1.規(guī)范服務理念,突出服務特色,由細處見真情,以情情見功夫
餐飲服務的經(jīng)營管理首先應是管理人員制訂各類標準化服務程序和服務標準,樹立服務人員對客人的仁愛之心。服務員要在真正意義上了解客人,充分體現(xiàn)對賓客的關愛。要有換位的服務意識,替賓客著想,以特色服務來體現(xiàn)服務檔次,以創(chuàng)新來給賓客“心動”的感受,溫馨服務的回味。
2.保持看家特色菜品,及時開創(chuàng)新菜,保持各類菜品質量,展現(xiàn)餐飲實力
餐飲的菜系品種千變?nèi)f化,這就要求餐廳要將廚師分成兩類,極少數(shù)的廚師(行政總廚,各點廚師長)承擔類似工業(yè)產(chǎn)品的設計師和工藝師的責任,主要是研究創(chuàng)新菜式,和制訂菜肴品味質量標準,以及全程的監(jiān)督實施。這些人的技能和工作態(tài)度是餐廳資產(chǎn)的一部分,可以考慮擁有餐廳的部分股權分紅。如果廚師有修改菜式標準的建議可以提出,保未經(jīng)總廚修正,任何廚師不能自行其是,這樣方能保持穩(wěn)定的口味及質感。 上海哪家餐飲公司的食堂承包好?培育食堂承包怎么種
管理制度1.2.1 廚房之所有需購物品都必須呈報行政主管,再由行政部門指定人員采購,購回之單據(jù)按程序:行政主管簽字—總經(jīng)理審核—財務出納處銷帳1.2.2 廚房所購回之食品,由行政部門每周不定期進行抽查,抽查內(nèi)容:食品質量、重量。對不合格食品,拒收并按規(guī)定處理。1.2.3 任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。1.2.4 餐具必須妥善保管,任何人未經(jīng)許可都不能將餐具拿走供私人使用。1.2.5 餐具必須每日進行一次清查盤點,除正常損耗外,清查有不足數(shù)目時需及時查明原因并追究責任。湖南食堂承包誠信經(jīng)營成本低,批量小,可以加工復雜的造型,但可能會需要大量的后期處理工序。
要正確樹立外部顧客與內(nèi)部顧客的概念。內(nèi)部顧客就是直接服務客人的**員工,作為管理層及二線部門是為內(nèi)部顧客(**員工)服務的人。為“內(nèi)部顧客”服務的工作做好了,才能做好外部顧客服務的工作。6.要充分理解80與20理論對餐飲行業(yè)的意義。即80%的盈利是從20%的產(chǎn)品中產(chǎn)生的;80%的問題是從20%的員工中產(chǎn)生的;80%的管理(經(jīng)營)建議是從20%的管理人員中產(chǎn)生的。因此要經(jīng)營好餐廳取決于20%的管理人員和20%的好產(chǎn)品。為此,業(yè)主要向20%的管理人員授權,首先是要與管理人員分享信息,包括成本、毛利、成本費用及市場占有率,使管理人員能夠提出更具建設性建議。其次,要有限度授權即在一定的范圍內(nèi),什么情況下,各級管理人員可以自主決定處置發(fā)生的問題而不必事先請示。當然,事后要匯報,說明情況及處置后達到的效果
餐飲的管理制度是一個餐廳的生命,當今社會是知識經(jīng)濟時代,管理越來越為企業(yè)所重視。管理水平的高低直接影響著餐廳的經(jīng)營效益。故“管理出效益”是硬道理,在制訂日常的管理制度時應著重考慮以下三個方面事宜。
1. 人力資源方面:包括:用工制度、薪金制度、激勵制度等;
2.經(jīng)營銷售方面:包括銷售對象、促銷方式、菜品特色、服務特色,創(chuàng)新要求;
3. 財務成本方面:包括采購制度、成本控制方法、資產(chǎn)管理制度;
根據(jù)以上三點真正做到“人人有崗位,辦事有依據(jù),行動有目標,工作有效益”~ 上海韻瑋的食堂承包優(yōu)勢。
1.2管理制度1.2.1 廚房之所有需購物品都必須呈報行政主管,再由行政部門指定人員采購,購回之單據(jù)按程序:行政主管簽字—總經(jīng)理審核—財務出納處銷帳1.2.2 廚房所購回之食品,由行政部門每周不定期進行抽查,抽查內(nèi)容:食品質量、重量。對不合格食品,拒收并按規(guī)定處理。1.2.3 任何人不得以任何理由拿走廚房之一切物品。1.2.4 餐具必須妥善保管,任何人未經(jīng)許可都不能將餐具拿走供私人使用。1.2.5 餐具必須每日進行一次清查盤點,除正常損耗外,清查有不足數(shù)目時需及時查明原因并追究責任。上海韻瑋食堂承包誠信經(jīng)營。食堂承包信息
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用戶對餐飲服務的新要求
倫敦天橋上,一位擺攤賣時尚雜志的八旬老頭,他時常忘記好些事,包括他的妻子。一個頭發(fā)花白,卻打扮時髦的老太太,因為腿腳不好,拄著拐杖。她艱難的爬上天橋,問老頭:“來了嗎?”老頭總是搖搖頭。就這樣日復一日,老太太每天都來,每天都問老頭,來了嗎?老頭總是搖搖頭。直到有***,老太太沒來,老頭望著夜幕,淚流滿面的說:“它來了,我們的愛情?!?
而在宏觀低迷的大背景下,每個具體的用戶對于餐飲業(yè)怎么看呢?未來餐飲業(yè)改進的空間又在哪里?對此企鵝智庫在2015年對餐飲行業(yè)進行了一次大范圍的調查。
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上海韻瑋餐飲管理有限公司是一家上海韻瑋餐飲管理有限公司成立于2018年05月07日,注冊地位于上海市嘉定區(qū)真南路4268號2幢JT4454室,法定代表人為龔瑋豪。經(jīng)營范圍包括餐飲企業(yè)管理(不含食品生產(chǎn)經(jīng)營),會務服務,物業(yè)管理,保潔服務,風景園林建設工程專項設計與施工,旅游咨詢(不得從事旅行社業(yè)務),食品銷售。 【依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動】上海韻瑋餐飲管理有限公司對外投資1家公司。的公司,致力于發(fā)展為創(chuàng)新務實、誠實可信的企業(yè)。餐飲管理作為上海韻瑋餐飲管理有限公司成立于2018年05月07日,注冊地位于上海市嘉定區(qū)真南路4268號2幢JT4454室,法定代表人為龔瑋豪。經(jīng)營范圍包括餐飲企業(yè)管理(不含食品生產(chǎn)經(jīng)營),會務服務,物業(yè)管理,保潔服務,風景園林建設工程專項設計與施工,旅游咨詢(不得從事旅行社業(yè)務),食品銷售。 【依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后方可開展經(jīng)營活動】上海韻瑋餐飲管理有限公司對外投資1家公司。的企業(yè)之一,為客戶提供良好的企業(yè)管理,會務服務,物業(yè)管理。餐飲管理始終以本分踏實的精神和必勝的信念,影響并帶動團隊取得成功。餐飲管理始終關注食品、飲料行業(yè)。滿足市場需求,提高產(chǎn)品價值,是我們前行的力量。