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現(xiàn)在,你可以輕松掌握項目全過程,實現(xiàn)工程總承包項目管理更加輕松、即時、高效! 請用贏時空工程總承包項目管理軟件,讓你的工程總承包項目更加高效、安全、節(jié)約!贏時空總承包項目管理軟件可以幫助工程總承包老板有效管理和控制其承包的項目成本和費用,以及控制風險,使利潤極大化。它可以提供PC版、移動APP版,項目組在工程項目現(xiàn)場使用手機APP版,非常便捷方便,而且輸入的數(shù)據(jù)非常少。它可以幫助總包老板控制采購,以及現(xiàn)場實施如收料、零星采購、費用報銷、零星用工、零星臺班等各環(huán)節(jié)的漏洞,確保項目費用的把控。軟件還可以實時獲取項目即時成本,從而避免項目虧損壓力大、風險難以控制的困境,讓總包老板更加有信心地進行項目管理。而且,軟件還可以自動生成必要的成本和財務管控數(shù)據(jù),自動產(chǎn)生各種報表,從而讓項目更加節(jié)約。這是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具,其它競爭對手則不能。 總而言之,贏時空工程總承包項目管理軟件,可以幫助工程總承包老板輕松掌握項目全過程,使項目管理更加輕松、簡單、高效,實現(xiàn)工程總承包項目管理更加安全、節(jié)約!施工總承包項目的工程量管理是保證項目成功的重要因素之一?;椖繉I(yè)的工程總包管理軟件能讓項目成本即時可見
在總承包項目管理中,及時了解和掌握項目成本狀態(tài)是非常關鍵的: 首先,成本狀態(tài)即時可見能夠幫助總包單位及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題。如果成本無法及時控制,可能會因為資金不足而延誤項目進度,或者在項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的情況。如果能夠及時發(fā)現(xiàn)成本控制問題,總包單位就可以采取相應的措施,如向業(yè)主要求變更或控制分包變更等,來避免虧損的發(fā)生。 其次,成本狀態(tài)即時可見能夠幫助企業(yè)快速做出決策。如果成本狀態(tài)無法及時掌握,總包單位可能會因為缺乏信息而無法做出明智的決策。如果能夠及時了解成本狀態(tài),總包單位就可以根據(jù)實際情況進行決策,以更好地實現(xiàn)項目的成功。 另外,成本狀態(tài)即時可見能夠提高項目管理的效率。如果成本狀態(tài)無法及時掌握,總包可能會因為需要等待報表而耽誤時間。如果能夠及時了解成本狀態(tài),總包就可以在項目進行中不斷地調(diào)整和優(yōu)化,提高項目管理的效率。 因此,成本狀態(tài)即時可見是總承包項目管理中非常重要的一環(huán)。使用贏時空總承包項目管理平臺,可以讓總包單位在項目進行中隨時了解成本狀態(tài),及時掌握和調(diào)整項目的進展,避免因成本控制不力而帶來的損失和困擾。國產(chǎn)貼合總包業(yè)務的工程總包管理軟件能防止現(xiàn)場收料漏洞贏時空,讓您的輕松管控項目成本、質(zhì)量、進度。
總承包項目費用控制一直是一個難題。傳統(tǒng)方法通常是在前期制定施工預算,然后嚴格控制每個環(huán)節(jié)的費用支出,以確保整個項目的成本不超出預算。然而,這種方法存在很大的問題。它缺乏全過程的費用控制框架,只是對費用進行計算,而非對系統(tǒng)性全過程控制。一個總包合同清單項通常有幾千上萬明細項,按照每個明細項逐一控制的方法是不現(xiàn)實的。此外,它無法監(jiān)控成本的動態(tài)情況,在項目結束時才發(fā)現(xiàn)費用失控和超支。為了解決這些問題,贏時空總包項目管理平臺提供了一種新的費用控制方法。首先,平臺會將總包合同分解成多個可執(zhí)行的合同包,然后將與業(yè)主的合同價分配或分攤到各個合同包,形成每個包對應的合同報價金額。接下來,用戶可以制定每個合同包的內(nèi)部預算,作為這個包的采購控制價。在采購時,用戶會盡可能在包的預算范圍內(nèi)采購。在項目執(zhí)行過程中,平臺會按不同的成本費用類型及分包合同類型,分別采用不同的成本費用歸集方式,實時收集每個包的實際成本數(shù)據(jù),自動匯總項目費用控制狀態(tài)。用戶可以監(jiān)控每個包的銷售價與實際成本間的差額,并根據(jù)差額情況及時采取相應措施,盡可能確保每個合同包的既定利潤空間,并將每個合同包利潤空間保持到項目結束。
