清暉PMP考試培訓，專注項目管理培訓十六年，授權雙認證，教學三師級，服務持續(xù)性。 PMP考試只考一門，即“項目管理考試“。以PMBOK第六版為基礎，考試知識點來自于五大過程組十個知識領域，且考試按三大模塊（人員，過程，業(yè)務環(huán)境）進行出題。 PMP考試中將出現(xiàn)的各個領域問題所占比例：人：42% 過程：50% 業(yè)務環(huán)境：8% 注意：PMP考試中約一半的內容將體現(xiàn)項目管理中的預測法，另一半將體現(xiàn)敏捷方法或混合方法。預測法、敏捷發(fā)和混合方法將體現(xiàn)在上文所列的三個領域之中，而非孤立地用于任何特定的領域或任務。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP培訓資料，PMP項目經理備考資料下載，報名清暉PMP培訓送PMP教材及備考資料。pmp證書考下來需要多少錢

清暉PMP培訓機構提供分階段全程貼心服務，打造優(yōu)良遠程PMP教育平臺。PMP學習方法： 1. 牢記五大過程組，十個知識領域，49個過程組。 2. 可以快速視頻串講，建立知識網。 3. 略讀課本，查漏補缺視頻遺漏點 4. 理解學習： 啟動過程組：主要考察制定項目章程，項目的概念，項目集，以及項目中每個人的角色，項目周期，項目開發(fā)模型等等，可以特別關注下敏捷開發(fā)，Kick off meeting。 規(guī)劃過程組：顧名思義就是項目的計劃，確定項目范圍，千系人，計劃，成本，以及預估項目可能會產生哪些風險。 執(zhí)行過程組：組建團隊，實施計劃（只做確定范圍內的事情），資源分配，以及干系人的管理、溝通很重要！ 監(jiān)控過程組：為了讓相關方了解目前項目的進展，根據(jù)成本和進度預測未來的狀況。通過收集測試數(shù)據(jù)，分析風險，制定糾正和預防措施，并追蹤。另外，你會遇到很多的圖，建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上，容易比較記憶。 收尾過程組：項目做完了，合同收尾，評估項目，總結項目經驗，交付物的移交。實施整體變更請求也是?？键c，多復習！ 5.刷題：培訓班的題足夠了。多歸納總結，足夠！PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。pmp認證考試費PMP考試的報考條件有什么？

清暉PMP培訓擁有PMI及中國國際人才交流基金會雙重授權資質，已累計培訓學員十余萬人次。 申請PMP報名考試只需要符合以下條件都可以，而不論行業(yè)和職位的限制： 　　1.申請者需具有學士學位或同等的大學學歷，并且須至少具有4500小時的項目管理相關經歷。PMI要求申請者需至少3年以上，具有4500小時的項目管理經歷。在申請日之前6年之內的經歷有效。一份學士學位或同等大學學歷證書或副本的拷貝件；能說明至少3年以上，4500小時的經歷審查表。 　　2.申請者雖不具備學士學位或同等大學學歷，但持有中學文憑或同等中學學歷證書，并且至少具有7500小時的項目管理經歷。PMI要求申請者需至少5年以上，具有7500小時的項目管理經歷。在申請日之前8年之內的經歷有效。 　　3.PMI授權培訓機構頒發(fā)的35小時的培訓證書。目前PMP報名時間可咨詢清暉客服。

清暉PMP培訓時刻緊跟項目管理發(fā)展趨勢，同步更新教材與講義。PMBOK指南也是PMP考試官方指定的教材，是項目管理的標準和項目經理的必備資料，PMP培訓教材是會持續(xù)更新的。 PMBOK是ProjectManagementBodyOfKnowledge的縮寫，即項目管理知識體系，該知識體系指南構成PMP考試的基礎，是美國項目管理協(xié)會（PMI）對項目管理所需的知識、技能和工具進行的概括性描述。。它的首版是由PMI組織了200多名世界各國項目管理**歷經四年才完成，有效避免了局限性。而更為科學的是每隔數(shù)年，來自于世界各地的項目管理學者會重新審查更新PMBOK的內容，使它始終保持“適用于絕大多數(shù)場景的良好實踐”的地位。PMP備考資料下載歡迎聯(lián)系清暉客服。PMP考試資料有哪些？PMP備考資料下載。

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