清暉PMP培訓機構是項目管理協(xié)會(PMI?)注冊全球教育培訓服務商(Global R.E.P. No.2460)、全球咨詢服務商(Global R.C.P. No.15-0232),暨中國國際人才交流基金會授權項目管理培訓、考試、咨詢服務專業(yè)機構??既MP證書,選擇清暉PMP培訓機構。項目經(jīng)理是什么? 項目經(jīng)理就是項目的管理者。項目的特征就是臨時性和創(chuàng)造獨特的產品或服務。而職能管理部門則屬于持續(xù)運營,是屬于企業(yè)的常務經(jīng)營活動,是企業(yè)不可缺少的。項目管理與職能管理都是運用管理學的知識進行管理活動,項目管理就在于把管理學的知識運用在項目中,項目活動需要各個方面的管理學知識,比如成本、質量、資源、進度等。而職能管理則是單一的管理學知識深入化,比如財務職能部門屬于成本管理;人事部門屬于資源管理。 更多PMP項目經(jīng)理相關信息歡迎咨詢清暉在線客服。遠程PMP考試培訓,專業(yè)PMP講師高清視頻,在線海量PMP模擬題庫,歡迎報名!pmp項目管理師報名條件
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清暉PMP培訓機構擁有專職講師團隊,實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富講師助力PMP考試。 PMP備考經(jīng)驗分享 這次能夠通過PMP考試和清暉在線學堂老師的科學指導分不開。 1、按照老師的指導看3編書、看視頻講座,一定要結合做題。特別是到鄰近考試的半個月主要通過做題檢驗自己的掌握程度,根據(jù)錯題針對性學習,這也是遠程學習的好處之一,系統(tǒng)可以記錄下錯題,有針對性的學習; 2、保證學習時間。白天工作比較忙,備考期間還去外地出差幾次,事件很近。為了能保證時間,一般每天晚上抽出2小時學習,休息日需要學習1天。 3、掌握體系架構,掌握知識脈絡。各種過程多,知識點非常多,盲目記憶很難,看一遍書后掌握體系結構,再看視頻講座,前后整體聯(lián)系起來,會有新的體會。 4、把握考試過程??荚?00道題4小時,可以有意識地將考試分為4個部分,每50題涂一次答題卡,這樣有效把握事件,心理有底。想要獲取試聽名額歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP考試報名時間在什么時候?
清暉PMP培訓機構提供分階段全程貼心服務,打造優(yōu)良遠程PMP教育平臺。PMP學習方法: 1. 牢記五大過程組,十個知識領域,49個過程組。 2. 可以快速視頻串講,建立知識網(wǎng)。 3. 略讀課本,查漏補缺視頻遺漏點 4. 理解學習: 啟動過程組:主要考察制定項目章程,項目的概念,項目集,以及項目中每個人的角色,項目周期,項目開發(fā)模型等等,可以特別關注下敏捷開發(fā),Kick off meeting。 規(guī)劃過程組:顧名思義就是項目的計劃,確定項目范圍,千系人,計劃,成本,以及預估項目可能會產生哪些風險。 執(zhí)行過程組:組建團隊,實施計劃(只做確定范圍內的事情),資源分配,以及干系人的管理、溝通很重要! 監(jiān)控過程組:為了讓相關方了解目前項目的進展,根據(jù)成本和進度預測未來的狀況。通過收集測試數(shù)據(jù),分析風險,制定糾正和預防措施,并追蹤。另外,你會遇到很多的圖,建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上,容易比較記憶。 收尾過程組:項目做完了,合同收尾,評估項目,總結項目經(jīng)驗,交付物的移交。實施整體變更請求也是常考點,多復習! 5.刷題:培訓班的題足夠了。多歸納總結,足夠!PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP考試需要什么條件?pmp項目報考條件
PMP成績怎么查詢?登錄PMI網(wǎng)站便可查詢。pmp項目管理師報名條件
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