贏時空工程總承包項目管理平臺的財務管理,基于“公司財務管理”和“項目財務”兩個部分實現(xiàn)公司所有項目的財務管理。公司財務管理,側重于資金管理、費用報銷統(tǒng)計的查看以及財務登賬三個功能。資金管理,涵蓋了 “資金籌措調(diào)配”、“賬戶管理”、“資金池”等模塊。資金籌措調(diào)配,用來核算外部流入的資金(例如,個人墊資或借款等),項目與項目之間、非項目賬戶與項目賬戶之間的資金調(diào)撥。資金池是用來查看公司的整體資金情況,包含所有賬戶的資金匯總以及各賬戶的資金余額;公司的各類賬戶,包括賬戶的新建、啟用、登賬、廢止,都可以在賬戶管理模塊完成??梢圆樵兯许椖抠~戶和非項目賬戶的余額、詳細的收支流水明細,以及每個項目的資金總余額,清晰便捷。項目財務管理,是針對具體的項目而言,與該項目相關的財務手續(xù)及流程,基本都能在這個模塊得以實現(xiàn), “財務登賬”,“轉賬登記”、“押金”、“備用金”、“費用單”、“營業(yè)外收入”6個操作功能模塊,以及“費用報銷列表”、“費用報銷統(tǒng)計”、“賬戶余額統(tǒng)計”3個查看功能模塊。功能設置完全貼合工程項目管理實務,操作簡單,報表齊全,業(yè)務環(huán)節(jié)自動完成費用歸集,無需會計人員手動登記。贏時空,您工程的得力助手!
質(zhì)量管理是施工管理中比較重要而一環(huán)。贏時空工程總承包項目管理平臺的質(zhì)量管理功能,包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢查、整改等具體功能。平臺內(nèi)置了質(zhì)量檢查知識庫模板,包括土建、機電、裝修、化工、半導體等專業(yè),可以直接導入檢查項。在現(xiàn)場進行質(zhì)量檢查,只需要打開手機,對照檢查,讓質(zhì)量檢查變得簡單易操作。需要整改的項,直接生成質(zhì)量整改單,推送到分包商端口。實現(xiàn)了對質(zhì)量問題及時發(fā)現(xiàn)、及時推送通知、及時整改,極大地提高了質(zhì)量管理的效率。贏時空,提供先進的項目管理工具和服務,讓您的項目管理更加高效和專業(yè)。國產(chǎn)貼合總包業(yè)務的工程總包管理軟件能防止現(xiàn)場收料漏洞
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贏時空總包平臺包含以下功能: 招標采購管理-對項目進行合同策劃(合約規(guī)劃),制定項目預算;對每個策劃包制定采購計劃,做供應商資格審查,招投標等工作; 分包合同管理-所有合同方擁有單獨的端口與賬號,與總包進行數(shù)據(jù)交互,協(xié)同完成合同付款、合同變更、進度計劃等; 項目財務管理-自動匯總項目賬戶流水與付款記錄,報銷費用、分包付款、業(yè)主收款、管理費用等; 材料物資管理-由圖紙量控制入庫量,工程預算-材料計劃-材料申購-材料入庫-成本結轉,無縫管控材料成本,減少人為干預,實時形成差異分析; 項目成本管理-在項目執(zhí)行過程中,系統(tǒng)會根據(jù)合同類型,計算匯總每個合同成本、項目總體成本。展示實時的項目費用控制情況,及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞; 業(yè)主合同管理-對業(yè)主合同的付款進度、變更狀態(tài)做計劃與追蹤。對業(yè)主潛在變更事項做記錄匯總; 施工管理-可與施工分包方協(xié)同完成施工日志、質(zhì)量檢查、安全檢查、檢查整改等; 進度管理-監(jiān)控項目整體計劃進度、各分包的計劃進度;可自定義關聯(lián)性、約束條件等,實時查看; 公司資金管理-可同時管控多個項目資金,項目間的資金往來數(shù)據(jù)、各項目財務數(shù)據(jù)、資金池等清晰展現(xiàn)基建項目專業(yè)的工程總包管理軟件能讓項目成本即時可見
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