一般來說,企業(yè)尋求人力資源管理外包服務(wù)商的方式可分為三大類。一類是普通的中介咨詢機(jī)構(gòu),他們從事的業(yè)務(wù)很廣,人力資源管理外包只是他們諸多業(yè)務(wù)中的一項(xiàng),企業(yè)可以把人力資源管理的某項(xiàng)工作完全交給他們?nèi)プ?;第二類是專業(yè)的人才或人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),如英法等國新近出現(xiàn)的快速人員服務(wù)公司,就是專為企業(yè)人力資源外包服務(wù)的。當(dāng)然,國際盛行的獵頭公司,也屬于這類公司之一;第三類是企業(yè)可以尋求高等院校、科研院所的人力資源**或研究機(jī)構(gòu)的幫助,由他們來為企業(yè)出謀劃策。當(dāng)然,上述三類外包的方式不是各自孤立的,在實(shí)際操作中企業(yè)往往會(huì)召集各類人員,組成一個(gè)"智囊團(tuán)",力求把工作做好。人力資源外包有助于在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。嘉定外企人力資源管理外包
人力資源管理牽涉內(nèi)容眾多,流程龐雜。若企業(yè)邀請咨詢公司評價(jià)其專業(yè)技術(shù)與能力,給整個(gè)人力資源管理的涵蓋內(nèi)容進(jìn)行重新設(shè)計(jì),這就是“大外包”的概念??傮w說來分為五大塊:人員的配置、培訓(xùn)與發(fā)展、薪酬福利、績效考核、企業(yè)架構(gòu)及崗位設(shè)置。而通常在完成諸多人力資源管理體系的設(shè)計(jì)后,企業(yè)仍然需要聘用專業(yè)外包公司來實(shí)施日常繁瑣的操作和管理,如薪資福利管理、薪資福利數(shù)據(jù)的獲得、能力評估、人員培訓(xùn)與發(fā)展等,這就是普遍意義上的“小外包”概念。南匯服務(wù)行業(yè)人力資源人力資源外包在企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展中扮演著重要的角色。
先行進(jìn)入該領(lǐng)域的人力資源服務(wù)外包企業(yè),進(jìn)行了大膽的探索,雖然他們經(jīng)歷了不少波折,承受了各種壓力和阻力,但首批吃螃蟹的人,率先進(jìn)入人力資源服務(wù)外包領(lǐng)域,積累了一定的經(jīng)驗(yàn),形成了自己的服務(wù)規(guī)范,建立了服務(wù)和經(jīng)營理念,贏得了一批較穩(wěn)定的績優(yōu)客戶,掘到了進(jìn)一步發(fā)展的“首桶金”。很多企業(yè)都把經(jīng)營、服務(wù)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向人力資源服務(wù)外包,正積極通過內(nèi)部機(jī)構(gòu)變革、業(yè)務(wù)的整合、信息現(xiàn)代化建設(shè),來構(gòu)建一個(gè)更大的發(fā)展平臺(tái),把打造專業(yè)化的服務(wù)機(jī)構(gòu)作為自己的發(fā)展目標(biāo);同時(shí)以市場需求和客戶需要為導(dǎo)向,構(gòu)建集外企服務(wù)、人才招聘、人才派遣、人才咨詢、人才培訓(xùn)為一體的專業(yè)經(jīng)營模式,注重可持續(xù)發(fā)展。
人力資源外包就可以由相應(yīng)的服務(wù)商來負(fù)責(zé)實(shí)施。在這期間,作為企業(yè)的人力資源管理部門并不是消極等待,而應(yīng)該是積極的參與,概括起來說也包括兩方面內(nèi)容。一方面是要注意人力資源外包風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制,企業(yè)方應(yīng)與服務(wù)商就相應(yīng)的外包項(xiàng)目簽訂書面合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)以及違約賠償?shù)葐栴}。在外包實(shí)施過程中對工作的進(jìn)展作定時(shí)檢查,確保工作的順利、安全實(shí)施。另一方面,企業(yè)人力資源部門還應(yīng)積極參與配合,為外包服務(wù)商盡可能提供幫助,雙方應(yīng)建立起雙贏的合作關(guān)系,共同把工作做好。合適的人力資源外包服務(wù)商可以幫助企業(yè)分析人力資源現(xiàn)狀和未來需求;
人力資源外包后并不意味著人力資源部可以放手不管。人力資源部作為外包活動(dòng)很重要的部門,應(yīng)對外包商行為全程監(jiān)督。一,定期對外包商的工作評估,了解外包商任務(wù)完成情況,衡量與既定目標(biāo)發(fā)展方向是否一致。二,對員工在外包的過程中提出的合理建議與外包商溝通,同時(shí)對外包商遇到的問題給予解答幫助。三,為避免機(jī)密信息泄露,人力資源部應(yīng)與各部門協(xié)作建立文件管理和信息安全保障機(jī)制。四,了解外包商運(yùn)營狀況,防止外包商破產(chǎn)、解散等造成企業(yè)損失并做好預(yù)警措施。人力資源外包為企業(yè)營造一種更加開放、創(chuàng)新、高效、競爭的企業(yè)文化。金山正規(guī)人力資源
人力資源外包更好地控制成本和風(fēng)險(xiǎn)。嘉定外企人力資源管理外包
人力資源外包(Human Resources Outsourcing,簡稱HRO),是將人力資源管理的一些職能對外承包給專業(yè)機(jī)構(gòu)操作的管理策略。旨在有效地提高效率,并使外包職能的運(yùn)作更加專業(yè)化。在組織的人力資源管理實(shí)踐中,常將非戰(zhàn)略性的部分職能用于外包。隨著20世紀(jì)90年代以來信息技術(shù)的發(fā)展,人力資源管理領(lǐng)域外包策略的運(yùn)用日益頻繁?!巴獍币辉~,英文名為“outsourcing”,直譯意思為“外部尋源”,是指在組織外部尋找資源來完成組織內(nèi)部工作。“外包”起初是應(yīng)用于信息系統(tǒng)技術(shù)行業(yè),后來發(fā)展擴(kuò)大到生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、物流、人力資源等行業(yè),這樣“外包”一詞才單獨(dú)單獨(dú)出來成為專業(yè)術(shù)語。嘉定外企人力資源管理外包
上海中龍護(hù)加勞務(wù)派遣有限公司發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),各種專業(yè)設(shè)備齊全。在中龍護(hù)加近多年發(fā)展歷史,公司旗下現(xiàn)有品牌中龍護(hù)加,中龍護(hù)嘉,工享人力等。公司不僅*提供專業(yè)的中龍護(hù)嘉集團(tuán)有限公司公司是由上海市公安局、上海市人力資源和社會(huì)保障局批準(zhǔn)、上海市工商行政管理局登記注冊,注冊資金10000萬,由上海市保安協(xié)會(huì)頒發(fā)一級資質(zhì)。是一家集保安服務(wù)、勞務(wù)派遣、人事外包、保鏢特衛(wèi)、物業(yè)管理、犬防服務(wù)于一體的新型正規(guī)化綜合人力資源保安技術(shù)服務(wù)公司。牢固樹立"采用國際通行的保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為客戶提供多方位的保安服務(wù)并使客戶滿意"的服務(wù)理念,本著"站在客戶的角度,一切為客戶著想"的原則,堅(jiān)持走規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展的路子,始終以"客戶滿意為追求",致力于為客戶提供多種類、高層次的安全服務(wù)。,同時(shí)還建立了完善的售后服務(wù)體系,為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。誠實(shí)、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求,也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的勞務(wù)派遣,勞務(wù)外包,人力資源,保安外包。