經(jīng)咨詢(xún)后,我們根據(jù)大城市大型超市自動(dòng)售貨機(jī)(寬1.2米)的租金暫時(shí)計(jì)算出該價(jià)格。通常每個(gè)月約1000至2000元,但也有人說(shuō),當(dāng)熱點(diǎn)供不應(yīng)求時(shí),租金甚至可能高達(dá)5000至6000元。在計(jì)算實(shí)際利潤(rùn)時(shí),我們按“租金+折舊”計(jì)算,每月共計(jì)1500元。折舊(損壞)費(fèi)的計(jì)算方法:移動(dòng)電源的成本為100元/ 36個(gè)月的使用期* 40(組)= 111元。機(jī)柜的實(shí)際利潤(rùn)= 2520?2880-1500 = 1020?1380元/月。在硬件成本方面,移動(dòng)電源+機(jī)柜的成本約為100元/個(gè),每機(jī)柜40個(gè)移動(dòng)電源的成本為4000元。在人員維護(hù)成本方面,根據(jù)操作人員說(shuō),一名維護(hù)人員可以維護(hù)50個(gè)插座,200個(gè)設(shè)備和4,000個(gè)移動(dòng)電源。單個(gè)移動(dòng)電源的維護(hù)成本為1.5元/月。投資回收期=硬件成本+維護(hù)成本/利潤(rùn)= 4000 + 1.5 * 40/1023?1380 =大約3?4個(gè)月。如遇競(jìng)爭(zhēng)激烈者!充電收益我不要了,全部返給商家做紅利!還有支付收益我可以拿!得做成這樣,才能賺錢(qián)。投資共享充電寶系統(tǒng)
一:分潤(rùn)比例,有些品牌是90%的分潤(rùn),有些是100%分潤(rùn)的,那么分潤(rùn)比例低的設(shè)備單價(jià)肯定會(huì)低一些。二:分潤(rùn)結(jié)算和稅點(diǎn),有的是按月結(jié)算分潤(rùn),或者每個(gè)月提現(xiàn)一到二次,有些提現(xiàn)需要7-15個(gè)工作日才會(huì)到賬。建議找分潤(rùn)秒結(jié)算的品牌,這樣更有保障,也更利于擴(kuò)大市場(chǎng)。有些公司會(huì)扣6%-15%不等的提現(xiàn)手續(xù)費(fèi),所以我們需要以實(shí)際到賬為準(zhǔn)。三:物聯(lián)網(wǎng)模塊,共享充電寶是軟件和硬件結(jié)合的產(chǎn)品,2G的物聯(lián)網(wǎng)模塊成本低,網(wǎng)速較慢,會(huì)出現(xiàn)卡寶或無(wú)法彈出無(wú)法歸還的情況,4G的物聯(lián)網(wǎng)模塊成本較高,但體驗(yàn)效果會(huì)強(qiáng)很多,相比較售后也會(huì)更少。第四:充電寶電池電芯,目前市面上有兩種充電寶,一種是街電和倍電使用的動(dòng)力電池,內(nèi)置2節(jié)18650鋰電池,使用壽命在5年以上,后續(xù)維護(hù)成本較低。第二種是聚合物鋰電池,一般使用半年會(huì)衰減20%,1年左右就會(huì)報(bào)廢,目前市面上95%的品牌都是采用的聚合物鋰電芯,采購(gòu)成本較低,但后續(xù)維護(hù)成本高。投資共享充電寶系統(tǒng)代理商、商戶:輕松管理,全心全意,投入運(yùn)營(yíng)中。
現(xiàn)在共享充電寶的市場(chǎng)明確,只要有手機(jī)的用戶都是共享充電寶的潛在用戶,而我們外出充電,大多數(shù)人都會(huì)選擇共享充電寶,加上現(xiàn)在充電寶租借的單價(jià)基本上都在2塊錢(qián)每小時(shí)以上,那我們來(lái)看看,共享充電寶加盟大概多少錢(qián)?從加盟的方式來(lái)看,分為個(gè)人代理和團(tuán)隊(duì)代理,個(gè)人代理比較簡(jiǎn)單一般就是找尋一些直接購(gòu)買(mǎi)設(shè)備就能做代理的品牌進(jìn)行加盟,團(tuán)隊(duì)代理費(fèi)用較高,一般要收取區(qū)域代理費(fèi)用,投資款也較大,可以選擇某個(gè)品牌的區(qū)域代理,或者自己花錢(qián)做共享充電寶品牌貼牌運(yùn)作。
