華略(杭州)企業(yè)管理咨詢有限公司2025-02-03
建立完善的風險識別體系是基礎。企業(yè)要定期開展風險評估工作,從市場、財務、法律、技術等多個維度進行系統(tǒng)排查。例如通過市場調(diào)研和分析,識別市場需求變化、競爭對手新舉措等帶來的市場風險;通過財務報表分析和現(xiàn)金流監(jiān)測,識別資金鏈斷裂、債務違約等財務風險。同時,關注政策法規(guī)的變化,及時識別法律風險,如環(huán)保政策調(diào)整對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響。
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