選擇什么樣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是靠譜的。機(jī)構(gòu)的選擇首先在于看該機(jī)構(gòu)是否有PMI或者中國人才交流基金會的培訓(xùn)授權(quán)，直接在兩個(gè)官網(wǎng)上的“合作機(jī)構(gòu)”欄進(jìn)行查看就可以了，有一個(gè)官網(wǎng)可以查到就可以。另外就是在機(jī)構(gòu)的服務(wù)、后續(xù)PDU的提供、師資、價(jià)格、其他服務(wù)（資料以及代報(bào)名）等等地方去做考量，當(dāng)然重要的是老師上課的方式，看自己是否喜歡，如果不行那就換，畢竟自己不喜歡的話，也不會去看了，認(rèn)真學(xué)就是其次了，上課的方便性也很重要。清暉項(xiàng)目管理PMP培訓(xùn)中心是PMI中國REP，中國國際人才交流基金會指定PMP認(rèn)證考試及PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn)中心創(chuàng)立十五年以來，已累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員十余萬人次，線下+線上相結(jié)合授課，歡迎預(yù)約試聽

清暉PMP培訓(xùn),PMI授權(quán)機(jī)構(gòu),500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)授課,準(zhǔn)確把握重點(diǎn),幫您真正提升!珠海線上PMP培訓(xùn)報(bào)名

PMP主要針對教材《PMBOK》內(nèi)容展開，結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目案例，系統(tǒng)講解項(xiàng)目管理三大領(lǐng)域：

人員，過程和業(yè)務(wù)環(huán)境。

這個(gè)過程中不僅可以學(xué)習(xí)到項(xiàng)目開展過程中不同階段需具備的流程方法、工具技術(shù)等硬技能，還可以學(xué)到在保證相關(guān)方滿意為前提下，確保項(xiàng)目成功所必備軟技能(比如:談判、溝通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、問題解決能力等）

參加PMP認(rèn)證的這個(gè)過程將幫助PMP認(rèn)證參加者將以往的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)與系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識結(jié)合起來，互為印證，達(dá)到理論與實(shí)踐的結(jié)合，學(xué)習(xí)它的知識，是可以搭建項(xiàng)目管理的知識體系。從而深化自己對項(xiàng)目管理的認(rèn)識。

目前國內(nèi)大部分項(xiàng)目經(jīng)理都是技術(shù)出身，缺乏系統(tǒng)的理論知識學(xué)習(xí)。PMP證書就提供了一種可能，為你突破職位瓶頸，為轉(zhuǎn)型打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 大連遠(yuǎn)程PMP培訓(xùn)哪家好PMP培訓(xùn),清暉15年專注PMP考試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),線上+線下混合式學(xué)習(xí),專職PMP服務(wù)團(tuán)隊(duì)!

PMBOK十種知識領(lǐng)域有：整合管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購管理、干系人管理，可以用一句話概括項(xiàng)目管理知識體系知識領(lǐng)域：1、整合管理：其作用猶如項(xiàng)鏈中的那根線；2、范圍管理：做且只做該做的事；3、時(shí)間管理：讓一切按既定的進(jìn)度進(jìn)行；4、成本管理：算準(zhǔn)錢和花好錢；5、質(zhì)量管理：目的是滿足需求；6、人力資源管理：讓團(tuán)隊(duì)成員高效率地和你一起干；7、溝通管理：在合適的時(shí)間讓合適的人通過合適的方式把合適的信息傳達(dá)給合適的人；8、風(fēng)險(xiǎn)管理：“無事找事”，從而讓項(xiàng)目“無險(xiǎn)事”；9、采購管理：當(dāng)好甲方。10、干系人管理：和項(xiàng)目干系人搞好關(guān)系并令其滿意。

報(bào)考PMP需要什么條件？

首先在PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加35個(gè)小時(shí)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)，然后到PMI全球官網(wǎng)上申請PMP考試，是英文報(bào)名。英文報(bào)名不是正式的考試報(bào)名，但英文報(bào)名是前置審查，通過了英文報(bào)名才可以報(bào)名我國的PMP考試。