2020年將會(huì)迎來(lái)共享充電寶的新的發(fā)展機(jī)遇,隨著時(shí)間推移,共享充電寶越來(lái)越普及,使用場(chǎng)景越來(lái)越多,用戶習(xí)慣也會(huì)逐步養(yǎng)成,需求將越來(lái)越大。而因?yàn)橐陨系膬蓚€(gè)原因,以后共享充電寶企業(yè)會(huì)多雄并起,而個(gè)人只要有資源,就能方便地參與到“共享充電寶”行業(yè)中來(lái)。加盟什么樣的平臺(tái)可以省心,省事,省力,省錢(qián)。從個(gè)人經(jīng)歷來(lái)看,加盟一個(gè)靠譜的源頭廠家無(wú)疑是非??孔V的。加盟質(zhì)量廠家首先能省事,直接去廠家實(shí)地考察,看看樣機(jī),后臺(tái),基本你就能明白機(jī)器的內(nèi)部構(gòu)造,了解到后臺(tái)的操作等等;維修售后那是相當(dāng)省心了,廠家是一個(gè)一對(duì)多的大平臺(tái),基本每個(gè)環(huán)節(jié)都是有對(duì)應(yīng)的團(tuán)隊(duì)處理,所以售后維修都省心省力;廠家都是出廠價(jià),機(jī)器設(shè)備性?xún)r(jià)比高于外面的二道販子。所以加盟原則謹(jǐn)記,找廠家,貨比三家,再出手。米果共享充電寶99%真實(shí)分潤(rùn),三月內(nèi)回本。
相對(duì)過(guò)去賣(mài)產(chǎn)品的思維,現(xiàn)在主要是賣(mài)服務(wù)的思維,從產(chǎn)品到服務(wù)的比較大不一樣還是從用戶的角度出發(fā),體驗(yàn)不一樣。過(guò)去的方式主要在于提高產(chǎn)品的質(zhì)量,而現(xiàn)在需求上是對(duì)服務(wù)的要求。對(duì)于充電寶和單車(chē)而言,“所見(jiàn)即所用”的方式更是服務(wù)上主要的改變,賣(mài)服務(wù)更貼近用戶本身。所以,我認(rèn)為充電寶有多大市場(chǎng),那么共享充電寶就有多大市場(chǎng);甚至比傳統(tǒng)市場(chǎng)的空間更大。無(wú)論是共享單車(chē)還是共享充電寶,這種需求都不是造出來(lái)的。線下場(chǎng)景的重塑,切的是存量習(xí)慣,而不是再造習(xí)慣。既然是存量習(xí)慣又是剛需,遷移是非常容易的。多重保護(hù),采集優(yōu)良商用材質(zhì),安全可靠,微信支付雙免押金,讓你使用起來(lái)更放心。投資共享充電寶系統(tǒng)
相比前2年,消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣共享充電寶所帶來(lái)的便利,畢竟隨時(shí)帶上充電寶、充電器太麻煩。投資共享充電寶系統(tǒng)
此外,我們將移動(dòng)電源的損壞率轉(zhuǎn)換為三年的生命周期,并計(jì)算出年度成本利潤(rùn)率:年度成本利潤(rùn)率=年度利潤(rùn)/年度成本* 100%=每月利潤(rùn)* 12 /年度硬件成本+年維護(hù)成本+年租金= 63%?85%。由以上可知,機(jī)柜式移動(dòng)電源止通過(guò)租金收入就可以在4個(gè)月內(nèi)還清,年成本和利潤(rùn)率比較高可達(dá)85%。同時(shí),一些企業(yè)還可以通過(guò)出售數(shù)據(jù)電纜和機(jī)柜廣告來(lái)獲利。通過(guò)調(diào)查大型超市廣告空間的租金,我們發(fā)現(xiàn)目前大城市的大型購(gòu)物中心單臺(tái)廣告機(jī)每月的成本就超過(guò)1000至2000元。同時(shí),一些企業(yè)還銷(xiāo)售具有多種盈利模式的數(shù)據(jù)電纜。而且利潤(rùn)可觀。據(jù)一家投資機(jī)構(gòu)的投資者稱(chēng),他們?cè)谕顿Y前已經(jīng)進(jìn)行了計(jì)算,并預(yù)計(jì)未來(lái)每個(gè)電力銀行的投資回收期將為1至3個(gè)月。但是,能夠獲得這些利潤(rùn)的前提主要是基于0.7到0.8的租金頻率,該數(shù)據(jù)是共享費(fèi)用的企業(yè)家公開(kāi)披露的數(shù)據(jù)。投資共享充電寶系統(tǒng)
米果云商科技(深圳)有限公司致力于數(shù)碼、電腦,是一家服務(wù)型公司。公司自成立以來(lái),以質(zhì)量為發(fā)展,讓匠心彌散在每個(gè)細(xì)節(jié),公司旗下共享充電寶,共享充電器,共享充電樁,共享設(shè)備深受客戶的喜愛(ài)。公司注重以質(zhì)量為中心,以服務(wù)為理念,秉持誠(chéng)信為本的理念,打造數(shù)碼、電腦良好品牌。米果云商科技秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實(shí)”的經(jīng)營(yíng)理念,全力打造公司的重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。