我國(guó)汽車(chē)零部件采購(gòu)供應(yīng)模式：零部件廠(chǎng)作為汽車(chē)集團(tuán)的**企業(yè)層成員，成為汽車(chē)制造廠(chǎng)的全資子公司，滿(mǎn)足汽車(chē)廠(chǎng)商的采購(gòu)生產(chǎn)需要。,在歐美，強(qiáng)化零部件的外部采購(gòu)，整車(chē)企業(yè)制定需要采購(gòu)的零部件規(guī)格，并且將資料分給幾十家可能的投標(biāo)者，這樣零部件企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)激烈，汽車(chē)公司與汽車(chē)零部件企業(yè)沒(méi)有形成緊密的合作關(guān)系。,不受汽車(chē)零部件廠(chǎng)的制約，同時(shí)零部件企業(yè)也可以自主開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品供汽車(chē)企業(yè)選擇，實(shí)現(xiàn)各自的發(fā)展。 ,進(jìn)廠(chǎng)領(lǐng)料、確認(rèn)派工信息與實(shí)物是否符、宣導(dǎo)sop和IIS、崗位分配、通知客戶(hù)開(kāi)始作業(yè) 培訓(xùn)部保存每個(gè)檢測(cè)員和領(lǐng)班的內(nèi)部培訓(xùn)記錄。 ,要想使采購(gòu)管理水平得到發(fā)展，構(gòu)建現(xiàn)代采購(gòu)體系是必需的。 作業(yè)規(guī)范變更履歷的管理。,所有sorting Team的員工都必須完成才培訓(xùn)并通過(guò)崗位職責(zé)要求和作業(yè)需要的認(rèn)證。,我國(guó)汽車(chē)零部件業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的改造、調(diào)整，正向著寬系列、集成化的現(xiàn)代企業(yè)形式轉(zhuǎn)換，其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供給量也從短缺步入了相對(duì)充裕的過(guò)剩，且已有少量零部件產(chǎn)品出口到國(guó)外市場(chǎng)。,正確的SOP會(huì)掛在檢測(cè)工作室里面、以便所有作業(yè)人員在作業(yè)時(shí)清楚的看到并進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。 零件分挑sorting、返工返修等，全年365天；任何指定的工作地點(diǎn)：客戶(hù)生產(chǎn)線(xiàn)邊，客戶(hù)倉(cāng)庫(kù)，或者發(fā)貨前圍堵。南通sorting分選選別公司

汽車(chē)線(xiàn)束sorting哪家好？

金螞蟻sorting專(zhuān)注為客戶(hù)提供可靠的第三方線(xiàn)束sorting服務(wù)，產(chǎn)品檢測(cè)復(fù)判、Sorting重工、維修加工、產(chǎn)線(xiàn)外包及維修技術(shù)服務(wù)。我們的服務(wù)遵循ISO 9001:2008質(zhì)量管理體系，快速響應(yīng)、按客戶(hù)需求提供服務(wù)。

隨著汽車(chē)功能的增加，電子控制技術(shù)的普遍應(yīng)用，汽車(chē)上的電路數(shù)量與用電量***增加,線(xiàn)束也就變得越粗越重，如何使大量線(xiàn)束在有限的汽車(chē)空間中如何更有效合理布置，使汽車(chē)線(xiàn)束發(fā)揮更大的功能，已成為汽車(chē)制造業(yè)面臨的問(wèn)題。

線(xiàn)束sorting檢測(cè)范圍:電機(jī)線(xiàn)束、網(wǎng)絡(luò)及通信線(xiàn)束、通訊線(xiàn)束、醫(yī)療線(xiàn)束、電腦及周邊線(xiàn)束、射頻線(xiàn)束、音頻線(xiàn)束、空調(diào)線(xiàn)束、洗衣機(jī)線(xiàn)束、冰箱線(xiàn)束、汽車(chē)線(xiàn)束、摩托車(chē)線(xiàn)束、變壓器線(xiàn)束、打印機(jī)線(xiàn)束、疝氣燈線(xiàn)束及，連接器，排針，排母及汽車(chē)端子等等。

金螞蟻sorting從事第三方檢測(cè)行業(yè)多年,擁有豐富的線(xiàn)束sorting經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員,如果您有需求,直接聯(lián)系金螞蟻,我們?yōu)槟峁?*的咨詢(xún)和報(bào)價(jià)服務(wù)，真誠(chéng)期待與您合作！ 南通sorting分選選別公司選擇價(jià)格低價(jià)的sorting公司。