PMP報(bào)名的條件要求主要就是在英文報(bào)名中。PMP報(bào)名要求首先需要具有35個(gè)小時(shí)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)歷，需要由PMI授權(quán)的R.E.P機(jī)構(gòu)提供(持有CAPM認(rèn)證的不再要求)。其次，在學(xué)歷方面，PMP考試要求具有高中及以上學(xué)歷或?qū)W士及以上學(xué)位。在工作經(jīng)驗(yàn)方面，PMP考試要求申請者在8年內(nèi)從事過的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，如果具有學(xué)士及以上學(xué)位，只需要36個(gè)月;無學(xué)位，只有高中及以上學(xué)歷的，則需要60個(gè)月。 PMP培訓(xùn),清暉專注PMP培訓(xùn)15年,PMP培訓(xùn),考試,發(fā)證,積攢PDU全流程服務(wù);

報(bào)考PMP時(shí)，需要提供35PDUs以上的項(xiàng)目管理培訓(xùn)證明（涵蓋PMBOK中十個(gè)知識領(lǐng)域的完整培訓(xùn)經(jīng)歷，由PMI或者中國國際人才交流基金會授權(quán)的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供），否則無法進(jìn)參加PMP考試。

如何選一家靠譜的PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，以下6個(gè)評價(jià)指標(biāo)供您參考。

1：看PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)；

2：看PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的成立時(shí)間；

3：看PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的師資；

4：看PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以往的PMP通過率；

5：看PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的品牌、口碑；

6：看PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的售后服務(wù)PMP證書與學(xué)歷不掛鉤，不管是否有學(xué)歷，都可以報(bào)考PMP。但需要具有一定年限的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和具備35小時(shí)（即PDU）以上涵蓋項(xiàng)目管理知識體系中十個(gè)知識領(lǐng)域的項(xiàng)目管理培訓(xùn)經(jīng)歷。 清暉PMP培訓(xùn)—本地老品牌,名師實(shí)戰(zhàn)教學(xué),歡迎預(yù)約試聽。揚(yáng)州清暉PMP培訓(xùn)班級

PMP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),大品牌,通過率,選PMP培訓(xùn),就選清暉!珠海線上PMP培訓(xùn)報(bào)名

中國自從引入項(xiàng)目管理協(xié)會PMI的項(xiàng)目管理專業(yè)人士認(rèn)證考試（PMP）以來，成為國內(nèi)項(xiàng)目管理從業(yè)者對自身的要求，也成為即將從事項(xiàng)目管理工作的人員的“敲門磚”。在國內(nèi)一些大型企業(yè)，甚至PMP認(rèn)證成為企業(yè)“項(xiàng)目經(jīng)理”必須具備的任職資格。一些企業(yè)招聘項(xiàng)目管理相關(guān)崗位，注明擁有PMP證書優(yōu)先錄用。

在國際上，PMP認(rèn)證也成為項(xiàng)目招標(biāo)的資格之一，只有擁有PMP認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理的公司才有資格參與競標(biāo)，承建項(xiàng)目經(jīng)理必須擁有PMP認(rèn)證，由此可以看出PMP認(rèn)證的含金量之高。

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上海清暉管理咨詢有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。專業(yè)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能，致力于發(fā)展清暉,清暉項(xiàng)目管理培訓(xùn),清暉PMP,清暉項(xiàng)目管理的品牌。我公司擁有強(qiáng)大的技術(shù)實(shí)力，多年來一直專注于清暉項(xiàng)目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級經(jīng)濟(jì)師、MSP等認(rèn)證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，全國面授城市40+，班級100+，遠(yuǎn)程班，就近上課,持久服務(wù).。的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。上海清暉管理咨詢有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋PMP項(xiàng)目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項(xiàng)目管理培訓(xùn)，堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，贏得廣大客戶的支持和信賴。