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神秘顧客3種調(diào)查方式跟進(jìn)神秘顧客訪問使用的調(diào)查方式(場地或工具)不同通常有如下3種形式:1、神秘顧客撥打神秘電話,在這種調(diào)查方法中,神秘顧客給其被調(diào)查的客戶撥打電話,并根據(jù)電話內(nèi)容評估所接受的服務(wù)水平,繼而與進(jìn)行一番照本宣科式的談話。在實(shí)際訪問過程中,我們通常會設(shè)計(jì)好一些問題或者困難,然后引導(dǎo)被調(diào)查者進(jìn)行作答。2、神秘顧客實(shí)地檢查,在這種調(diào)查方法中,神秘顧客在要被調(diào)查的地點(diǎn)(或者購買點(diǎn))進(jìn)行實(shí)際的購買活動(dòng),然后把購買過程的感受記錄下來,并根據(jù)實(shí)際印象對其服務(wù)進(jìn)行評估。3、神秘在線調(diào)查,在這種調(diào)查方法中,神秘顧客要與被調(diào)研對象網(wǎng)站的在線客服進(jìn)行溝通,并根據(jù)通話內(nèi)容評估客服的服務(wù)水平。這實(shí)際訪問過程中,我們通常也會設(shè)計(jì)好一些問題或者困難,然后引導(dǎo)被調(diào)查者進(jìn)行作答,檢查其處理問題的水平與技巧?!吧衩仡櫩腿氲隀z測時(shí)需要注意的五大部分。山東神秘顧客費(fèi)用
神秘顧客的作用:把快餐帶進(jìn)中國的羅杰斯快餐店總經(jīng)理王大東先生認(rèn)為,羅杰斯設(shè)“神秘顧客”的原因是為了讓他們客觀地評價(jià)餐飲和服務(wù)做得是否好,要他們給員工打分,而他們打的分?jǐn)?shù)與餐行員工的獎(jiǎng)金等是直接掛鉤的,但之所以叫“神秘頂客”,就是因?yàn)閱T工們都不知道哪位是“神秘頂客”。中國電信下屬許多分公司都聘請?jiān)谛W(xué)生、下崗職工、工作人員和企事業(yè)單位職工作為“神秘頂客”,監(jiān)督窗口服務(wù)。方式為詢問營業(yè)員簡短問題、用半小時(shí)觀察營業(yè)員的整體表現(xiàn),然后填寫有關(guān)監(jiān)測問卷,按月度整理后反憒給有關(guān)部門。有關(guān)部門據(jù)此對營業(yè)員進(jìn)行考核,決定是否繼續(xù)予以聘任。短時(shí)間內(nèi)營業(yè)人員服務(wù)態(tài)度和熱情,有了極大的改觀,基本杜絕了過去應(yīng)付檢查的現(xiàn)象。"神秘顧客”暗訪這種方式之所以能被企業(yè)的管理者所采用,原因就是“神秘碩客”以中立的身份,在購買商品和消費(fèi)服務(wù)時(shí),同時(shí)又以頂客和管理者的兩種眼光觀察服務(wù)表現(xiàn),所觀察到的是服務(wù)人員無意識的表現(xiàn)。從心理和行為學(xué)角度,人在無意識時(shí)的表現(xiàn)是真實(shí)的?!吧衩卮T客”在消費(fèi)的同時(shí),也和其他消費(fèi)者一樣,對商品和服務(wù)進(jìn)行評價(jià),發(fā)現(xiàn)的問題與其他消費(fèi)者有同樣的感受。江蘇品牌健康度神秘顧客方案設(shè)計(jì)“神秘顧客”檢測有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)很多平時(shí)難以發(fā)現(xiàn)的隱性問題。
神秘顧客扮演的5中角色和體驗(yàn)差異1、實(shí)際用戶全流程穿越體驗(yàn)式:指能夠親歷服務(wù)全程的神秘顧客訪問方式。這種方式需要的成本較高,但是執(zhí)行難度比較低,也不容易被發(fā)現(xiàn),而且挖掘的信息量也比較大。也就是說,這樣的神秘顧客實(shí)際上就是做了一次真實(shí)的消費(fèi)者。這種方式一般在一些餐飲網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)測中應(yīng)用較多,一個(gè)項(xiàng)目是否采用這一方式,關(guān)鍵因素在于企業(yè)對所需信息的價(jià)值與實(shí)施成本之間的權(quán)衡。2、實(shí)際用戶部分體驗(yàn)式:是以一種有真實(shí)消費(fèi)需求者的身份,將服務(wù)全程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)或重點(diǎn)研究環(huán)節(jié)進(jìn)行體驗(yàn)和檢測的訪問方式。這種方式的成本要求比第一種相對要低,挖掘的信息量也比較大,但是操作難度會增加很多。換言之,這樣的神秘顧客可以說是部分參與的真實(shí)消費(fèi)者。3、潛在用戶全體驗(yàn)式:這種訪問方式以與被檢測者之間的信息交流互動(dòng)為主、實(shí)際服務(wù)感受為輔,搜集信息涉及真實(shí)購買行為全過程,更側(cè)重于考察被訪者的服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)知識的掌握程度等內(nèi)容。這種方式操作隱蔽性較差,易引起懷疑,難度較大,對訪問實(shí)施者的能力要求也較高。4、潛在用戶部分體驗(yàn)式:與潛在用戶全體驗(yàn)式相比,潛在用戶部分體驗(yàn)式的主要區(qū)別在于搜集的信息集中于服務(wù)的部分環(huán)節(jié),而不是針對服務(wù)全程。
