在人、財、物和精力等方面稀釋主業(yè)的供給。在越來越專業(yè)化的市場競爭中，市場演化速度越來越快，每一個產業(yè)鏈上都匯聚了太多虎視眈眈的分食者，且不說短線產品本身所具有的風險，企業(yè)即使獲得了可以對主業(yè)項目形成資金支持的短期利潤，其在主業(yè)市場的影響力、管理者精力以及綜合競爭力的衰減都是不可彌補的損失。追求上市是追求短期利潤的陷阱之一，對投資者而言，上市大的損失在于戰(zhàn)略方向的迷失。一方面，上市本身高額“利潤”的吸引力容易使企業(yè)對短期利潤“成癮”，另一方面，上市融來的巨額資金會“撐死”企業(yè)，找不到項目可投，病急亂投醫(yī)往往會形成大量呆壞死賬，直接影響企業(yè)長遠戰(zhàn)略目標的實現。此方面的分析在本刊特別策劃《批判上市》中已有詳述，在此不表。一些企業(yè)本末倒置，輕視主業(yè)經營，在證券市場中通過“委托理財”瘋狂追逐資本利得，也形成了巨大的短期利潤陷阱。有的投資者明白項目運作、并購以及品牌擴張中其實存在種種陷阱，只是在高額的利潤驅使下，希望可以僥幸抓住那一條條滑溜溜的魚。但道亦有道，在超速競爭的市場，實力并不雄厚的投資者偶入魔道，或許得用一生的光陰來償還。項目運作項目運作給現代企業(yè)提供了豐富的機會和可能。投資這個名詞在金融和經濟方面有數個相關的意義。新吳區(qū)質量男裝價格實惠

    或聯(lián)營利潤）應作為投資收益入賬。但企業(yè)為了搞職工福利，便將收得的投資收益作增加其他應付款的賬務處理，年終時全部用于職工福利開支。如果企業(yè)經營效益一直不錯，為了充分利用閑散資金，決定與一電子產品生產廠進行聯(lián)營，用貨幣資金對外投資，投資核算采用成本法。按照聯(lián)營協(xié)議的規(guī)定，年終分得聯(lián)營投資利潤20萬元，企業(yè)為了將這筆投資利潤用于職工福利，便轉移該項收入。其將收到的聯(lián)營利潤記入"其他應付款"賬戶，然后再通過該賬戶核算職工福利支出。年終分得聯(lián)營利潤存入銀行，其會計分錄為：借：銀行存款貸：其他應付款次年以慰問職工的名義，將聯(lián)營利潤全部私分，會計分錄為：借：現金借：其他應付款貸：銀行存款貸：現金計價不真實1．企業(yè)以現金、存款等貨幣資金方式向其他單位投資，在計價時，不遵守規(guī)定，不按照實際支付的金額計價。2．企業(yè)以實物、無形資產向其他單位投資時，不按投出雙方簽訂的合同、協(xié)議約定的價值，或評估機構確認的價值計價；有的不經過評估任意確定金額。對于資產評估機構確認的價值與賬面凈值的差額，也不按照規(guī)定計入資本公積金及遞延稅款。由于企業(yè)不按照財務會計制度的規(guī)定來實務操作，極易造成某些科目的核算出現錯誤。江陰咨詢男裝哪家好主要包括信托投資基金、公積金、保險基金、退休基金，各種基金會的基金。

    該股份公司已于7月1日宣告發(fā)放現金股利，每股5元，7月20日起開始支付。企業(yè)作“借：短期投資——投資220000，貸：銀行存款220000”的會計處理。7月20日收到分派的現金股利時，作了“借：現金50000，貸：投資收益50000”的賬務處理，造成虛增利潤50000元。成本列入當期某些購買成本列入當期費用：有些企業(yè)在進行短期投資時，將應記入投資成本的部分支出如手續(xù)費、經紀人傭金等，列入當期費用，減少了利潤。企業(yè)購買、時，將發(fā)生的經紀人傭金、手續(xù)費等有關費用列入管理費用或財務費用，相對減少了投資額，減少了當期利潤。如一化工企業(yè)1997年購買某一食品公司的，不準備長期持有，金額100000元，另付手續(xù)費1000元。企業(yè)賬務處理為：借：短期投資投資100000元，管理費用1000元；貸：銀行存款101000元從而造成多列費用1000元。截留投資收益短期投資掛賬，截留投資收益。企業(yè)在購買、等進行短期投資時，采用虛列債權的手段加以隱瞞，其目的通常是想截留投資收益。如某企業(yè)1999年6月1日以銀行存款15000元按面值購入某制藥企業(yè)的，年利率為8%，另付手續(xù)費150元。企業(yè)作“借：應收賬款——制藥公司15150，貸：銀行存款15150”的賬務處理。隱瞞收益企業(yè)進行對外投資，分得的收益。

