適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求，增加組織的需求，改變或消除更多的影響。盡快提供持續(xù)的客戶反饋，改善企業(yè)與客戶之間的溝通，支持企業(yè)主，幫助他們獲取和審查重要信息，做出正確的決策，指導(dǎo)項目在開發(fā)過程中的發(fā)展方向。通過既定的迭代模式交付產(chǎn)品增量，盡快實現(xiàn)可測的投資回報。提高項目進度的可見性和影響力，有助于盡快發(fā)現(xiàn)問題?！げ捎眠f增交付，取代項目結(jié)束時的一次交付模式，減少產(chǎn)品和工藝浪費。PMI-ACP與項目管理專業(yè)人士PMP的區(qū)別：PMP表明您有良好的項目管理實踐基礎(chǔ)，認證從業(yè)者領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)項目團隊的能力；PMI-ACP是驗證您的經(jīng)驗，提高您在其他敏捷從業(yè)者中的可信度的有效認證，特別是在項目工作中理解和實施敏捷管理原則和實踐的能力。清暉PMI-ACP培訓(xùn)—本地老品牌,名師實戰(zhàn)教學(xué),歡迎預(yù)約試聽。無錫PMI-ACP報名

PMI-ACP的價值有很多爭議。持觀望或否定態(tài)度的人認為敏捷強調(diào)思想和實踐，PMI-ACP看似包羅萬象，實則四不相同，不倫不類，更像是跟風(fēng)推出的認證(甚至沒有類似PMBOK的專門知識體系指南)，而實際的敏捷實踐更多的是敏捷框架和方法的應(yīng)用(如Scrum、XP、精益等)。)，比如Scrum相關(guān)認證。以上說法不是沒有道理的，但是敏捷宣言發(fā)布已經(jīng)15年了，敏捷應(yīng)用領(lǐng)域主要在軟件開發(fā)領(lǐng)域(其他行業(yè)也不乏敏捷實踐，畢竟還是少數(shù))。敏捷在其他行業(yè)的推廣一直比較慢，缺乏**基礎(chǔ)是一個現(xiàn)實問題。PMI-ACP的推出，無論是跟風(fēng)還是順勢而為，確實表現(xiàn)了PMI擁抱變化的積極態(tài)度，不單單是進入敏捷領(lǐng)域。青島哪里有PMI-ACP有用嗎PMI-ACP認證需要先培訓(xùn)嗎，PMI-ACP培訓(xùn)機構(gòu),清暉15年專注PMI-ACP考試培訓(xùn)經(jīng)驗。

敏捷提倡盡早和頻繁的為客戶交付有價值的產(chǎn)品，以確保更高的質(zhì)量，更高的成功率，為客戶盡早帶來商業(yè)投資回報率的機會。

敏捷提倡仆人式的領(lǐng)導(dǎo)，SM需要給團隊工作上的指導(dǎo)、幫助和支持，掃除團隊成員工作上遇到的問題和障礙。重視并尊重團隊成員的想法和意見，授權(quán)團隊并引導(dǎo)團隊成員自組織和自管理。更重要的是，團隊成員可以決定要做什么、怎么做、什么時候做，并自己監(jiān)控和管理工作進展，對結(jié)果負責(zé)；團隊成員可以一起討論并確認工作協(xié)議，確?？紤]并接納每個人的意見；團隊成員可以一起評估故事點；同時，SM要引導(dǎo)團隊成員之間相互協(xié)作并促進合作。通過這些，團隊成員可以更高效的工作，交付的質(zhì)量也會提高，團隊成員的滿意度也會有很大提高。

敏捷基于價值驅(qū)動，它的項目范圍是可以靈活調(diào)整的，這就給項目干系人很多的靈活性來根據(jù)市場不斷調(diào)整需求范圍、變更以及優(yōu)先級等等。另外，敏捷提倡頻率與團隊和客戶溝通交流，并不斷根據(jù)反饋和意見調(diào)整管理方法、需求流程、開發(fā)流程以及運維流程等等。還有，驗收標準，DoD都可以根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

PMI-ACP認證驗證了從業(yè)理解和應(yīng)用敏捷原則在項目中實踐的能力。PMI-ACP認證與其他認證的區(qū)別在于，它需要敏捷培訓(xùn)、敏捷項目工作經(jīng)驗和結(jié)合敏捷實踐、工具和技能測試。PMI-ACP認證也是一種知識方法全、實用性強、含金量高、認可度廣的證書。它還結(jié)合了其他敏捷方法，包括Scrum(敏捷開發(fā))、XP(極限編程)和Leandevelopment(精益敏捷)等。通過獲得PMI-ACP認證，員工可以:向企業(yè)展示他們在敏捷原則、實踐、工具和技能方面的專業(yè)水平；提高他們在專業(yè)項目管理工具和技能方面的多樣化能力；敏捷思想的誕生和應(yīng)用不斷遍布整個互聯(lián)網(wǎng)市場，也是人力資源引進人才的通行證；學(xué)習(xí)過程中思維和能力的發(fā)展為職業(yè)規(guī)劃打開了另一扇門；在提高管理能力的同時，通過ACP認證，可以獲得更多的晉升機會和空間。PMI-ACP認證有用嗎?PMI-ACP指項目管理專業(yè)人士資格認證.是目前項目管理領(lǐng)域含金量很高的證書之一。

在項目管理領(lǐng)域，敏捷方法是一個不斷發(fā)展的主題。PMI市場研究表明，項目管理從業(yè)者正在將敏捷原則和實踐應(yīng)用于成功的項目管理。此外，以下證據(jù)還表明，各行業(yè)對敏捷證書的需求正在增加：

PMI會員、證書持有人和采用敏捷原則和實踐的個人希望PMI為他們提供認證、認可和培訓(xùn)機會。

許多具有傳統(tǒng)項目管理技能的項目專業(yè)人員意識到，許多行業(yè)和組織對敏捷原則和實踐的需求正在增加。這些從業(yè)者渴望將敏捷原則和實踐加入他們的項目管理技能集中。

為內(nèi)外客戶提供項目管理服務(wù)的企業(yè)組織也意識到敏捷原則和實踐的價值：加快項目交付，減少誤解或錯誤確定需求造成的浪費和成本。 PMI-ACP怎么報名考試,清暉專注15年P(guān)MI-ACP培訓(xùn)經(jīng)驗,PMI-ACP培訓(xùn),考試,發(fā)證,積攢PDU全流程服務(wù);揚州遠程PMI-ACP多少錢

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