yè)、按照設(shè)計階段、按照部位/區(qū)域進行篩選分類，也可以導(dǎo)出Excel文件。這樣就確保設(shè)計院的設(shè)計工作是完全反映業(yè)主的設(shè)計需求的，有助于設(shè)計管理和設(shè)計文件的完整性。也可以幫助業(yè)主梳理設(shè)計需求，免得有些需求在開始階段沒有想到，到了設(shè)計后期或者施工階段在添加，給項目的成本、進度等帶來極大的影響。新時代的工程項目管理平臺有效管控施工質(zhì)量