對于傳統(tǒng)企業(yè)推廣敏捷，重要的是建立共識，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)、上下級、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)之間的共識，可以不提敏捷性，首先關(guān)注當(dāng)前存在的問題和企業(yè)、團(tuán)隊(duì)、個人存在的價值、愿景；

提出敏捷的方式，逐步建立信任；這是一個相互調(diào)整渠道的過程。只有在一個渠道上，我們才能根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、獨(dú)特的文化、敏捷的方式和其他企業(yè)的成功模式進(jìn)行相應(yīng)的切割，創(chuàng)造一種符合企業(yè)自身業(yè)務(wù)和文化的敏捷方式，從而實(shí)現(xiàn)敏捷；

為了快速實(shí)現(xiàn)共識的目標(biāo)，集體參與敏捷相關(guān)培訓(xùn)是一種快速的方式，同時在日常工作中建立知識共享機(jī)制，使企業(yè)團(tuán)隊(duì)之間的溝通能夠在同一起點(diǎn)和水平進(jìn)行溝通，快速達(dá)成共識，快速、合理、準(zhǔn)確地響應(yīng)多變的業(yè)務(wù)需求。 PMI-ACP怎么報名考試,清暉專注15年P(guān)MI-ACP培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),PMI-ACP培訓(xùn),考試,發(fā)證,積攢PDU全流程服務(wù);南京PMI-ACP培訓(xùn)費(fèi)

PMI-ACP(敏捷管理專業(yè)人士)考試是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)于2011年推出的敏捷項(xiàng)目管理考試，全稱AgileCertifidPractioner。PMI于2015年6月27日在中國大陸剛開始進(jìn)行認(rèn)證考試。適用于任何行業(yè)，不限于所謂的軟件開發(fā)行業(yè)，這與其他敏捷認(rèn)證有很大不同。PMI-ACP證書持有人需要了解敏捷方法的原則、實(shí)踐、工具和技能的基礎(chǔ)知識，以及敏捷思維、創(chuàng)新思維，尤其是敏捷團(tuán)隊(duì)的管理策略。PMI-ACP將是繼PMP認(rèn)證之后的又一個熱門認(rèn)證。敏捷項(xiàng)目管理和傳統(tǒng)項(xiàng)目管理并駕齊驅(qū)的兩種模式已經(jīng)成為主流，尤其是面對復(fù)雜和不確定的未來，敏捷項(xiàng)目管理將吸引所有涉及敏捷方法的學(xué)科的初學(xué)者和**的注意。它強(qiáng)調(diào)原則勝于實(shí)踐，其實(shí)用性達(dá)到前所未有的水平。特別是在中國互聯(lián)網(wǎng)+時代的背景下，要注重個性、經(jīng)驗(yàn)和參與，適應(yīng)變化，隨需變化，因人而變，必須創(chuàng)新傳統(tǒng)做法。 徐州考PMI-ACP清暉PMI-ACP培訓(xùn)—本地老品牌,名師實(shí)戰(zhàn)教學(xué),歡迎預(yù)約試聽。

現(xiàn)實(shí)中，我們通常把PMI-ACP稱為敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證。具體而言，PMI是指美國項(xiàng)目管理協(xié)會(ProjectManagementinstitute)，ACP是AgileCertifidPractioner的簡稱。PMI-ACP是由美國項(xiàng)目管理協(xié)會于2011年在全球范圍內(nèi)推出的敏捷實(shí)踐者資格考試認(rèn)證。PMI于2015年6月27日在中國大陸初次進(jìn)行認(rèn)證考試。中國PMI-ACP認(rèn)證人數(shù)占全球21.78%。這里的Agile敏捷不單單是快速，更是一種價值觀。2001年，軟件行業(yè)共同發(fā)布了《敏捷宣言》，正式宣布了敏捷發(fā)展運(yùn)動的開始。源于敏捷價值觀，有十二大原則。當(dāng)然，軟件開發(fā)行業(yè)的項(xiàng)目管理不再局限于軟件行業(yè)。

