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PMI-ACP可以增加項(xiàng)目管理能力,并且對你擁有的知識與技能起到了很好的證明。不斷提高自己的能力,不光是發(fā)揮自己光和熱的過程,也是自己給自己一個比較好的能力證明的過程。PMI-ACP證書覆蓋多種敏捷方法,而不是簡單的將從業(yè)者限定于一種敏捷策略。在PMI-ACP的學(xué)習(xí)中,全方面的講解了敏捷的多種方法,并進(jìn)行實(shí)際案例分析,幫助我們整合之后我們在工作中所需要的知識和技巧,并合理應(yīng)用。PMI-ACP為從業(yè)者職業(yè)轉(zhuǎn)型提供了可能。敏捷ACP的學(xué)習(xí)內(nèi)容和范圍不僅包括了理論知識還包括案例分析與實(shí)際應(yīng)用,在學(xué)習(xí)的過程中是對你思維和能力的開發(fā)過程,為你之后的職業(yè)規(guī)劃打開了另一扇大門?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)升值加薪的更大空間?;ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)是一個飛速發(fā)展的行業(yè),優(yōu)秀人才的引進(jìn)和需求是不斷增加的,敏捷思想的誕生和應(yīng)用正不斷的遍布整個互聯(lián)網(wǎng)市場。 2022年P(guān)MI-ACP考試報(bào)名時間-PMI-ACP考試火熱報(bào)名中。金華清暉項(xiàng)目管理PMI-ACP課程
敏捷方法是項(xiàng)目管理領(lǐng)域不斷發(fā)展的主題。PMI市場研究表明,項(xiàng)目管理從業(yè)者正在成功地將敏捷原則和實(shí)踐應(yīng)用于項(xiàng)目管理。此外,以下證據(jù)還表明,各行業(yè)對敏捷證書的需求不斷增加:PMI會員、證書持有人和采用敏捷原則和實(shí)踐的個人希望PMI提供認(rèn)證、認(rèn)可和培訓(xùn)機(jī)會。許多具有傳統(tǒng)項(xiàng)目管理技能的項(xiàng)目專業(yè)人意識到,許多行業(yè)和組織對敏捷原則和實(shí)踐的需求正在增加。這些從業(yè)者渴望將敏捷原則和實(shí)踐添加到他們的項(xiàng)目管理技能集中。為內(nèi)外客戶提供項(xiàng)目管理服務(wù)的企業(yè)組織也意識到敏捷原則和實(shí)踐的價(jià)值:加快項(xiàng)目交付,減少誤解或錯誤確定需求造成的浪費(fèi)和成本。成都遠(yuǎn)程PMI-ACP費(fèi)用清暉PMI-ACP培訓(xùn),PMI授權(quán)R.E.P.,靠譜PMI-ACP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),歡迎預(yù)約PMI-ACP試聽!
PMI-ACP(敏捷管理專業(yè)人士)考試是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)于2011年推出的敏捷項(xiàng)目管理考試,全稱AgileCertifidPractioner。PMI于2015年6月27日在中國大陸剛開始進(jìn)行認(rèn)證考試。適用于任何行業(yè),不限于所謂的軟件開發(fā)行業(yè),這與其他敏捷認(rèn)證有很大不同。PMI-ACP證書持有人需要了解敏捷方法的原則、實(shí)踐、工具和技能的基礎(chǔ)知識,以及敏捷思維、創(chuàng)新思維,尤其是敏捷團(tuán)隊(duì)的管理策略。PMI-ACP將是繼PMP認(rèn)證之后的又一個熱門認(rèn)證。敏捷項(xiàng)目管理和傳統(tǒng)項(xiàng)目管理并駕齊驅(qū)的兩種模式已經(jīng)成為主流,尤其是面對復(fù)雜和不確定的未來,敏捷項(xiàng)目管理將吸引所有涉及敏捷方法的學(xué)科的初學(xué)者和**的注意。它強(qiáng)調(diào)原則勝于實(shí)踐,其實(shí)用性達(dá)到前所未有的水平。特別是在中國互聯(lián)網(wǎng)+時代的背景下,要注重個性、經(jīng)驗(yàn)和參與,適應(yīng)變化,隨需變化,因人而變,必須創(chuàng)新傳統(tǒng)做法。
