用工范圍不同：勞務派遣是為用工單位提供特定崗位而非特定項目的派遣員工，而派遣工通常只占某個相對單獨項目用工總數(shù)的一部分。勞務外包卻是為用工單位提供特定項目而非特定崗位的外包員工，并且外包員工應該占整個項目用工數(shù)量的全部。合同性質不同：勞務派遣簽訂的是勞務派遣合同，勞務外包簽訂的是勞務外包合同，服務性質不同協(xié)議性質也完全不同。勞務派遣協(xié)議中用工單位是以勞務派遣單位提供的派遣工數(shù)量結算費用，結算方法是“工作人數(shù)乘單價”。勞務外包協(xié)議中發(fā)包單位依據(jù)承包方完成的工作量結算費用，結算方法是“工作數(shù)量乘單價”。勞務外包可以降低企業(yè)在招聘、培訓等方面的人力成本。寶山人事勞務外包公司

勞務外包中的承包方可以是法人或其他實體，也可以是個人(不建議發(fā)包給個人，實際中個人外包往往會被判為勞動關系)。勞務派遣是三方合作關系，派遣員工與勞務派遣單位與用工單位都存在法律關系。用工單位應該與派遣員工就工作崗位、勞動紀律、獎金計算、安全生產、保守商密等事項簽訂崗位職責協(xié)議。勞務外包只是發(fā)包方與承包方的雙方發(fā)生的關系，發(fā)包方與承包方員工之間并不存在任何法律關系，也無須簽訂任何協(xié)議。勞務派遣作為一種用工形式，派遣方、用工方、派遣工三方關系處理適用勞動合同法。勞務外包作為一個經(jīng)營服務項目，發(fā)包方承包方之間關系處理適用合同法。寶山人事勞務外包公司勞務外包可以提高企業(yè)的效率和生產力，從而獲得更高的經(jīng)濟效益。

勞務派遣是指由勞務派遣單位與派遣勞工訂立勞動合同，由要派企業(yè)(實際用工單位)通過勞務派遣單位向派遣勞工給付勞務報酬，勞動合同關系存在于勞務派遣單位與派遣勞工之間，但勞動力給付的事實則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)(實際用工單位)之間。勞務外包不是用工形式，其在法律中的定義叫“承攬”，外包承攬是屬法律定義的一種經(jīng)營形式，勞務外包是指企業(yè)將其部分業(yè)務或職能工作發(fā)包給相關的機構，由該機構自行安排人員按照公司的要求完成相應的業(yè)務或工作內容。

勞務派遣中的勞動者，主要由用工單位直接管理，用工單位的各種規(guī)章制度適用于被派遣勞動者；勞務外包中，從事外包勞務的勞動者由承包人直接管理，發(fā)包人不得直接對其進行管理，發(fā)包人的各種規(guī)章制度也并不適用于從事外包勞務的勞動者，否則就相當于一只腳邁入了勞務派遣的門檻。對勞動者管理權限的不同，是勞務外包和勞務派遣中心的區(qū)別，要想做到“真外包”，發(fā)包人必須切斷對從事外包勞務勞動者的直接管理，發(fā)包人的要求、指令建議直接下達給承包人在外包勞務現(xiàn)場指派的管理人。勞務外包使企業(yè)能夠更靈活地應對市場挑戰(zhàn)。

勞務派遣與勞務外包的共同之處是，用工單位都不與勞動者簽訂勞動合同，它們的之間主要區(qū)別是：勞務派遣中的中心要素是勞動過程，勞務派遣單位對被派遣勞動者的工作結果不負責任，被派遣勞動者有可能“成事”，也可能“敗事”，成敗的風險由用工單位承擔；勞務外包中的中心要素是工作成果，發(fā)包人關注的是承包人交付的工作成果，至于承包人如何完成工作，發(fā)包人并不關心，承包人只有在工作成果符合約定時才能獲得相應的外包費用，從事外包勞務勞動者的勞動風險與發(fā)包人無關；參與勞務外包可以幫助企業(yè)快速理解市場需求，并及時作出調整和改進。寶山人事勞務外包公司

勞務外包提供了企業(yè)與服務商之間良好的合作空間，使兩個不同的實體之間實現(xiàn)更緊密的聯(lián)系。寶山人事勞務外包公司

如今對于企業(yè)而言，有一種很省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成，叫做勞務外包。如今對于企業(yè)而言，有一種省心的人事管理方法，就是把人事管理的部分或全部工作外包給一個服務機構來完成，叫做勞務外包。外包后，使管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。因為外包已經(jīng)成為一個單獨于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內部，這樣導致了一個嚴峻的現(xiàn)實問題：如何將生產外包作為一個單獨過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產外包的中心。寶山人事勞務外包公司