一：分潤(rùn)比例，有些品牌是90%的分潤(rùn)，有些是100%分潤(rùn)的，那么分潤(rùn)比例低的設(shè)備單價(jià)肯定會(huì)低一些。二：分潤(rùn)結(jié)算和稅點(diǎn)，有的是按月結(jié)算分潤(rùn)，或者每個(gè)月提現(xiàn)一到二次，有些提現(xiàn)需要7-15個(gè)工作日才會(huì)到賬。建議找分潤(rùn)秒結(jié)算的品牌，這樣更有保障，也更利于擴(kuò)大市場(chǎng)。有些公司會(huì)扣6%-15%不等的提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)，所以我們需要以實(shí)際到賬為準(zhǔn)。三：物聯(lián)網(wǎng)模塊，共享充電寶是軟件和硬件結(jié)合的產(chǎn)品，2G的物聯(lián)網(wǎng)模塊成本低，網(wǎng)速較慢，會(huì)出現(xiàn)卡寶或無(wú)法彈出無(wú)法歸還的情況，4G的物聯(lián)網(wǎng)模塊成本較高，但體驗(yàn)效果會(huì)強(qiáng)很多，相比較售后也會(huì)更少。第四：充電寶電池電芯，目前市面上有兩種充電寶，一種是街電和倍電使用的動(dòng)力電池，內(nèi)置2節(jié)18650鋰電池，使用壽命在5年以上，后續(xù)維護(hù)成本較低。第二種是聚合物鋰電池，一般使用半年會(huì)衰減20%，1年左右就會(huì)報(bào)廢，目前市面上95%的品牌都是采用的聚合物鋰電芯，采購(gòu)成本較低，但后續(xù)維護(hù)成本高。40口機(jī)柜，適用商場(chǎng)、車站等大場(chǎng)景，大屏廣告輪播，可投放廣告、播視頻。成都投資共享充電寶

如今，在到處都“種草”的環(huán)境下，年輕一代的消費(fèi)意識(shí)，開(kāi)始慢慢發(fā)生轉(zhuǎn)變，這固然和時(shí)代有關(guān)系，也和新的消費(fèi)形態(tài)和概念有關(guān)系，其中一個(gè)，便是這幾年很火的共享充電寶。米果共享充電寶，在充分的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)之上，推出了共享充電寶項(xiàng)目，通過(guò)以代理商為基礎(chǔ)的縱橫交織渠道，編制市場(chǎng)鋪設(shè)覆蓋網(wǎng)，對(duì)共享充電寶使用數(shù)量、頻率、客單價(jià)、區(qū)域等進(jìn)行精細(xì)人群畫(huà)像以這些精細(xì)的海量數(shù)據(jù)為載體，改進(jìn)共享充電寶的研發(fā)、產(chǎn)品、策略、市場(chǎng)、庫(kù)存等，以此來(lái)增加客戶的使用體驗(yàn)，深化市場(chǎng)挖掘幅度;目前，很多的共享充電寶用戶都是00后。米果充電寶適用于各個(gè)場(chǎng)景，對(duì)于大型商場(chǎng)我們選擇商家投放多個(gè)柜機(jī)疊放，對(duì)于店鋪來(lái)說(shuō)外形中小型可以隨意移動(dòng)，占用空間不大，方便商家擺放;并且也能夠用戶量多的需求。開(kāi)發(fā)共享充電寶加盟多重安全保障系統(tǒng)，遠(yuǎn)程智能升級(jí)維護(hù)與安防。

共享充電寶加盟如何防騙？共享充電寶接連漲價(jià)，“三電一獸”格局漸成。但這個(gè)行業(yè)仍然沒(méi)有龍tou，頭部企業(yè)仍在著力探索，希望實(shí)現(xiàn)更大盈利。2019年，曾被唱衰的共享充電寶行業(yè)，活得越來(lái)越好了。過(guò)去的2年里，玩家和資本瘋狂涌入，在高光與質(zhì)疑的交錯(cuò)之中，近百家共享充電寶近距離肉搏。無(wú)論是“10天行業(yè)融資金額近3億，40天涌入12億”、王思聰發(fā)文“共享充電寶要是能成，我直播吃翔，立帖為證”，亦或是市場(chǎng)對(duì)“共享模式”本身的質(zhì)疑“共享充電寶會(huì)不會(huì)是繼共享單車后的下一個(gè)共享敗局”……共享充電寶始終被輿論包裹。但它的先天優(yōu)勢(shì)是，共享充電寶之戰(zhàn)站在了更加成熟的“共享經(jīng)濟(jì)”之上，這其中包括了芝麻信用等信用免押體系的建成，也包括用戶的共享習(xí)慣正在養(yǎng)成。如今的共享充電寶不再囿于押金迷局。直到現(xiàn)在，對(duì)于共享充電寶行業(yè)的開(kāi)拓，還是讓人歷歷在目。

