共享充電寶和共享單車的區(qū)別是，需要先to B后to C，所以能進(jìn)入B的參與者有一定的機(jī)會(huì)，但這個(gè)賽道存在馬太效應(yīng)的，到后面只能剩少數(shù)玩家。關(guān)于渠道能構(gòu)成壁壘的說(shuō)法，我覺得過(guò)去真正的壁壘主要是——政策、技術(shù)、資金，首先政策是不可控的，目前技術(shù)壁壘由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足、表現(xiàn)的越來(lái)越低，而VC的爆發(fā)也讓資金壁壘不斷降低，所以真正的壁壘其實(shí)是團(tuán)隊(duì)以及運(yùn)營(yíng)的壁壘。有時(shí)渠道資源不是全能的，否則給餐廳賣碗的人也應(yīng)能做CRM、外賣、充電寶，但他只能賣碗。米果提供的多種型號(hào)共享充電寶，支持定制，采用三線合一（蘋果、安卓、Type-C）智能適配兼容99%的手機(jī)。怎么代理共享充電寶合作

共享充電寶加盟如何防騙？共享充電寶接連漲價(jià)，“三電一獸”格局漸成。但這個(gè)行業(yè)仍然沒(méi)有龍tou，頭部企業(yè)仍在著力探索，希望實(shí)現(xiàn)更大盈利。2019年，曾被唱衰的共享充電寶行業(yè)，活得越來(lái)越好了。過(guò)去的2年里，玩家和資本瘋狂涌入，在高光與質(zhì)疑的交錯(cuò)之中，近百家共享充電寶近距離肉搏。無(wú)論是“10天行業(yè)融資金額近3億，40天涌入12億”、王思聰發(fā)文“共享充電寶要是能成，我直播吃翔，立帖為證”，亦或是市場(chǎng)對(duì)“共享模式”本身的質(zhì)疑“共享充電寶會(huì)不會(huì)是繼共享單車后的下一個(gè)共享敗局”……共享充電寶始終被輿論包裹。但它的先天優(yōu)勢(shì)是，共享充電寶之戰(zhàn)站在了更加成熟的“共享經(jīng)濟(jì)”之上，這其中包括了芝麻信用等信用免押體系的建成，也包括用戶的共享習(xí)慣正在養(yǎng)成。如今的共享充電寶不再囿于押金迷局。直到現(xiàn)在，對(duì)于共享充電寶行業(yè)的開拓，還是讓人歷歷在目。怎么代理共享充電寶合作支付+充電，雙收益，充電90%的分潤(rùn)，按照比例分成給商家，理想狀態(tài)是30%——50%，怎么分你都不虧。

共享充電寶是在“共享”風(fēng)口上出現(xiàn)的全新細(xì)分行業(yè)。2014年8月，來(lái)電科技成立，隨后，才有了接二連三的入局者。2017年以來(lái)，隨著共享經(jīng)濟(jì)概念的火爆，共享充電寶也被資本推上風(fēng)口。而除了融資大戰(zhàn)之外，**大戰(zhàn)早在2016年就已爆發(fā)。2017年5月，聚美優(yōu)品CEO陳歐3億元投資共享充電寶企業(yè)，資本在搶時(shí)間，其布局在未來(lái)不會(huì)超過(guò)5個(gè) 。2017年7月27日，智能共享充電公司怪獸充電宣布獲得高瓴資本，清流資本、藍(lán)弛創(chuàng)投、順為資本等機(jī)構(gòu)億元人民幣A輪融資。隨著共享概念橫掃各個(gè)行業(yè)，在資本推動(dòng)下，2017年上半年共享充電寶開始跑馬圈地，出現(xiàn)數(shù)家運(yùn)營(yíng)企業(yè)。瘋狂的時(shí)候，曾經(jīng)40天有12億資本入局。業(yè)界在關(guān)注這個(gè)新生態(tài)將如何演進(jìn)。

具體而言，首先是需求：目前智能手機(jī)承載的功能越來(lái)越多，充電寶的需求在短期內(nèi)還不會(huì)受電池技術(shù)提升影響，需求還是很明顯的，同時(shí) 90、95 后成為主流消費(fèi)人群，和 80、70 后不一樣，即使家里有充電寶，他們很多時(shí)候還是不會(huì)帶出去。然后是模型本身：拿來(lái)電來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)不是互聯(lián)網(wǎng)出身，但他們做的比較早，積累時(shí)間也長(zhǎng)，雖然資產(chǎn)比較重，但其產(chǎn)品成本、客單價(jià)、運(yùn)營(yíng)成本等都比共享單車低，模型更健康，且在大、小場(chǎng)景下都有發(fā)展空間。重資產(chǎn)不見得是壞事。資本起到封住通道的作用，避免更多的人進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)（浪費(fèi)資源）。4口機(jī)柜，3個(gè)充電寶，適合快速鋪貨。

如今，在到處都“種草”的環(huán)境下，年輕一代的消費(fèi)意識(shí)，開始慢慢發(fā)生轉(zhuǎn)變，這固然和時(shí)代有關(guān)系，也和新的消費(fèi)形態(tài)和概念有關(guān)系，其中一個(gè)，便是這幾年很火的共享充電寶。米果共享充電寶，在充分的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)之上，推出了共享充電寶項(xiàng)目，通過(guò)以代理商為基礎(chǔ)的縱橫交織渠道，編制市場(chǎng)鋪設(shè)覆蓋網(wǎng)，對(duì)共享充電寶使用數(shù)量、頻率、客單價(jià)、區(qū)域等進(jìn)行精細(xì)人群畫像以這些精細(xì)的海量數(shù)據(jù)為載體，改進(jìn)共享充電寶的研發(fā)、產(chǎn)品、策略、市場(chǎng)、庫(kù)存等，以此來(lái)增加客戶的使用體驗(yàn)，深化市場(chǎng)挖掘幅度;目前，很多的共享充電寶用戶都是00后。米果充電寶適用于各個(gè)場(chǎng)景，對(duì)于大型商場(chǎng)我們選擇商家投放多個(gè)柜機(jī)疊放，對(duì)于店鋪來(lái)說(shuō)外形中小型可以隨意移動(dòng)，占用空間不大，方便商家擺放;并且也能夠用戶量多的需求。米果9口共享充電寶設(shè)備，限時(shí)送，99%足額分潤(rùn)。怎么代理共享充電寶合作

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移動(dòng)支付短視頻等加速著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，大家對(duì)手機(jī)的依賴也達(dá)到了機(jī)不離身，在日常的生活，工作都是在手機(jī)上完成。而共享充電寶作為給手機(jī)提供續(xù)電服務(wù)的產(chǎn)品，使我們不再為手機(jī)電量不足而感到焦躁，給生活帶來(lái)了很多方便。同時(shí)也給很多的創(chuàng)業(yè)者看到了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。共享充電寶而且有引流的作用，對(duì)于商家來(lái)說(shuō)共享充電寶能給自身帶來(lái)利益，沒(méi)有哪個(gè)商家會(huì)嫌自己門店人少。共享充電寶想要投放商家，通過(guò)代理商后臺(tái)進(jìn)行【商家入駐】操作，輸入店鋪信息和設(shè)定充電單價(jià)后，將名下的充電寶設(shè)備下發(fā)到該商戶即可，這樣就可以遠(yuǎn)程看到該店的充電寶租借情況，商家也可以賺錢，達(dá)到雙贏的局面。怎么代理共享充電寶合作