當(dāng)一個(gè)新項(xiàng)目有對(duì)標(biāo)模型的時(shí)候，資方對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的理解和調(diào)整都會(huì)更快、更容易，而全新的模式則要花更長(zhǎng)的時(shí)間去理解。從過(guò)去一年多整個(gè)共享單車市場(chǎng)的發(fā)展來(lái)看，共享充電寶這件事也可以去重演一下。資本越集中對(duì)創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展來(lái)說(shuō)更有優(yōu)勢(shì)。所以共享充電寶的這輪速度加快其實(shí)和共享單車的成功有關(guān)。但我覺(jué)得大部分機(jī)構(gòu)在做決策時(shí)，還是需要考慮項(xiàng)目具體的模式，早期項(xiàng)目主要就是看市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品，這幾點(diǎn)都符合要求時(shí)，資方就會(huì)介于。國(guó)家發(fā)展重點(diǎn)，10億萬(wàn)元巨大市場(chǎng)，專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì) 代理商只需專心負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。武漢fe共享充電寶

共享充電寶是在“共享”風(fēng)口上出現(xiàn)的全新細(xì)分行業(yè)。2014年8月，來(lái)電科技成立，隨后，才有了接二連三的入局者。2017年以來(lái)，隨著共享經(jīng)濟(jì)概念的火爆，共享充電寶也被資本推上風(fēng)口。而除了融資大戰(zhàn)之外，大戰(zhàn)早在2016年就已爆發(fā)。2017年5月，聚美優(yōu)品CEO陳歐3億元投資共享充電寶企業(yè)，資本在搶時(shí)間，其布局在未來(lái)不會(huì)超過(guò)5個(gè) 。2017年7月27日，智能共享充電公司怪獸充電宣布獲得高瓴資本，清流資本、藍(lán)弛創(chuàng)投、順為資本等機(jī)構(gòu)億元人民幣A輪融資。隨著共享概念橫掃各個(gè)行業(yè)，在資本推動(dòng)下，2017年上半年共享充電寶開(kāi)始跑馬圈地，出現(xiàn)數(shù)家運(yùn)營(yíng)企業(yè)。瘋狂的時(shí)候，曾經(jīng)40天有12億資本入局。業(yè)界在關(guān)注這個(gè)新生態(tài)將如何演進(jìn)。廣東共享充電寶申請(qǐng)協(xié)助打造團(tuán)隊(duì)·協(xié)助當(dāng)?shù)卣归_(kāi)招商會(huì)各類營(yíng)銷·物料·培訓(xùn)·管理·等服務(wù)支持。

現(xiàn)在共享充電寶的市場(chǎng)明確，只要有手機(jī)的用戶都是共享充電寶的潛在用戶，而我們外出充電，大多數(shù)人都會(huì)選擇共享充電寶，加上現(xiàn)在充電寶租借的單價(jià)基本上都在2塊錢每小時(shí)以上，那我們來(lái)看看，共享充電寶加盟大概多少錢？從加盟的方式來(lái)看，分為個(gè)人代理和團(tuán)隊(duì)代理，個(gè)人代理比較簡(jiǎn)單一般就是找尋一些直接購(gòu)買設(shè)備就能做代理的品牌進(jìn)行加盟，團(tuán)隊(duì)代理費(fèi)用較高，一般要收取區(qū)域代理費(fèi)用，投資款也較大，可以選擇某個(gè)品牌的區(qū)域代理，或者自己花錢做共享充電寶品牌貼牌運(yùn)作。

共享充電寶的終局是什么，是分眾廣告模型，還是會(huì)和二維火、美味不用等、客如云等搶生意？所有的終局不是設(shè)計(jì)出來(lái)的，是自然而然走出來(lái)的。比如阿里一開(kāi)始做淘寶的時(shí)候沒(méi)有想過(guò)支付寶業(yè)務(wù)會(huì)分拆，支付寶分開(kāi)那天沒(méi)想過(guò)還要去做理財(cái)，做淘寶和支付寶也沒(méi)有想到由于淘寶和支付寶這么大的一個(gè)體量，上千萬(wàn)的商家、幾億的消費(fèi)者能夠孕育出阿里云這樣的服務(wù)，這個(gè)都是在做的過(guò)程中慢慢沉淀出來(lái)的。同時(shí)也是沖著用戶的需求，做支付寶是因?yàn)橛脩粲袚?dān)保支付的需求，做阿里云是因?yàn)榉?wù)器搞不定雙十一、雙十二這么大的服務(wù)器需求，只能自己想辦法解決這個(gè)問(wèn)題。共享充電寶如果本身不能賺錢，就說(shuō)明這是一個(gè)偽需求。小場(chǎng)景中用戶集中度更高，在用戶觸達(dá)和廣告信息上都有很強(qiáng)的作用，但二維火模式現(xiàn)在還不考慮。同時(shí)，量不大的時(shí)候去講商業(yè)渠道的擴(kuò)展和廣告，也沒(méi)有基礎(chǔ)。智能完善后臺(tái)，代理商門店**賬號(hào)。