OBA檢驗(yàn)流程事項(xiàng)

7． 所有物料須遵循先進(jìn)先出原則；如涉及到設(shè)變后新料出貨，業(yè)務(wù)須在出貨通知單備注（至少3批）；如新料出貨后仍有舊料，由業(yè)務(wù)&QA在出貨通知單上注明或由相關(guān)部門(mén)開(kāi)立內(nèi)聯(lián)單； 

8． 若為試投產(chǎn)品，業(yè)務(wù)必須在出貨通知單上備注”試投”字樣。如果無(wú)SIP 、包裝標(biāo)準(zhǔn)書(shū)等相關(guān)資料***次RD組長(zhǎng)級(jí)以上簽字允收，第二次RD課長(zhǎng)級(jí)以上簽字允收，第三次或三次以上RD理級(jí)以上簽字允收方可放料；如果接收到承認(rèn)信息后，RD不可再簽單，須補(bǔ)齊相關(guān)資料及樣品； 

9． 早/晚班交接時(shí)，交班人未完成工作(包括送貨單未簽字,報(bào)表未填好,履歷表未登記等)必須與接班人交接清楚，且交接完畢后須在交接班上簽名；

10． 寫(xiě)出貨報(bào)表，檢驗(yàn)數(shù)據(jù)從FQC處摘錄，數(shù)據(jù)不可偽造，F(xiàn)OR DELL FQC報(bào)表需每周更新一次；FOR MOTO、NOKIA、APPLE報(bào)表需每天更新一次； 

11． 如QA、QC 、產(chǎn)線(xiàn)等相關(guān)部門(mén)抽庫(kù)存時(shí)，3箱以?xún)?nèi)OBA封箱并貼標(biāo)簽，3箱以上由QC封箱并貼標(biāo)簽；如抽測(cè)異常，QA確認(rèn)NG（白班確認(rèn)時(shí)間2H以?xún)?nèi)，夜班12H以?xún)?nèi)），由QA課長(zhǎng)級(jí)（含）以上人員通知OBA隔離物料；

電容觸摸屏技術(shù)實(shí)際是利用了人體的電流感應(yīng)來(lái)進(jìn)行工作的。電容式觸摸屏是一塊四層的復(fù)合玻璃屏，在玻璃屏的內(nèi)表面以及夾層都各涂有一層ITO，**外層是一薄層矽土的玻璃保護(hù)層，夾層是ITO涂層來(lái)作為工作面，四個(gè)角上分別引出四個(gè)電極，內(nèi)層的ITO為屏蔽層以保證一個(gè)良好的工作環(huán)境。當(dāng)人的手指觸摸在金屬層上時(shí)，由于人體的電場(chǎng)，用戶(hù)和觸摸屏的表面形成了一個(gè)耦合電容，對(duì)于高頻的電流來(lái)說(shuō)，電容是直接的導(dǎo)體，于是手指就從接觸點(diǎn)吸走了一個(gè)很小很小的電流。這個(gè)電流分別是從觸摸屏四角上的電極中流出的，并且流經(jīng)過(guò)這四個(gè)電極的電流與手指到四角的距離是成正比的，控制器再通過(guò)對(duì)這四個(gè)電流比例的一個(gè)精確計(jì)算，得出觸摸點(diǎn)的位置。

而現(xiàn)在Glass電容屏的產(chǎn)能瓶頸主要在于濺射（Sputtering）制程，在普通的TFT-LCD的CF（彩膜）制程中，濺射制程就只需要24秒即可，但是投射式的電容屏制作的Sputter則就需要65-70秒，即產(chǎn)能幾乎是掉了一半。

此外，濺射設(shè)備的購(gòu)置也是比較耗時(shí)的，購(gòu)貨周期至少也要半年。由于濺射制程的耗時(shí)導(dǎo)致了產(chǎn)能的擴(kuò)張緩慢，各個(gè)廠(chǎng)商在原有的產(chǎn)能基礎(chǔ)上無(wú)法加大產(chǎn)出。以富士康對(duì)于OCA膜的需求預(yù)估，明年蘋(píng)果iPad訂單預(yù)計(jì)是4000萬(wàn)臺(tái)；觸摸屏廠(chǎng)的產(chǎn)能遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。 因此想要買(mǎi)到高質(zhì)量，高性能、高性?xún)r(jià)比的汽車(chē)，需要請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的第三方sorting服務(wù)公司來(lái)做一個(gè)汽車(chē)產(chǎn)品檢測(cè)。

