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來源: 發(fā)布時間:2023-10-19

下面來說一說在剛接觸PMP的時候都想問的一個問題,PMP是什么?PMP是美國項目管理協(xié)會發(fā)起的項目管理專業(yè)人士認(rèn)證,PMP認(rèn)證的內(nèi)容為項目管理系統(tǒng)理論知識,是一套項目管理方法論。PMP的項目管理知識是基于普遍的管理學(xué)知識為基礎(chǔ),結(jié)合自己機構(gòu)的項目管理思維了理念形成的一種知識體系。項目管理的概念:項目管理就是將知識、技能、工具與技術(shù)應(yīng)用于項目活動,以滿足項目的要求。項目管理通過合理運用與整合特定項目所需的項目管理過程得以實現(xiàn)。我們首先來看一下《項目管理知識體系指南(PMBOKGUIDE)》中對于項目和項目管理的解釋:項目的定義:項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的臨時性工作。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。PMP證書續(xù)證要求有哪些?PMP續(xù)證需要多少錢?pmp通過率是多少

給大家說說備考PMP的方法技巧:規(guī)定學(xué)習(xí)時間,如果覺得以天為單位變動太大,那就以周為單位,比如15h/周;與愛學(xué)習(xí)的伙伴互相監(jiān)督,未完成則給予處罰,比如未達(dá)到要求就發(fā)給對方100元/次。完成學(xué)習(xí)計劃不要妄圖給自己獎勵,這是你應(yīng)該完成的;合理規(guī)劃時間,減少看劇、刷抖音、看某些小說的時間,許久不看這些東西,你自己都會失去興趣,時間自然而然就節(jié)約下來;可以和考友交流一下學(xué)習(xí)狀況,有時候自己想不明白的地方,別人一點就通了;(清暉PMP培訓(xùn)機構(gòu)會給出學(xué)習(xí)計劃,并且全程有班主任督促學(xué)生進行學(xué)習(xí),歡迎報名。PMP報名條件測試可以聯(lián)系清暉客服進行。報名pmp證書2024PMP考試時間是什么時候?

我們可以通過以下五個步驟學(xué)習(xí)pmp:1、聽課 通過老師的講解,可以幫你理清內(nèi)容的脈絡(luò),構(gòu)建認(rèn)知的框架,優(yōu)良的老師還會給你豐富的案例,讓你眼界開闊,茅塞頓開。 2、看書 加固項目管理知識的框架,彌補認(rèn)知的短板。這里說的看書不光是看PMBOK指南,而是通過互聯(lián)網(wǎng)獲取的可靠的資料以及其他相關(guān)書籍。 3、做題 他是可以檢驗自己的認(rèn)知水平和學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵一環(huán)。 做題不應(yīng)該從備考的過程當(dāng)中孤立出來,而應(yīng)該和其他四個過程融合在一起。 比如,如果在做題時感覺自己對答案哎呀一點把握都沒有.... 那就可以回看老師講過的視頻啊、聽上課的錄音啊、翻閱書籍啊、和同學(xué)交流啊,并結(jié)合自己的工作設(shè)身處地的去體會。 4、交流 與同學(xué)們探討、向講師請教,這個過程是對自己知識框架的打磨,有助于對項目管理認(rèn)知的升華。 5、實踐 學(xué)以致用,既是我們學(xué)習(xí)的目的又是學(xué)習(xí)的手段。 百聞不如一見,百見不如一干。只有親測有效,才能把知識內(nèi)化成自己的能力; 備考的關(guān)鍵是在于點滴積累,貴在堅持。我們首先需要制定合理可行的備考進度計劃,每天按照計劃,日拱一卒的效果是假日突擊和臨時抱佛腳完全無法比擬的。

根據(jù)pmi在2023年2月基金會發(fā)布的通知:8月起,《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)(第七版)》將成為中國大陸地區(qū)PMI認(rèn)證考試參考資料。表示2023年8月的PMP考試《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)(第七版)》將成為參考資料之一,PMI注冊教育培訓(xùn)機構(gòu)(R.E.P.)和中國國際人才交流基金會授權(quán)合作培訓(xùn)機構(gòu)將會參照2023年度PMI認(rèn)證考試計劃為考生提供考前培訓(xùn),幫考生熟悉新版本的《PMBOK指南》。清暉采用混合教學(xué)模式,第六版+第七版+敏捷知識培訓(xùn),課程融入pmbok第七版教材資料和新的項目管理知識體系,打牢基礎(chǔ),高效備考。PMP課程試聽報名可聯(lián)系清暉客服。 清暉PMP培訓(xùn)機構(gòu)為學(xué)員提供PMP遠(yuǎn)程培訓(xùn)課程,PMP網(wǎng)絡(luò)班,PMP線上培訓(xùn)服務(wù),了解更多詳情咨詢清暉。

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