一：分潤(rùn)比例，有些品牌是90%的分潤(rùn)，有些是100%分潤(rùn)的，那么分潤(rùn)比例低的設(shè)備單價(jià)肯定會(huì)低一些。二：分潤(rùn)結(jié)算和稅點(diǎn)，有的是按月結(jié)算分潤(rùn)，或者每個(gè)月提現(xiàn)一到二次，有些提現(xiàn)需要7-15個(gè)工作日才會(huì)到賬。建議找分潤(rùn)秒結(jié)算的品牌，這樣更有保障，也更利于擴(kuò)大市場(chǎng)。有些公司會(huì)扣6%-15%不等的提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)，所以我們需要以實(shí)際到賬為準(zhǔn)。三：物聯(lián)網(wǎng)模塊，共享充電寶是軟件和硬件結(jié)合的產(chǎn)品，2G的物聯(lián)網(wǎng)模塊成本低，網(wǎng)速較慢，會(huì)出現(xiàn)卡寶或無(wú)法彈出無(wú)法歸還的情況，4G的物聯(lián)網(wǎng)模塊成本較高，但體驗(yàn)效果會(huì)強(qiáng)很多，相比較售后也會(huì)更少。第四：充電寶電池電芯，目前市面上有兩種充電寶，一種是街電和倍電使用的動(dòng)力電池，內(nèi)置2節(jié)18650鋰電池，使用壽命在5年以上，后續(xù)維護(hù)成本較低。第二種是聚合物鋰電池，一般使用半年會(huì)衰減20%，1年左右就會(huì)報(bào)廢，目前市面上95%的品牌都是采用的聚合物鋰電芯，采購(gòu)成本較低，但后續(xù)維護(hù)成本高。支付+充電，雙收益，充電90%的分潤(rùn)，按照比例分成給商家，理想狀態(tài)是30%——50%，怎么分你都不虧。如何看待共享充電寶前景

后臺(tái)靈活設(shè)置管理，定制化消費(fèi)經(jīng)營(yíng)。武漢fe共享充電寶

在手機(jī)使用頻繁的現(xiàn)代社會(huì)，我們不管是付款還是打車，還是在***游，都十分依賴手機(jī)的，這讓手機(jī)的電量消耗一般會(huì)非常快。根據(jù)調(diào)研結(jié)果顯示，全國(guó)使用手機(jī)的人群中能夠做到****需要充一次電的用戶群體大概占總?cè)藬?shù)的百分之四十左右，剩余人群手機(jī)一般***都會(huì)充兩次乃至三次、四次電，才能夠滿足日常所需。這樣高頻率的充電使得手機(jī)用戶們對(duì)于充電寶的需求提高了很多，共享充電寶因此應(yīng)運(yùn)而生。那么目前進(jìn)入共享充電寶行業(yè)中需要做哪些準(zhǔn)備呢？首先需要一定要做市場(chǎng)的調(diào)研，目前現(xiàn)在共享充電寶的品牌眾多，每個(gè)代理的政策都會(huì)不同，我們也要做相對(duì)的了解，了解當(dāng)?shù)氐氖悄男┢放仆斗诺谋容^多，三電一的共享充電寶直營(yíng)品牌，會(huì)普及得比較多，如果現(xiàn)在加入的話會(huì)很難投放。而且招的也是直營(yíng)，有個(gè)區(qū)域的限制，。只能做當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)，這對(duì)于代理商在其他地區(qū)來(lái)說(shuō)是很受限制的。如果想要做共享充電寶這塊的生意，不防選擇米果，口碑還是比較好的，創(chuàng)業(yè)需謹(jǐn)慎，可以到實(shí)地去考察市場(chǎng)武漢fe共享充電寶

米果云商科技（深圳）有限公司是一家服務(wù)型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。米果云商科技是一家私營(yíng)有限責(zé)任公司企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有共享充電寶，共享充電器，共享充電樁，共享設(shè)備等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。米果云商科技自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持走正規(guī)化、專業(yè)化路線，得到了廣大客戶及社會(huì)各界的普遍認(rèn)可與大力支持。