    Sorting這活兒，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)其實(shí)還是有很多道道兒的，希望大家不要忽視這個(gè)看起來(lái)技術(shù)含量很低，但實(shí)際上可以為你提供很多有價(jià)值信息的工作。,不受汽車(chē)零部件廠(chǎng)的制約，同時(shí)零部件企業(yè)也可以自主開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品供汽車(chē)企業(yè)選擇，實(shí)現(xiàn)各自的發(fā)展。中國(guó)汽車(chē)制造業(yè)能否真正成為具有世界影響力的支柱產(chǎn)業(yè)，取決于汽車(chē)零部件工業(yè)的發(fā)展。,汽車(chē)企業(yè)指定產(chǎn)品規(guī)格，只能向一家零部件企業(yè)采購(gòu)訂貨，零部件生產(chǎn)企業(yè)缺乏有力的競(jìng)爭(zhēng)，更不能參與零部件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與研發(fā)，這就給汽車(chē)制造企業(yè)采購(gòu)到質(zhì)量高、成本低的零部件帶來(lái)限制。,在日本，各主要汽車(chē)公司形成了自己的汽車(chē)零部件采購(gòu)體系和***的協(xié)作網(wǎng)。我們的優(yōu)勢(shì)：專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)、重工、sorting團(tuán)隊(duì)及治具設(shè)備。快速的響應(yīng)客戶(hù)的需求，我們可以在接到通知的一個(gè)小時(shí)內(nèi)將專(zhuān)業(yè)的sorting團(tuán)隊(duì)派往您指定的地點(diǎn)。我們的優(yōu)勢(shì)：專(zhuān)業(yè)的檢測(cè)、重工、sorting團(tuán)隊(duì)及治具設(shè)備。合肥sorting選別返工公司

在與眾多客戶(hù)長(zhǎng)期合作中，員工專(zhuān)業(yè)的技能、良好的信譽(yù)度、合理的價(jià)格與以客戶(hù)為上的服務(wù)贏得了客戶(hù)的好評(píng)!南通sorting分選選別公司

汽車(chē)是現(xiàn)今人們出行的重要交通工具，同時(shí)汽車(chē)的安全問(wèn)題也是我們經(jīng)常在考慮的一個(gè)事情，因此汽車(chē)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)則是必不可少的了，無(wú)錫金螞蟻專(zhuān)業(yè)提供這方面sorting服務(wù)、汽車(chē)產(chǎn)品檢測(cè)服務(wù)等，為您的產(chǎn)品及安全提供有效的安全保障。

 在產(chǎn)品生產(chǎn)中因故障零件導(dǎo)致生產(chǎn)線(xiàn)停運(yùn)會(huì)給制造商帶來(lái)極高的成本。有效和***的質(zhì)量保證對(duì)預(yù)防此類(lèi)情況的發(fā)生起到?jīng)Q定性作用。我們通過(guò)優(yōu)化前期生產(chǎn)流程，主動(dòng)避免缺點(diǎn)產(chǎn)品。如果供應(yīng)中的確出現(xiàn)缺點(diǎn)零件，我們金螞蟻確保立即糾正。措施之一是任用常駐工程師作為制造商和供應(yīng)商之間的溝通橋梁，從而快速***地處理事務(wù)和解決問(wèn)題。如有需要，過(guò)渡期間我們將協(xié)助或承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)流程和過(guò)程的連貫調(diào)整。

 我們通過(guò)在供應(yīng)商處進(jìn)行零部件質(zhì)量檢驗(yàn)，或是在整車(chē)廠(chǎng)進(jìn)行到貨檢驗(yàn)，包括對(duì)微小瑕疵進(jìn)行返工，我們確保以 ** 無(wú)缺點(diǎn)的零部件實(shí)現(xiàn)順利的生產(chǎn)流程。保障客戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量要求。 南通sorting分選選別公司

濱湖區(qū)金螞蟻產(chǎn)品檢驗(yàn)服務(wù)部是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過(guò)程中不斷完善自己，要求自己，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在江蘇省等地區(qū)的機(jī)械及行業(yè)設(shè)備中匯聚了大量的人脈以及**，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無(wú)前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下，全力拼搏將共同濱湖區(qū)金螞蟻產(chǎn)品檢驗(yàn)服務(wù)供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來(lái)，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿(mǎn)的精力去創(chuàng)造，去拼搏，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng)！