    在以后的經營過程中能否消化這些成本也未可知。這類非市場競爭陷阱在市政環(huán)保、自來水、影視、教育、天然氣、電信、銀行等壟斷性行業(yè)及律師事務所、審計師事務所、會計師事務所等中介行業(yè)中均不同程度地存在，如券商為上市公司實行配股包銷使券商們“變成了股東”，紛紛陷入資金緊張或賠本甩賣的案例，與其說是激烈的市場競爭使然，不如說是券商與上市公司之間不平等的地位造環(huán)境1999年，國家經貿委發(fā)布“禁白令”，明確未來將取締一次性發(fā)泡塑料餐具，一大批企業(yè)敏銳地發(fā)現了其中蘊含的巨大商機，一頭扎進了綠色環(huán)保餐具行業(yè)。兩年過去了，原本測算年需求總量達120億件，潛在銷售額不低于30億元的快餐具市場竟然成了綠色餐具的滑鐵盧。由于環(huán)保餐具價格較高，大量餐飲企業(yè)視國家禁令于不顧，仍然違規(guī)使用一次性發(fā)泡塑料餐具及后來上市的“環(huán)?！碧娲贰淮涡訮P餐具。全國170家左右的綠色環(huán)保餐具生產企業(yè)，大約有2/3以上停（待）產，每天3班滿負荷生產的企業(yè)基本沒有，一些原來還能勉工的企業(yè)由于缺少流動資金或其它經營上的種種原因，紛紛停產關門?！鞍啄А睂医恢?，背后的原因其實是投資者掉進了新行業(yè)的人文環(huán)境陷阱中。大量小型飲食企業(yè)在薄利中生存。從金融學角度來講，相較于投機而言，投資的時間段更長一些。

    才知道美麗的遠景只是各種光線融匯而成的圖景而已。優(yōu)惠政策、壟斷行業(yè)的高回報、高新技術等，對準備進入和新進入者而言，沒有實實在在的調查研究和充分的風險準備，都只能是一道美麗的幻影。政策性政策機會是中國企業(yè)青睞的投資方向之一，從世界范圍來看，政策方向的調整、新政策的出臺對相關產業(yè)也具有巨大的影響，甚至成就了很多跨國企業(yè)。中國沿海大量民營企業(yè)也就是充分利用了國家開放政策的機會，形成了中國具活力的經濟區(qū)域。但對政策性機會的盲目追求卻常使投資者在毫無準備的時候，一步一步踏進政策性投資陷阱中。在我國進入WTO后，出于對知識產權保護的承諾和完善法制建設的考慮，將進入一個政策法規(guī)大調整的非常時期，企業(yè)遭遇類似的政策調整將會更多，一些對政策有極大依賴的投資項目，如果不能及時考慮好撤退、轉向或是減少對政策的依賴，一旦政策調整，都將面臨難堪的境地。除了政策的行業(yè)審批限制、政策的變化包括城市規(guī)劃調整給投資者帶來的風險外，政策執(zhí)行的時間差、空間差以及執(zhí)行力度差別都會成為一個個投資陷阱。要避開政策性陷阱，重要的是不要過分依賴政策。在國內投資的外商投資企業(yè)中，新加坡、韓國投資商遭遇政策陷阱而失敗的多。技術上來說，這個詞意味著“將某物品放入其他地方的行動”。濱湖區(qū)會計男裝價位

它涉及財產的累積以求在未來得到收益。新吳區(qū)質量男裝價格實惠

    反而會成為顛覆整個投資行為的主因。一般而言，擁有成熟的技術是所有投資者投資的前提，問題是，技術能否保證成熟？一些投資者相信“只要有錢，不怕買不來技術”，市場情況也確實如此，但問題又來了，買來技術真能用嗎？與技術陷阱類似的是投資中的人才陷阱，都是新進入一個行業(yè)的投資者特別容易踏進的陷阱。這類陷阱有一個共同特征：為企業(yè)經營所必備，容易從市場獲得所以投資者不重視，但評判是否合適卻非常困難，往往成為新投資項目成敗的關鍵。在資本時代，企業(yè)對高新技術和高精尖人才的追求幾近瘋狂，魂牽夢縈的都是能擁有別人無法替代的技術，有不可或缺的人才。他們沒有留意到，技術和人才作為企業(yè)進行市場競爭的兩寶，在為投資者贏來豐厚利潤的同時，也常使大量的項目消弭于無形。要避免技術和人才陷阱，投資者應努力做到：1、進入新領域優(yōu)先考慮熟悉產業(yè)的相關行業(yè)，盡量不要進入自己不熟悉的行業(yè)；2、對還處于實驗階段的新技術，必須進行由小試到中試再到小規(guī)模的投產試驗；3、對**、顧問不能盲從，信任他們，但要驗證；4、技術和人才的投資以適應企業(yè)規(guī)模和投資能力、適應目標市場需求為主要標準，過高或過低的技術、人才要求并不適當。新吳區(qū)質量男裝價格實惠

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