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項目管理就是運(yùn)用項目管理知識(5大過程組、十個知識領(lǐng)域)和項目管理理念、方法,按正確的流程做事,能用科學(xué)的思維做出正確的判斷,促進(jìn)工作效率和成功率的提升,實現(xiàn)綜合管控能力的飛躍。
PMP指的是項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證。它是由美國項目管理協(xié)會(ProjectManagementInstitute,簡稱PMI)發(fā)起的,嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有資格認(rèn)證考試。其目的是為了給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。美國項目管理協(xié)會(PMI)舉辦的項目管理專業(yè)人員(PMP)認(rèn)證考試在全球200多個國家和地區(qū)推廣。獲取PMP證書,不僅提升項目經(jīng)理的項目管理水平,也直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的個人競爭力,是項目管理專業(yè)人士身份的象征。 清暉PMP培訓(xùn),PMI指定PMP考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!無錫PMP培訓(xùn)課程
項目經(jīng)理必須持有PMP證書嗎?
項目經(jīng)理是企業(yè)的一個中上層管理人員,有項目型項目經(jīng)理、職能型項目經(jīng)理、矩陣型項目經(jīng)理。一般情況下,企業(yè)的項目經(jīng)理都屬于項目型項目經(jīng)理和職能型項目經(jīng)理。項目型項目就是一個長期從事項目經(jīng)理工作的崗位;職能型項目經(jīng)理是職能經(jīng)理臨時擔(dān)任項目經(jīng)理工作。
PMP證書的背后實際上是項目管理知識,持有PMP證書,說明至少具備專業(yè)的項目管理知識理論了。因此,項目經(jīng)理持有PMP證書是很有必要的。學(xué)習(xí)了專業(yè)的項目管理知識,項目經(jīng)理才能更好的做好項目管理。 廈門PMP培訓(xùn)哪家好PMP培訓(xùn),大品牌,選PMP培訓(xùn),就選清暉!
PMP認(rèn)證是目前項目管理界含金量很高的證書,在全球200多個國家和地區(qū),得到了高度認(rèn)可。《財富》雜志曾經(jīng)斷言,“21世紀(jì)是項目管理(PMP)的世紀(jì),因為一切商務(wù)活動都可能化為項目。在談到項目管理的重要性時,經(jīng)濟(jì)學(xué)家德魯克曾經(jīng)說過一段非常生動的話,他說,“6000年前,督造埃及金字塔建造者的那個人肯定比任何一位CEO都懂得多。之所以說那個人比任何一位CEO都懂得多,就在于他管理的不是一個超大型的公司而是一個超大型的項目。參加PMP認(rèn)證,學(xué)到項目管理知識、工具和方法,第二拿到全球認(rèn)同的項目管理證書。
中國自從引入項目管理協(xié)會PMI的項目管理專業(yè)人士認(rèn)證考試(PMP)以來,成為國內(nèi)項目管理從業(yè)者對自身的要求,也成為即將從事項目管理工作的人員的“敲門磚”。在國內(nèi)一些大型企業(yè),甚至PMP認(rèn)證成為企業(yè)“項目經(jīng)理”必須具備的任職資格。一些企業(yè)招聘項目管理相關(guān)崗位,注明擁有PMP證書優(yōu)先錄用。
在國際上,PMP認(rèn)證也成為項目招標(biāo)的資格之一,只有擁有PMP認(rèn)證項目經(jīng)理的公司才有資格參與競標(biāo),承建項目經(jīng)理必須擁有PMP認(rèn)證,由此可以看出PMP認(rèn)證的含金量之高。
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PMP®(Project Management Professional,項目管理專業(yè)人員)認(rèn)證是由美國項目管理學(xué)會(PMI)在全球范圍內(nèi)推出的針對項目經(jīng)理的資格認(rèn)證體系,自從1984年以來,PMI就一直致力于可持續(xù)發(fā)展,并保持一種嚴(yán)格的、以考試為依據(jù)的**資質(zhì)認(rèn)證項目,以便推進(jìn)項目管理行業(yè)和確認(rèn)個人在項目管理方面所取得的成就。國內(nèi)自1999年開始推行PMP®認(rèn)證,由PMI授權(quán)國家外國**局培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)在國內(nèi)進(jìn)行PMP®認(rèn)證的報名和考試組織。歡迎致電上海清暉管理咨詢有限公司。清暉PMP培訓(xùn),項目經(jīng)理必備技能。大連清暉PMP培訓(xùn)多少錢
2022年P(guān)MP考試報名時間-PMP考試火熱報名中。無錫PMP培訓(xùn)課程
清暉PMP課程目標(biāo)與對象
課程目標(biāo)
幫助學(xué)員深入理解《項目管理知識體系指南(PMBOK指南)(第6版)》理解項目管理五大過程組、10種知識領(lǐng)域及49個過程了解PMP考試規(guī)則及應(yīng)試技巧,順利通過PMP考試
課程對象
準(zhǔn)備參加PMP資格認(rèn)證考試的人士項目管理相關(guān)從業(yè)人士希望從技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型的職場人士有志于從事項目管理職業(yè)的人士企業(yè)各級主管、經(jīng)理、中高級管理層人士
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