神秘顧客主要工作內(nèi)容神秘顧客也叫暗訪者,是專門以顧客形式去各個(gè)品牌連鎖店進(jìn)行觀察和調(diào)研的人員。神秘顧客的工作主要檢查兩樣?xùn)|西:1)硬件:衛(wèi)生、自助設(shè)施、裝修、干凈與否。2)軟件:服務(wù)人員能否在短時(shí)間內(nèi)介紹或辦理業(yè)務(wù)和服務(wù)、其次就是服務(wù)語言、服務(wù)體態(tài)、服務(wù)規(guī)范。每個(gè)門店都知道會有定期暗訪者,所以很謹(jǐn)慎,神秘顧客需要裝扮成各種能夠裝扮的人物和體態(tài)來收集自己的資料。需要學(xué)習(xí)什么技能一般消費(fèi)者行業(yè),比如時(shí)尚零售、酒店、奢侈品、餐飲、汽車、美妝、珠寶等,在各個(gè)城市都會發(fā)布神秘顧客兼職機(jī)會。神秘顧客是一種可以當(dāng)做兼職的工作機(jī)會,因?yàn)橥患业瓯容^好出現(xiàn)不同的人。神秘顧客的整體要求不高,只要膽大心細(xì)、善于發(fā)現(xiàn),帶著問題去"消費(fèi)",同時(shí)又能夠沉著冷靜,就能夠順利完成大部分項(xiàng)目。有些復(fù)雜的項(xiàng)目,會對神秘顧客有些要求,比如:年齡、性別、形象氣質(zhì)、是否開車等。神秘顧客是由企業(yè)雇傭的第三方角色,用于評估和改善門店員工的服務(wù)水平及專業(yè)知識。
神秘顧客價(jià)值(五)評估培訓(xùn)效果:神秘顧客經(jīng)常的使用方式是衡量培訓(xùn)的效果。我們建議采取三個(gè)步驟來評估培訓(xùn)的效果。階段一,通過神秘顧客評估目前的顧客服務(wù)水平,這將會提供一個(gè)對比的基準(zhǔn),從中可以確定在接下來的培訓(xùn)中,在哪些方面存在問題,需要解決;在哪些方面表現(xiàn)良好,需要重點(diǎn)加強(qiáng)。階段二:對顧客服務(wù)的評估結(jié)果進(jìn)行分析,并基于確定的公司弱項(xiàng)和公司的標(biāo)準(zhǔn),發(fā)展出一整套培訓(xùn)課程,然后把該培訓(xùn)項(xiàng)目在公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣執(zhí)行,或者在某一特定區(qū)域內(nèi)先進(jìn)行測試。階段三:通過神秘顧客,重新評估培訓(xùn)后的顧客服務(wù)水平。通過這種方式,使用定制化的評估模板去評估該培訓(xùn)項(xiàng)目的有效性,特別是針對培訓(xùn)所強(qiáng)調(diào)的那些內(nèi)容?!吧衩仡櫩汀备鶕?jù)檢查內(nèi)容的難易程度、檢查時(shí)長,價(jià)格也會有上下浮動(dòng)。四川服務(wù)體驗(yàn)神秘顧客
上海新戟提供的神秘顧客服務(wù)涉及調(diào)研需求分析與調(diào)研方案策劃,并強(qiáng)調(diào)調(diào)研結(jié)果的可追溯性。山東神秘顧客費(fèi)用
如何保證神秘顧客項(xiàng)目能收到預(yù)期的效果企業(yè)經(jīng)營者要想使神秘顧客項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)巨大的價(jià)值和成功需遵循以下幾個(gè)原則:1、確定明確的調(diào)研目標(biāo)??紤]到神秘顧客研究的價(jià)格昂貴,這是公司管理者義不容辭的責(zé)任,制定具體和可衡量的目標(biāo)。2、問卷簡單明了。復(fù)雜冗長的問卷只會使神秘顧客暴露身份,達(dá)不到暗訪的效果。3、使用一個(gè)可以成為合作伙伴的調(diào)研公司。企業(yè)需要明確一件事情,“一分價(jià)錢一分貨”,所有的商業(yè)活動(dòng)的進(jìn)行都與其價(jià)值相匹配。在甄選供應(yīng)商的過程中,應(yīng)該與調(diào)研公司進(jìn)行詳細(xì)的需求溝通,確定執(zhí)行方案,而不是在中標(biāo)后再提出諸多需求,令調(diào)研公司騎虎難下。有經(jīng)驗(yàn)的調(diào)研公司會針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,給出系統(tǒng)性的解決建議。所以不要把價(jià)格作為甄選供應(yīng)商的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。4、企業(yè)內(nèi)部必須上下協(xié)同一致。當(dāng)神秘顧客檢測的措施不能挖掘公司的潛能時(shí),往往是因?yàn)槟切φ{(diào)研結(jié)果負(fù)責(zé)的雇員:基層員工、監(jiān)督人員、商店經(jīng)理和區(qū)域經(jīng)理,從來沒有適當(dāng)引入調(diào)研項(xiàng)目??赡苡捎诠緝?nèi)部存在的反抗,創(chuàng)造了不必要的干擾,阻礙了公司實(shí)現(xiàn)服務(wù)改善的目標(biāo)。為了確保成功,整個(gè)公司的員工必須充分了解和認(rèn)可神秘顧客檢測制度,然后才進(jìn)行啟動(dòng)。山東神秘顧客費(fèi)用