在國際上，認(rèn)可PMP的有很多，而隨著企業(yè)對員工要求的提高，一些規(guī)模較大的企業(yè)以及國企來說，要求員工擁有PMP認(rèn)證資格是非常正常的。在更多人看來，獲得了PMP認(rèn)證資格無非是為了工作以及薪資。其實這也只是一個方面。要想真正了解PMP的意義。還是要細(xì)致剖析。

首先，獲得了PMP認(rèn)證資格，了成為了項目管理專業(yè)人士，在很多企業(yè)內(nèi)都會得到重視，領(lǐng)導(dǎo)會更為看重，而且機會也會更多，薪資方面就不用提了。如果您認(rèn)為PMP認(rèn)證只有這些意義，那么您就錯了。在項目管理人員參加PMP考試過程中，不僅可以自如應(yīng)對考試，還會提升自己的項目管理能力。在日后的項目中，無疑會表現(xiàn)更為出色。這些，無疑是對項目管理人士工作以及生活多方面都能帶來更好的利益。 PMP認(rèn)證有用嗎?PMP指項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證.是目前項目管理領(lǐng)域含金量很高的！臺州報考PMP培訓(xùn)哪家好

PMBOK**知識領(lǐng)域是：整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理各用一句話概括項目管理知識體系**知識領(lǐng)域：

1、整合管理：其作用猶如項鏈中的那根線；

2、范圍管理：做且只做該做的事；

3、時間管理：讓一切按既定的進度進行；

4、成本管理：算準(zhǔn)錢和花好錢；

5、質(zhì)量管理：目的是滿足需求；

6、人力資源管理：讓團隊成員高效率地和你一起干；

7、溝通管理：在合適的時間讓合適的人通過合適的方式把合適的信息傳達(dá)給合適的人；

8、風(fēng)險管理：“無事找事”，從而讓項目“無險事”；

9、采購管理：當(dāng)好甲方。10、干系人管理：和項目干系人搞好關(guān)系并令其滿意。 石家莊有哪些PMP培訓(xùn)報名清暉項目管理PMP認(rèn)證培訓(xùn),PMI授權(quán)PMP考試培訓(xùn)機構(gòu)!15年專業(yè)專注,選清暉更放心。

PMP考試報名條件如下：

一、報名考生必須具備35小時（即PDU）以上涵蓋項目管理知識體系中知識領(lǐng)域的項目管理培訓(xùn)經(jīng)歷。

二、參加PMP考試者必須具備以下兩類情況之一：

（1）：申請者需具備學(xué)士學(xué)位或以上者：要求申請者在申請之日前6年內(nèi)，至少具有4500小時的項目管理經(jīng)驗，其包括五大項目管理過程組（啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數(shù)至少達(dá)到36個月。

（2）：申請者不具備學(xué)士學(xué)位或以下者：要求申請者在申請之日前8年內(nèi)，至少具有7500小時的項目管理經(jīng)驗，其包括五大項目管理過程組（啟動過程、計劃過程、實施過程、控制過程和收尾過程），累計參與項目管理月數(shù)至少達(dá)到60個月。

參加PMP培訓(xùn)的好處有2個：首先，PMI規(guī)定PMP報考條件，必須具備35小時（PDU）的項目管理培訓(xùn)證明；其次，PMBOK都是概念性的知識，如果自己看書學(xué)習(xí)，事倍功半，導(dǎo)致通過率不高。參加PMP培訓(xùn)的過程，是一個系統(tǒng)學(xué)習(xí)和鞏固項目管理知識的過程。絕大部分PMP考生，之前沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)過項目管理方面的知識體系。通過上課，將幫助PMP認(rèn)證參加者將以往的項目經(jīng)驗，與系統(tǒng)的項目管理知識結(jié)合起來，互為印證，達(dá)到理論與實踐的結(jié)合，從而深化對項目管理的理解和認(rèn)識。2022年P(guān)MP考試報名時間-PMP考試報名中。

首先來講，PMP考試并不難，我們從PMP考試題型可看出來：PMP試卷是200道單項選擇題，中英文對照，四選一，用ABCD答題！PMP考試時間為：筆試4個小時（上午9：00-下午13：00）其中25道題不計分，答對106道題以上通過考試，參考比例106/175，60.57%估計答對（106+25）道題及上即可通過，參考比例131/200，65.5%雖然全部是單選題，且考試時間充分，但是PMP認(rèn)證考試也不能掉以輕心。PMP認(rèn)證重點在理解PMBOK第六版教材，以及項目化思維方式的轉(zhuǎn)變！千萬不能只想著押題，有些PMP培訓(xùn)機構(gòu)讓PMP學(xué)員瘋狂的做題，那就完全是應(yīng)付PMP考試了，通過了也只是得到一張紙而已，難學(xué)到項目管理的精髓。PMP培訓(xùn),清暉課程5+3授課模式,5天精講學(xué)習(xí),3天模擬考試,打牢基礎(chǔ),高效備考;佛山線上PMP培訓(xùn)有用嗎

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PMP項目管理其實就是PMP，是美國項目管理協(xié)會PMI頒發(fā)的一種項目管理資格認(rèn)證。PMP給項目管理人員提供統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，目前被190多個國家認(rèn)可。

PMP考試是一種項目管理能力的測試，有一定難度的。PMP試題會假設(shè)各種項目環(huán)境和管理難題，讓PMP應(yīng)考者作出判斷。PMP考試全球的通過率只有30%-50%左右，好點的機構(gòu)通過率在90%左右。只要認(rèn)真?zhèn)淇迹嗫碢MBOK，整體來說PMP考試不難。

PMP證書由美國項目管理協(xié)會PMI頒發(fā)，證書是紙質(zhì)的，樣本如下：

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上海清暉管理咨詢有限公司坐落在成都北路500號峻嶺廣場8層805室，是一家專業(yè)的清暉項目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級經(jīng)濟師、MSP等認(rèn)證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實戰(zhàn)培訓(xùn)，全國面授城市40+，班級100+，遠(yuǎn)程班，就近上課,持久服務(wù).。公司。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才，以不斷增強企業(yè)重點競爭力，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。公司業(yè)務(wù)范圍主要包括：PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)等。公司奉行顧客至上、質(zhì)量為本的經(jīng)營宗旨，深受客戶好評。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿的工作態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德，樹立了良好的PMP項目管理師培訓(xùn)，NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn)，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)形象，贏得了社會各界的信任和認(rèn)可。