陜西積極推動中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型——尋找數(shù)字化轉(zhuǎn)型“重點(diǎn)優(yōu)勢”

數(shù)字化轉(zhuǎn)型這筆錢，陜西長美科技有限責(zé)任公司董事長李慧玲覺得花得值?！巴度?000多萬元，生產(chǎn)效率提升近20%?！?月10日，李慧玲說，軟件和設(shè)備更新后，能實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)。作為軌道交通減振領(lǐng)域的“專業(yè)人士，陜西長美科技有限責(zé)任公司年產(chǎn)值近10億元，產(chǎn)品在國內(nèi)市場占有率超30%。保持靠前的秘訣是啥？“數(shù)字化轉(zhuǎn)型！”李慧玲說，隨著公司規(guī)模擴(kuò)大、訂單增多，傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式暴露出很多問題。她一直在琢磨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的事。然而，缺人缺技術(shù)，成為轉(zhuǎn)型中比較大的“攔路虎”。想都是困難，做都是辦法。2017年，從事信息化項(xiàng)目管理十余年的劉旦生，入職陜西長美科技有限責(zé)任公司，負(fù)責(zé)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。“剛來時(shí)，生產(chǎn)管理全靠紙質(zhì)文件傳遞、電話溝通，壓根就談不上數(shù)字化?！眲⒌┥f，“我們決定整體規(guī)劃、分步實(shí)施，先從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手?！?018年，陜西長美科技有限責(zé)任公司投入使用財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈人力資源管理平臺，構(gòu)建起業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)一體化流程。建好了，用得好才是關(guān)鍵。劉旦生說，組織專項(xiàng)培訓(xùn)，開展督導(dǎo)檢查，他們幫助員工克服各種困難。花了大半年時(shí)間，大伙兒才慢慢適應(yīng)。2019年，管理平臺升級，公司將信息化延伸至車間，新增物料清單、成本管理等6個模塊?！耙黄诖蚝昧嘶A(chǔ)。這一次，大伙兒適應(yīng)得很快。”劉旦生說。2021年，“551”企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特派員行動在寶雞開展試點(diǎn)，數(shù)名專業(yè)人士走進(jìn)陜西長美科技有限責(zé)任公司，為企業(yè)現(xiàn)場“把脈問診”。根據(jù)專業(yè)人士指導(dǎo)，2022年，公司進(jìn)行第三次管理平臺升級，搭建起健全的預(yù)算管理體系，形成事前計(jì)劃、事中控制、事后分析的管理方式，為決策賦能。2024年以來，好消息不斷傳來：公司注塑中心入選2024年度省級智能制造項(xiàng)目，通過數(shù)據(jù)管理能力成熟度二級認(rèn)證……“陜西長美科技有限責(zé)任公司在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的問題，是很多中小企業(yè)面臨的共性問題?！睂氹u市工信局局長巨緒昌說，該公司探索出由易到難“小步快走”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，在自身收獲變革紅利的同時(shí)，還為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可復(fù)制、可借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。陜西長美科技有限責(zé)任公司經(jīng)過數(shù)字化轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)、管理效率大幅提升。圖為該公司檢測實(shí)驗(yàn)室。 受訪者供圖在陜西，同樣收獲變革紅利的還有咸陽藍(lán)博機(jī)械有限公司。1月6日，走進(jìn)咸陽藍(lán)博機(jī)械有限公司生產(chǎn)車間，記者看到，數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓設(shè)備、生產(chǎn)、管理等實(shí)現(xiàn)高效連接。“每個環(huán)節(jié)效率怎么樣，存在哪些問題，一目了然?！毕剃査{(lán)博機(jī)械有限公司董事長兼總經(jīng)理董利軍說，產(chǎn)出比、能耗等都有了明確數(shù)據(jù)，就像體檢報(bào)告一樣。身處傳統(tǒng)制造業(yè)，咸陽藍(lán)博機(jī)械有限公司生產(chǎn)研制的精密導(dǎo)軌及模組重點(diǎn)基礎(chǔ)零部件，技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)靠前，產(chǎn)品在國內(nèi)市場占有率超20%，是國家層面的專精特新“小巨人”企業(yè)?！笆袌龈偁幖ち遥搿睢酶?，就得數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！倍娬f，數(shù)字化轉(zhuǎn)型至少讓公司節(jié)約經(jīng)營成本5%，提高生產(chǎn)效率15%、資金使用率5%。降成本、提效率，是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中一筆看得見、摸得著的收益。然而，看不見的隱形收益，卻在無形中影響企業(yè)的生產(chǎn)管理?！斑@其實(shí)是倒逼我們管理體系升級。”董利軍坦言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個長期的系統(tǒng)工程，要克服舊習(xí)慣，重塑生產(chǎn)管理流程，關(guān)鍵難點(diǎn)在于實(shí)操，尤其缺人才。為了幫助企業(yè)順利跨越數(shù)字鴻溝，陜西實(shí)施企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才提升千人培訓(xùn)工程，成立5個數(shù)字化特派員小分隊(duì)，組織50名專業(yè)人士，服務(wù)100多戶企業(yè)，開展“551”企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特派員行動?！疤嘏蓡T行動不僅送來了方案、指明了方向，還為我們建立了專業(yè)人士庫?！倍娬f，數(shù)字化轉(zhuǎn)型后，拓市場更有信心和底氣了。極近，他正在和國際有名企業(yè)洽談合作，計(jì)劃成立合資公司，利用對方的銷售渠道拓展海外市場。“特派員行動出具的診斷報(bào)告既詳細(xì)又很有前瞻性，有些建議可以直接采納，有些建議是未來需要下大氣力解決的難題?！标兾髀?lián)塑科技實(shí)業(yè)有限公司研發(fā)主管楊博說，這可給公司節(jié)省了一大筆診斷費(fèi)。不進(jìn)則退，慢進(jìn)亦退。在數(shù)字化浪潮下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為企業(yè)發(fā)展的必答題。然而，大多分布在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和價(jià)值鏈中低端的中小企業(yè)，數(shù)字化基礎(chǔ)薄弱。不少企業(yè)不是“不愿轉(zhuǎn)”，而是囿于經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、人才等因素“不敢轉(zhuǎn)”“不會轉(zhuǎn)”?！皵?shù)字化轉(zhuǎn)型不僅是設(shè)備和技術(shù)的升級，更是認(rèn)知、思維方式與經(jīng)營模式的深層轉(zhuǎn)型。”陜西省工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)工程中心主任孔憲光說，相較于大型企業(yè)的高容錯率，中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中更加關(guān)注的是如何以低成本、高效率完成這項(xiàng)任務(wù)。為了尋找“比較好解”，陜西從頂層規(guī)劃、軟硬件開發(fā)、人才培養(yǎng)等入手，積極探索中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的經(jīng)驗(yàn)和樣本，先后涌現(xiàn)出陜西長美科技有限責(zé)任公司、咸陽藍(lán)博機(jī)械有限公司、陜西聯(lián)塑科技實(shí)業(yè)有限公司等數(shù)字化轉(zhuǎn)型典型示范案例。目前，“551”企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特派員行動已完成213戶企業(yè)的調(diào)研，并出具診斷報(bào)告，80%的服務(wù)企業(yè)啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，累計(jì)完成投資12億元。“數(shù)字化轉(zhuǎn)型不會一蹴而就，需要我們久久為功?！笔」ば艔d副廳長黃新波說，要強(qiáng)化政策引導(dǎo)和規(guī)范帶領(lǐng)，完善全省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策體系，促進(jìn)信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)與制造企業(yè)交流對接，打造行業(yè)典范，拓展應(yīng)用場景，從易到難、由點(diǎn)及面，助力更多中小企業(yè)跨越數(shù)字鴻溝。