敏捷提倡盡早和頻繁的為客戶交付有價值的產(chǎn)品，以確保更高的質(zhì)量，更高的成功率，為客戶盡早帶來商業(yè)投資回報率的機(jī)會。

敏捷提倡仆人式的領(lǐng)導(dǎo)，SM需要給團(tuán)隊(duì)工作上的指導(dǎo)、幫助和支持，掃除團(tuán)隊(duì)成員工作上遇到的問題和障礙。重視并尊重團(tuán)隊(duì)成員的想法和意見，授權(quán)團(tuán)隊(duì)并引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員自組織和自管理。更重要的是，團(tuán)隊(duì)成員可以決定要做什么、怎么做、什么時候做，并自己監(jiān)控和管理工作進(jìn)展，對結(jié)果負(fù)責(zé)；團(tuán)隊(duì)成員可以一起討論并確認(rèn)工作協(xié)議，確保考慮并接納每個人的意見；團(tuán)隊(duì)成員可以一起評估故事點(diǎn)；同時，SM要引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員之間相互協(xié)作并促進(jìn)合作。通過這些，團(tuán)隊(duì)成員可以更高效的工作，交付的質(zhì)量也會提高，團(tuán)隊(duì)成員的滿意度也會有很大提高。

敏捷基于價值驅(qū)動，它的項(xiàng)目范圍是可以靈活調(diào)整的，這就給項(xiàng)目干系人很多的靈活性來根據(jù)市場不斷調(diào)整需求范圍、變更以及優(yōu)先級等等。另外，敏捷提倡頻率與團(tuán)隊(duì)和客戶溝通交流，并不斷根據(jù)反饋和意見調(diào)整管理方法、需求流程、開發(fā)流程以及運(yùn)維流程等等。還有，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，DoD都可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。 清暉PMI-ACP培訓(xùn),PMI授權(quán)機(jī)構(gòu),500強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目總監(jiān)授課,準(zhǔn)確把握重點(diǎn),幫您真正提升!

PMI-ACP被全球認(rèn)可，適用于任何行業(yè)，包括從事或不從事互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)(IT)和軟件開發(fā)或維護(hù)的人員。PMI-ACP認(rèn)證是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(PMI)于2011年推出的敏捷項(xiàng)目管理考試，全稱AgileCertifiedPractioner。經(jīng)過多年的調(diào)查，PMI發(fā)現(xiàn)很多項(xiàng)目需求在不斷變化，成員不到10人的“先做計劃再做事”的思維。因此，PMI倡導(dǎo)以敏捷(Agile)的方式管理不斷變化的項(xiàng)目，并于2011年正式推出PMIAgileCertifiedPractioner(PMI-ACP)認(rèn)證，使項(xiàng)目經(jīng)理能夠快速適應(yīng)。PMI-ACP證書認(rèn)可證書持有人根據(jù)不同敏捷方法的原則、實(shí)踐、工具和技能掌握的知識，不限制從業(yè)人員的某種敏捷方法。與其他基于考試或培訓(xùn)的敏捷認(rèn)證不同，PMI-ACP要求申請人參加各種敏捷培訓(xùn)，具有豐富的敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)、普通項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)并通過考試。PMI-ACP認(rèn)證驗(yàn)證了從業(yè)人員的理解、應(yīng)用敏捷原則和在項(xiàng)目中實(shí)踐的能力、敏捷培訓(xùn)、敏捷項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)以及包括敏捷實(shí)踐、工具和技能考試在內(nèi)的結(jié)合。了解PMI-ACP認(rèn)證，申請人可以根據(jù)自己的需要選擇申請PMI-ACP認(rèn)證考試，申請人需要滿足PMI-ACP考試的注冊條件。PMI-ACP考試,清暉幫您詳細(xì)了解PMI-ACP認(rèn)證,現(xiàn)在預(yù)約。珠?？糚MI-ACP有用嗎

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敏捷原則和實(shí)踐能給組織帶來什么價值？

利用敏捷原則和實(shí)踐的組織聲稱，通過敏捷技能獲得以下價值：適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求，使組織增加需求，改變或消除更多的影響。盡快提供持續(xù)的客戶反饋，改善企業(yè)與客戶之間的溝通，支持企業(yè)主，幫助他們獲取和審查重要信息，做出正確的決策，指導(dǎo)項(xiàng)目在開發(fā)過程中的發(fā)展方向。盡快獲得可測的投資回報。提高項(xiàng)目進(jìn)度的可見性和影響力，有助于盡快發(fā)現(xiàn)問題。采用遞增交付，取代項(xiàng)目結(jié)束時的一次交付模式，減少產(chǎn)品和工藝的浪費(fèi)。 南京PMI-ACP培訓(xùn)費(fèi)

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