勞動者管理的責任主體不同。這是兩者很主要的區(qū)別。發(fā)包企業(yè)對勞務外包單位的員工不進行直接管理，其工作形式和工作時間由勞務外包單位自己安排確定;勞務派遣單位的員工必須按照用工單位確定的工作形式和工作時間進行勞動。勞務外包一般按照事先確定的勞務單價根據(jù)勞務外包單位完成的工作量結算，其合同標的一般是“事”;勞務派遣一般是按照派遣的時間和費用標準，根據(jù)約定派遣的人數(shù)結算費用，其合同標的一般是“人”?；蛘哒f，勞務外包下，發(fā)包方買的是“勞務”，而勞務派遣下，用工單位買的是“勞動力”。勞務外包可以降低企業(yè)在招聘、培訓等方面的人力成本。浦東輔警勞務外包服務

在外包協(xié)議中對于保密做出明確合適的約定，對于外包員工對發(fā)包企業(yè)造成的損失，保留對勞務外包企業(yè)的追償權。隨著勞務派遣用工形式的日益規(guī)范化，勞務外包的形式必將出現(xiàn)一個新的高潮，但是隨著法治環(huán)境的不斷完善，勞動者的維護權益意識不斷提高，法律對于勞務外包的規(guī)范也只是時間問題。本文雖然對勞務派遣與外包的法律風險與防范提出來些許的對策，但也只是立足于當下的法律規(guī)定。企業(yè)要想很大程度的規(guī)避勞動風險，還是需要通過規(guī)范的手段進行人員管理，實現(xiàn)合法合規(guī)、高效有序的運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)用人單位和勞動者的雙贏。崇明港沿鎮(zhèn)小時工外包公司參與勞務外包可以幫助企業(yè)快速理解市場需求，并及時作出調(diào)整和改進。

結算標準不同：勞務派遣服務的結算標準是“勞動力”，是“員工數(shù)”。勞務外包服務的結算標準是“工作量”，是“項目數(shù)”。管理角色不同：勞務派遣單位員工接受的是用工單位的管理，即便某個管理人員本身也是派遣員工，但他象征和行使的仍然是用工單位的管理職能。勞務承包單位員工接受承包單位的管理，發(fā)包企業(yè)并不參與對承包單位員工的直接管理。勞務派遣單位必須是嚴格按照勞動合同法和公司法相關規(guī)定設立，注冊資本不得少于五十萬元的法人實體。

勞務派遣是指由勞務派遣單位與派遣勞工訂立勞動合同，由要派企業(yè)(實際用工單位)通過勞務派遣單位向派遣勞工給付勞務報酬，勞動合同關系存在于勞務派遣單位與派遣勞工之間，但勞動力給付的事實則發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)(實際用工單位)之間。勞務外包不是用工形式，其在法律中的定義叫“承攬”，外包承攬是屬法律定義的一種經(jīng)營形式，勞務外包是指企業(yè)將其部分業(yè)務或職能工作發(fā)包給相關的機構，由該機構自行安排人員按照公司的要求完成相應的業(yè)務或工作內(nèi)容。通過合作開展勞務外包，企業(yè)可以不只將非中心業(yè)務委托給專業(yè)服務商。

勞務外包中的中心要素是工作成果，發(fā)包人關注的是承包人交付的工作成果，至于承包人如何完成工作，發(fā)包人并不關心，承包人只有在工作成果符合約定時才能獲得相應的外包費用，從事外包勞務勞動者的勞動風險與發(fā)包人無關；勞務派遣作為一種勞動用工方式，用工單位系勞務派遣三方法律關系中的一方主體，需承擔一定的用工風險，比如勞務派遣單位違法給被派遣勞動者造成損害的，用工單位與勞務派遣單位需承擔連帶賠償責任；勞務外包中，承包人招用勞動者的用工風險與發(fā)包人無關，發(fā)包人與承包人自行承擔各自的用工風險，各自的用工風險完全隔離。勞務外包降低運營成本，并獲得更多的市場份額。浦東輔警勞務外包服務

通過勞務外包，企業(yè)可以避免人力管理風險和虧損的不利影響。浦東輔警勞務外包服務

一般來說，一些技術性的和事務性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員工意見調(diào)查、薪酬福利、員工關系等幾方面的內(nèi)容，而這里面，工作分析、招聘、培訓、員工意見調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求很多，也很繁雜，這種業(yè)務可以外包；國家法定的福利，如養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、住房公積金等事務性的工作也可外包。然而關于公司文化建設、關系協(xié)調(diào)、激勵和留住人才之類的中心工作不能也很難外包。浦東輔警勞務外包服務

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