“一子落，滿盤活”

數(shù)字經(jīng)濟(jì)是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后的主要經(jīng)濟(jì)形態(tài)，已經(jīng)成為推動生產(chǎn)方式、生活方式、治理方式變革的重要力量。當(dāng)前，數(shù)字技術(shù)正進(jìn)入加速創(chuàng)新的爆發(fā)期，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景十分廣闊。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下，中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨，成為關(guān)乎其生存和發(fā)展的“關(guān)鍵一役”。從現(xiàn)實(shí)情況來看，許多中小企業(yè)雖已踏上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型征程，轉(zhuǎn)型意愿也較為強(qiáng)烈，但轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)參差不齊、需求千差萬別，面臨人才匱乏、能力薄弱等挑戰(zhàn)，利潤相對微薄、數(shù)字化轉(zhuǎn)型資源投入受限。能否成功實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已然成為搶灘數(shù)字經(jīng)濟(jì)新藍(lán)海、推動高質(zhì)量發(fā)展的“關(guān)鍵一子”。

“發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)意義重大，是把握新一輪科技革新和產(chǎn)業(yè)變革新機(jī)遇的戰(zhàn)略選擇”“我們一定要抓住先機(jī)、搶占未來發(fā)展制高點(diǎn)”。陜西科技、教育、人才資源豐富，為數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了良好條件。

近年來，陜西在數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字化治理等方面進(jìn)行了有益探索。為了幫助企業(yè)跨越數(shù)字鴻溝，陜西開展了“551”企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型特派員行動。專業(yè)人士學(xué)者走進(jìn)公司、走進(jìn)生產(chǎn)前沿，手把手幫企業(yè)解決問題。技術(shù)不會，專業(yè)人士一對一輔導(dǎo)技術(shù)；專業(yè)欠缺，相關(guān)部門針對問題開展培訓(xùn)；效率不高，專業(yè)人士現(xiàn)場診斷，出具“體檢報(bào)告”；經(jīng)驗(yàn)不足，提供可參考可復(fù)制的成功樣本……根據(jù)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，陜西從頂層規(guī)劃、軟硬件開發(fā)、人才培養(yǎng)等入手，從易到難、由點(diǎn)及面，為中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型營造良好的政策和制度環(huán)境，助力中小企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮中敢試、敢闖、敢創(chuàng)新。

當(dāng)然，回答好中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這道必答題，關(guān)鍵要增強(qiáng)包括中小企業(yè)在內(nèi)的微觀主體的活力。中小企業(yè)應(yīng)全力擁抱前沿?cái)?shù)字技術(shù)，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型“一子落”蹚出“滿盤活”的高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新之路。