沒有市場(chǎng)調(diào)查，你的創(chuàng)業(yè)就沒有方向。不論做什么事，不是光憑著一腔熱血就能做成功的。作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，你應(yīng)該提前通過市場(chǎng)調(diào)研，“傾聽”消費(fèi)者的聲音，避免走錯(cuò)路，白白丟掉投資的錢。市場(chǎng)調(diào)查對(duì)于營(yíng)銷管理來(lái)說其重要性猶如偵查之對(duì)于指揮。不做系統(tǒng)客觀的市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)，只憑經(jīng)驗(yàn)或不夠完備的信息，就作出種種營(yíng)銷決策是非常危險(xiǎn)的，也是十分落后的行為。雖然有的人認(rèn)為直覺和經(jīng)驗(yàn)可以指導(dǎo)一切，但更多的時(shí)候還是數(shù)據(jù)為王。我們處于這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，不能小看了這些冰冷的數(shù)據(jù)，他對(duì)創(chuàng)業(yè)的成敗有著重要作用。市場(chǎng)調(diào)查可以用明確直觀的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以避免在不了解事實(shí)情況之前做下不理智的決定。咨詢公司的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)調(diào)研公司的業(yè)務(wù)并不完全重合。江蘇智能家電市場(chǎng)調(diào)研第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)

打開招聘網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)快消品企業(yè)招聘職位多的就是招商崗位。的確，招商是一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品變現(xiàn)的第一步，往前推15年，伴隨經(jīng)濟(jì)和人口數(shù)量的快速發(fā)展，招商難度相對(duì)較低，只要產(chǎn)品出來(lái)，按照“老套路”操作，后面的營(yíng)銷工作大多順風(fēng)順?biāo)?。但是近幾年不是這樣了，產(chǎn)品出來(lái)，招商難，招到商，養(yǎng)商難，結(jié)果就是市場(chǎng)“爛尾”。這究竟是什么原因呢？農(nóng)民種地在風(fēng)調(diào)雨順的情況下仍然收成不好，不外乎3個(gè)原因：1）低級(jí)錯(cuò)誤：種子和土地不匹配，南方作物你種北方土地上，結(jié)果會(huì)好嗎？2）中級(jí)錯(cuò)誤：農(nóng)民本身沒有“照顧”好自己的莊稼（農(nóng)作物和土地），沒有及時(shí)驅(qū)蟲除草、沒有按照節(jié)令作業(yè)等等。3）高級(jí)錯(cuò)誤：沒有研究透農(nóng)作物和土地的關(guān)系，例如土壤中微量元素過高或者過低、酸堿度過酸或者過堿、植株距過密或過疏等等。浙江品牌健康度市場(chǎng)調(diào)研分析在某種程度上，市場(chǎng)調(diào)研公司類似醫(yī)生，通過體檢數(shù)據(jù)而給出病情診斷解決問題。

訪問法其實(shí)也是一種很常見的市場(chǎng)調(diào)查方法。調(diào)查人員可以根據(jù)提前準(zhǔn)備好的調(diào)查提綱來(lái)向被訪問者提問。當(dāng)然，也可以選擇自由的訪談模式。比如，商家可以利用電話訪談，來(lái)和消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品的售后調(diào)查；或者通過線下門店，來(lái)直接詢問到店顧客的感受，接受他們的意見。問卷法其實(shí)是調(diào)查人員通過讓被訪問者填寫實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備好的問卷，通過整理大量的數(shù)據(jù)資料而得出結(jié)論。問卷法目前在網(wǎng)絡(luò)上應(yīng)用的比較普遍，這種方法不僅成本低，而且可以在短時(shí)間內(nèi)取得大量的數(shù)據(jù)樣本，數(shù)據(jù)更加公正。

如何做行業(yè)趨勢(shì)洞察

宏觀環(huán)境分析：

行業(yè)的政策變化

行業(yè)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、增長(zhǎng)情況行業(yè)的社會(huì)價(jià)值特征

行業(yè)的技術(shù)變革情況

行業(yè)特征：

行業(yè)的周期性特征

行業(yè)的季節(jié)性特征

行業(yè)的地域性特征

行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈、交付性特征

市場(chǎng)規(guī)模：

所處市場(chǎng)的行業(yè)規(guī)模、增長(zhǎng)率

所處市場(chǎng)行業(yè)的生命周期、集中度情況所處行業(yè)市場(chǎng)的利好政策、信息

我們目前的市場(chǎng)數(shù)據(jù)

分析產(chǎn)出：

未來(lái)3-5年所處市場(chǎng)的行情預(yù)測(cè)我們未來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

基于市場(chǎng)情況我們的品牌面臨的主要桃戰(zhàn)

數(shù)據(jù)收集方法：

案頭研究、行業(yè)**網(wǎng)站、行業(yè)**訪問、行業(yè)資訊機(jī)構(gòu)報(bào)告 市場(chǎng)調(diào)研到底有沒有用，取決于企業(yè)在調(diào)研設(shè)計(jì)時(shí)，有沒有想好調(diào)研的目的和獲取到的數(shù)據(jù)如何使用。

做消費(fèi)者調(diào)研是非常必要的，如果企業(yè)覺得花一筆錢去做調(diào)研不值得，那么請(qǐng)想一想，你在對(duì)市場(chǎng)和消費(fèi)者一無(wú)所知的情況下就投入幾百萬(wàn)去做產(chǎn)品研發(fā)，投入上千萬(wàn)去做媒體投放，不怕錢白花了嗎？簡(jiǎn)單的來(lái)說，問卷怎么設(shè)計(jì)，重點(diǎn)是看你想了解什么問題。大的方向上有四種：了解消費(fèi)者需求、研究購(gòu)買決策、評(píng)估品牌資產(chǎn)、分析競(jìng)爭(zhēng)狀況和產(chǎn)品力。了解消費(fèi)者需求，那么你的問題設(shè)計(jì)就應(yīng)該側(cè)重去了解消費(fèi)者的痛點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)品的使用感受，使用產(chǎn)品的場(chǎng)景（時(shí)間、地點(diǎn)等），使用產(chǎn)品的方法（頻率、行為動(dòng)作等），使用產(chǎn)品的目的（自用、送禮還是給家人使用）。沒有市場(chǎng)調(diào)查獲取當(dāng)下行業(yè)現(xiàn)狀情況，你的創(chuàng)業(yè)就像空中樓閣，沒有堅(jiān)實(shí)的量化數(shù)據(jù)作為行動(dòng)指導(dǎo)。廣東滑雪行業(yè)市場(chǎng)調(diào)研哪家好

調(diào)查條件？我們先看自己能做什么？江蘇智能家電市場(chǎng)調(diào)研第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)

在消費(fèi)升級(jí)宏觀背景下，馬云在云棲大會(huì)首倡“新零售”概念后，便迅速聚集了各界精英討論和關(guān)注，隨后阿里研究院將“新零售”定義為：以消費(fèi)者體驗(yàn)為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的泛零售形態(tài)。不同于過去任何一次零售變革，新零售的本質(zhì)是數(shù)據(jù)與商業(yè)邏輯的深度融合，數(shù)據(jù)是驅(qū)動(dòng)零售業(yè)發(fā)展的動(dòng)力引擎，從促銷推廣、商品渠道陳列到活動(dòng)執(zhí)行，企業(yè)在與顧客的連接點(diǎn)上，積累了越來(lái)越多的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)涵蓋了高價(jià)值信息，那么如何收集準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，并挖掘出更高價(jià)值信息？江蘇智能家電市場(chǎng)調(diào)研第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)