PMP的教材《PMBOK》是一本由PMI組織全球200多位**、學(xué)者及志愿者編寫(xiě)完成，并且每4年進(jìn)行一次更新，《PMBOK》是一本項(xiàng)目管理指南，收錄了項(xiàng)目管理知識(shí)體系中被普遍認(rèn)可為“良好實(shí)踐”的那一部分?？偨Y(jié)一下就是，《PMBOK》是記錄項(xiàng)目管理方法、經(jīng)驗(yàn)的；如果你在管理項(xiàng)目的時(shí)候遇到問(wèn)題，可以翻開(kāi)《PMBOK》看看，借鑒一下書(shū)本里面記錄的項(xiàng)目管理流程和方法。 同時(shí)這本書(shū)也給我?guī)?lái)了很大的啟發(fā)，就是相關(guān)方的管理這個(gè)概念，以及項(xiàng)目在規(guī)劃階段所要做的準(zhǔn)備工作等等，都讓我對(duì)項(xiàng)目管理有了比較全盤的認(rèn)識(shí)，項(xiàng)目上亂成一團(tuán)的原因大多數(shù)是因?yàn)榍捌谝?guī)劃是沒(méi)有做到位，后期沒(méi)有控制變更管理流程導(dǎo)致得?，F(xiàn)在再做項(xiàng)目時(shí)，我的思路會(huì)清晰很多，知道問(wèn)題可能發(fā)生在哪里，不至于像以前那樣抓瞎。 PMP證書(shū)是難得的既有豐富的外部?jī)r(jià)值，被社會(huì)和市場(chǎng)所認(rèn)可，又真正能夠?qū)W習(xí)到知識(shí)，自我能力的提升，成為在職場(chǎng)更上一層樓的有力保障。更多PMP信息歡迎咨詢?cè)诰€客服清暉PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，十五年專注PMP培訓(xùn)、PMP考試、PMP證書(shū)報(bào)名、PMP報(bào)考時(shí)間等服務(wù)。杭州pmp好考嘛

作為一個(gè)工作了10年，同時(shí)背負(fù)著家庭的瑣碎事物的職場(chǎng)人，處于高不成低不就的階段，為了充實(shí)項(xiàng)目管理理論知識(shí)，同時(shí)為自己的職業(yè)生涯增添一份“認(rèn)證”許可，我于2021年11月份報(bào)考了PMP，原定于21年12月份的考試，因?yàn)椴豢煽沽σ恢毖悠?，備考期被拉長(zhǎng)了太久，導(dǎo)致一度想退考，但是想到自掏腰包的昂貴PMP報(bào)名和PMP培訓(xùn)費(fèi)，還是咬咬牙繼續(xù)。 簡(jiǎn)單說(shuō)一下自己的PMP備考經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)閺氖碌墓ぷ骱芏嗌婕癙MP項(xiàng)目管理，所以實(shí)踐結(jié)合看理論，感覺(jué)容易很多，我現(xiàn)在網(wǎng)上瀏覽了不少學(xué)習(xí)攻略，然后自己好像心領(lǐng)神會(huì)，準(zhǔn)備了第六版PMP教材和敏捷管理書(shū)，并報(bào)考了PMP培訓(xùn)班，有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)~一切好像很順利。 由于這次考試是改考綱之后的一次考試，只知道題目會(huì)多敏捷管理和混合型管理，還有不少多選題，但是具體是怎樣的沒(méi)人知道。考試改為230分鐘。更多PMP信息歡迎咨詢?cè)诰€客服。太原pmp在線考試清暉PMP培訓(xùn),PMP課堂精講加課后輔導(dǎo)，項(xiàng)目管理情景分析加PMP習(xí)題演練!現(xiàn)在咨詢即享優(yōu)惠!

PMP它能幫助學(xué)習(xí)者提升現(xiàn)有的工作效率和改進(jìn)管理過(guò)程。另外，學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理還包括很重要的軟技能方面，會(huì)讓項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)習(xí)識(shí)別項(xiàng)目干系人，懂得如何去跟項(xiàng)目的干系人進(jìn)行溝通，會(huì)涉及到談判、溝通、領(lǐng)導(dǎo)力等等。 總之，PMP考試費(fèi)用雖然貴，但是大家要知道，往往一個(gè)證書(shū)的含金量是和它的報(bào)考價(jià)格成正比的。大家應(yīng)該把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，只要努力學(xué)習(xí)爭(zhēng)取獲得PMP認(rèn)證，在今后的職業(yè)生涯中，所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇和發(fā)展空間不是幾千塊的考試費(fèi)用可以衡量的。更多PMP信息歡迎咨詢?cè)诰€客服。