過(guò)去的O2O主要都是在做線上和線下的導(dǎo)流關(guān)系，但是事實(shí)上，消費(fèi)者心中沒(méi)有這個(gè)概念。以共享單車為例，在線下看到自行車到掃碼、支付、歸還的一系列過(guò)程，是線上行為還是線下行為其實(shí)很難區(qū)分；只是通過(guò)這兩個(gè)動(dòng)作的結(jié)合去解決了一些問(wèn)題。目前線下的流量能真正體現(xiàn)的價(jià)值是線下的場(chǎng)景+線上服務(wù)的優(yōu)勢(shì)（例如：支付方式）來(lái)滿足那些過(guò)去沒(méi)有被關(guān)注的用戶需求。這種能真正觸達(dá)用戶內(nèi)心需求的方式才能真正被市場(chǎng)接納，才能具有更強(qiáng)的生命力。米果共享充電寶，0元代理，購(gòu)機(jī)立返，全程扶持。

   隨著著時(shí)代的持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)，移動(dòng)用戶愈來(lái)愈多，基本上每人必備一部手機(jī)，乃至好幾部，讓共享充電寶領(lǐng)域邁入了一個(gè)迅速發(fā)展的階段，那麼共享充電寶領(lǐng)域有多少種經(jīng)營(yíng)模式呢？自營(yíng)。企業(yè)決策在一個(gè)地域完全推廣設(shè)備與商戶協(xié)作。第二，代理商。立即和生產(chǎn)廠家這里立即連接進(jìn)貨投入市場(chǎng)也相當(dāng)于加盟代理。第三，貼牌生產(chǎn)。訂制自身的品牌或企業(yè)logo，做好自己的網(wǎng)站后臺(tái)智能管理系統(tǒng)。據(jù)調(diào)查全國(guó)各地手機(jī)上超出十億部。依照每日5%的緊急充電需求量，每日有五千萬(wàn)個(gè)充電需求量。盡管現(xiàn)在許多一二線城市普及化了共享充電寶，可是總量毫無(wú)疑問(wèn)不足，表明銷售市場(chǎng)潛在性需求量非常大。如投資人手上有度假旅游、酒店餐廳、俱樂(lè)、KTV等資源，盈利豐厚。自定義設(shè)置員工、下級(jí)代理商、分潤(rùn)、收費(fèi)等，讓你根據(jù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、人員等特性、靈活設(shè)置定制化消費(fèi)。廣東陳歐共享充電寶

打造商戶自主推廣聯(lián)合，吃喝玩樂(lè)，滿足消費(fèi)者，大流量、大曝光，**度推廣，帶動(dòng)商戶周邊消費(fèi)。成都投資共享充電寶

關(guān)于共享充電寶，我認(rèn)為有這么幾個(gè)點(diǎn)：首先是中國(guó)在線支付在騰訊、阿里兩家巨頭紛爭(zhēng)后，形成了良好的格局，為線下共享充電寶發(fā)展提供了整體大背景；其次是參考滴滴、快的的 C2C 共享模式，這類模式需要平衡供給雙方，如果不燒錢，很難形成規(guī)模，用戶的獲取速度甚至比不上流失速度。而 ofo、摩拜出來(lái)后，我們看到供給方是可以自主決定的，只要找到需求方就行；再次就是所見(jiàn)即所得，用完即走。帶給我們的啟發(fā)就是，共享模式需要找到一個(gè)成本低的東西，才可以大規(guī)模布點(diǎn)，以及模型要足夠好，并拆解到較小的服務(wù)單元，才能滾動(dòng)得比較快。成都投資共享充電寶

米果云商科技（深圳）有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。米果云商科技是一家私營(yíng)有限責(zé)任公司企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn)；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的共享充電寶，共享充電器，共享充電樁，共享設(shè)備。米果云商科技以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。