敏捷方法是一種基于人員、合作和共同價(jià)值觀的組織模型的概念。敏捷方法采用波浪式規(guī)劃(rollingwave);迭代遞增交付;對變化做出快速靈活的反應(yīng);在團(tuán)隊(duì)、干部和客戶之間進(jìn)行開放的溝通。許多敏捷策略遵循這些原則,如Scrum、極限編程(XP)、精益(Lean)、看板(Kanban)和測試驅(qū)動開發(fā)(TDD)。敏捷原則來自軟件和IT行業(yè),但敏捷方法在包括金融、醫(yī)療衛(wèi)生、營銷和制造在內(nèi)的許多行業(yè)發(fā)展迅速。掌握PMI-ACP認(rèn)證所需的價(jià)值觀、概念、知識和工具。了解PMI認(rèn)可敏捷項(xiàng)目管理的指導(dǎo)原則和結(jié)構(gòu),了解團(tuán)隊(duì)管理、決策和問題解決、管理和傳統(tǒng)項(xiàng)目管理的差異,提高項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能力。分析測試站點(diǎn)和典型的PMI-ACP測試問題,幫助完成PMI-ACP認(rèn)證測試,提高測試通過率。獲得證書可以證明從業(yè)者在敏捷原則、實(shí)踐、工具和技能方面的知識和技能,并提高項(xiàng)目管理的專業(yè)能力。參加PMI-ACP系統(tǒng)培訓(xùn)的PMP認(rèn)證學(xué)生也可以積累40PDUS。2022年P(guān)MI-ACP培訓(xùn)費(fèi)用,PMI-ACP考試條件?
敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)為目標(biāo)、需求、方案和資源都存在不確定性,需要在實(shí)施過程中不斷的摸索。那么我們需要一種高效的基于摸索前進(jìn)的項(xiàng)目管理方式,也要求高效的達(dá)成目標(biāo)。那么傳統(tǒng)基于基線、控制、變更方式的管理,就需要變革,首先要把決策權(quán)下沉,讓團(tuán)隊(duì)來快速決策。其次,組織要轉(zhuǎn)變原來的管控模式,到支持團(tuán)隊(duì)的模式上來,支持團(tuán)隊(duì)快速做出反應(yīng)。這就需要轉(zhuǎn)變過去控制論思想,優(yōu)化效率問題,轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€探索和求解的問題。這種類型的項(xiàng)目,用傳統(tǒng)方式就不合適了,而基于尊重、自組織的模式,就涌現(xiàn)出來,我們?yōu)檫@種方式起個名字叫做敏捷。由于不同的項(xiàng)目類型,要達(dá)到高效率的管理方法應(yīng)該是不同的,那么我們就需要搞清楚有多少種項(xiàng)目類型和項(xiàng)目管理模型,以此為基礎(chǔ)來選擇合適的項(xiàng)目管理模型來擴(kuò)大化項(xiàng)目的效率。PMI-ACP認(rèn)證考試報(bào)名,選清暉,PMI指定PMI-ACP培訓(xùn)報(bào)名機(jī)構(gòu)!清暉項(xiàng)目管理PMI-ACP培訓(xùn)費(fèi)
PMI-ACP可以不培訓(xùn)嗎?PMI-ACP認(rèn)證是不可以不進(jìn)行培訓(xùn)自己報(bào)名的.考PMI-ACP必須參加培訓(xùn)的!金華清暉項(xiàng)目管理PMI-ACP課程
在項(xiàng)目管理領(lǐng)域,敏捷方法是一個不斷發(fā)展的主題。PMI市場研究表明,項(xiàng)目管理從業(yè)者正在將敏捷原則和實(shí)踐應(yīng)用于成功的項(xiàng)目管理。此外,以下證據(jù)還表明,各行業(yè)對敏捷證書的需求正在增加:
PMI會員、證書持有人和采用敏捷原則和實(shí)踐的個人希望PMI為他們提供認(rèn)證、認(rèn)可和培訓(xùn)機(jī)會。
許多具有傳統(tǒng)項(xiàng)目管理技能的項(xiàng)目專業(yè)人員意識到,許多行業(yè)和組織對敏捷原則和實(shí)踐的需求正在增加。這些從業(yè)者渴望將敏捷原則和實(shí)踐加入他們的項(xiàng)目管理技能集中。
為內(nèi)外客戶提供項(xiàng)目管理服務(wù)的企業(yè)組織也意識到敏捷原則和實(shí)踐的價(jià)值:加快項(xiàng)目交付,減少誤解或錯誤確定需求造成的浪費(fèi)和成本。 金華清暉項(xiàng)目管理PMI-ACP課程
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