PMP能夠?yàn)槟愕穆殬I(yè)發(fā)展賦能，不管你是技術(shù)人員還是項(xiàng)目管理人士，都將助你打破現(xiàn)有思維模式、拓寬視野，提升你的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)力等。 PMP認(rèn)證的重要性： PMP是項(xiàng)目管理領(lǐng)域重要的認(rèn)證之一，受到業(yè)內(nèi)認(rèn)可。 在全球各個(gè)國(guó)家?guī)缀醵寄苷业絇MP持證人士負(fù)責(zé)管理的項(xiàng)目。與其他專注于特定地區(qū)或特定行業(yè)的認(rèn)證不同，PMP是真正全球通用的認(rèn)證，不局限于某種項(xiàng)目管理方法論、某一行業(yè)或地區(qū)。 PMP認(rèn)證對(duì)薪資的影響： PMP持證人士在薪資和收入潛力方面具有一定的優(yōu)勢(shì)。根據(jù)PMI發(fā)布的《薪酬力：項(xiàng)目管理薪酬調(diào)查報(bào)告》第10版，受訪者中PMP持證人士比非PMP持證人士工資更高（平均高出23%）。 PMP認(rèn)證對(duì)組織的影響： PMP也將使組織受益。當(dāng)組織中超過(guò)三分之一的項(xiàng)目經(jīng)理為PMP持證人士時(shí)，組織會(huì)按時(shí)、按預(yù)算完成更多項(xiàng)目并達(dá)成當(dāng)初目標(biāo)。（PMI 2015年 Pulse of the Profession《職業(yè)脈搏調(diào)查》） 獲得PMP認(rèn)證意味著持證人士將掌握全球通用的項(xiàng)目管理語(yǔ)言，成為全球項(xiàng)目管理專業(yè)人士、組織和**社區(qū)中的一份子，成為項(xiàng)目背后的“英雄”。更多PMP信息歡迎咨詢?cè)诰€客服。PMP認(rèn)證有用嗎?PMP認(rèn)證是目前項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量很高的證書(shū)之一。報(bào)名PMP選清暉。

PMI認(rèn)證有效期為三年，有效期內(nèi)必須申報(bào)60個(gè)PDU。PMI將在有效期屆滿前向被許可方發(fā)送電子郵件提示續(xù)展(續(xù)展)通知，續(xù)展費(fèi)用為150美元。您只需在線完成續(xù)費(fèi)流程并支付費(fèi)用，即可完成整個(gè)續(xù)費(fèi)流程，再次獲得PMP三年有限認(rèn)證。請(qǐng)確認(rèn)銀行卡具備外幣支付功能后再開(kāi)始續(xù)卡。如不確定，請(qǐng)電話聯(lián)系銀行卡所屬銀行，咨詢開(kāi)通外幣支付功能事宜。如果3年有效期內(nèi)沒(méi)有累計(jì)60個(gè)PDU，或者3年有效期內(nèi)沒(méi)有完成換證，可以在1年的緩沖期內(nèi)完成上述流程。如果錯(cuò)過(guò)1年的緩沖期，需要重新申請(qǐng)PMP，獲得PMP認(rèn)證。更多PMP信息歡迎咨詢?cè)诰€客服。清暉幫您詳細(xì)了解PMP認(rèn)證,PMP考試條件，PMP考試時(shí)間，現(xiàn)在預(yù)約PMP培訓(xùn)課程。徐州考pmp證書(shū)

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PMP考試的學(xué)習(xí)方法： 1. 牢記五大過(guò)程組，十塊知識(shí)領(lǐng)域，49個(gè)過(guò)程組。 2. 可以快速視頻串講，建立知識(shí)網(wǎng)。 3. 略讀課本，查漏補(bǔ)缺視頻遺漏點(diǎn) 4. 理解學(xué)習(xí)： PMP教材中的啟動(dòng)過(guò)程組：主要考察制定項(xiàng)目章程，項(xiàng)目的概念，項(xiàng)目集，以及項(xiàng)目中每個(gè)人的角色，項(xiàng)目周期，項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模型等等，特別關(guān)注下敏捷開(kāi)發(fā)，Kick off meeting。 規(guī)劃過(guò)程組：顧名思義就是項(xiàng)目的計(jì)劃，確定項(xiàng)目范圍，千系人，計(jì)劃，成本，以及預(yù)估項(xiàng)目可能會(huì)產(chǎn)生哪些風(fēng)險(xiǎn)。 PMP教材中的執(zhí)行過(guò)程組：組建團(tuán)隊(duì)，實(shí)施計(jì)劃（只做確定范圍內(nèi)的事情），資源分配，以及干系人的管理、溝通很重要！ PMP教材中的監(jiān)控過(guò)程組：為了讓相關(guān)方了解目前項(xiàng)目的進(jìn)展，根據(jù)成本和進(jìn)度預(yù)測(cè)未來(lái)的狀況。通過(guò)收集測(cè)試數(shù)據(jù)，分析風(fēng)險(xiǎn)，制定糾正和預(yù)防措施，并追蹤。另外，你會(huì)遇到很多的圖，因果圖，魚(yú)骨圖，龍卷風(fēng)圖，建議大家把這些概念統(tǒng)一整理到張紙上，容易比較記憶。 PMP教材中的收尾過(guò)程組：項(xiàng)目做完了，合同收尾，評(píng)估項(xiàng)目，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，交付物的移交。實(shí)施整體變更請(qǐng)求，需要多復(fù)習(xí)！ 刷題：PMP培訓(xùn)班的題足夠了。多歸納總結(jié)。更多PMP信息歡迎咨詢?cè)诰€客服。杭州pmp好考嘛

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