PBA(Professional in business analysis)是PMI基于其人才三角對(duì)戰(zhàn)略和商業(yè)管理的培訓(xùn)和認(rèn)證。(中國(guó)大陸于2016年6月正式啟動(dòng))

考試范圍為BA的五個(gè)知識(shí)領(lǐng)域。下面詳細(xì)介紹五個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)內(nèi)容：

1.利用問(wèn)題和機(jī)會(huì)分析技術(shù)定義或?qū)彶樯虡I(yè)問(wèn)題或機(jī)會(huì)。從而制定解決方案的范圍，并為商業(yè)案例提供輸入。

2.利用價(jià)值評(píng)估工具和技術(shù)收集和分析從不同源頭獲得的信息。從而幫助確定積極的價(jià)值觀。

3.合作制定項(xiàng)目的長(zhǎng)期和短期目標(biāo)。通過(guò)提供明確描述的業(yè)務(wù)需求和解決方案范圍，項(xiàng)目目標(biāo)符合組織目標(biāo)。(近期和長(zhǎng)期)

4.回顧目標(biāo)和需求，識(shí)別相關(guān)人員，確保相關(guān)個(gè)人或團(tuán)體得到適當(dāng)?shù)耐ㄖ脱?qǐng)。

5.根據(jù)產(chǎn)品判斷相關(guān)人員的價(jià)值。利用啟發(fā)技術(shù)為優(yōu)先排序的需求提供基線。 清暉PMI-PBA培訓(xùn)—當(dāng)?shù)乩掀放?名師實(shí)戰(zhàn)教學(xué),歡迎預(yù)約試聽！佛山清暉項(xiàng)目管理PMI-PBA報(bào)名

所謂商業(yè)分析，就是與相關(guān)人員合作，了解自己，了解彼此，找出并實(shí)現(xiàn)未來(lái)目標(biāo)的一系列工作和技公司現(xiàn)在是如何運(yùn)作的，從公司現(xiàn)狀中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或機(jī)會(huì)，然后找出未來(lái)的長(zhǎng)短期目標(biāo)，從現(xiàn)狀到未來(lái)目標(biāo)必須做哪些改進(jìn)或改變。

商業(yè)分析的前期主要產(chǎn)出是商業(yè)理論，這是公司啟動(dòng)項(xiàng)目的必要因素。商業(yè)分析將需求進(jìn)一步細(xì)分為企業(yè)需求、相關(guān)人員需求、解決方案需求和過(guò)渡需求，然后根據(jù)這些需求選擇和引入解決方案進(jìn)行變革。任何需要在工作中開展商業(yè)分析活動(dòng)的人，無(wú)論在組織中的職稱如何，都是一位商業(yè)分析師。 北京線下PMI-PBA線下班清暉PMI-PBA培訓(xùn),PMI指定PMI-PBA認(rèn)證培訓(xùn)機(jī)構(gòu),線上+線下混合式學(xué)習(xí),歡迎預(yù)約PMI-PBA試聽。

商業(yè)分析師的工資是多少？

對(duì)人員要求這么高，工資肯定是..；在國(guó)外，商業(yè)分析師可以說(shuō)是金領(lǐng)。國(guó)內(nèi)有這樣崗位的公司一般都是國(guó)際大公司。目前國(guó)內(nèi)商業(yè)分析師差距很大。

商業(yè)分析師與項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)系：

商業(yè)分析師更像是項(xiàng)目的軍師，對(duì)項(xiàng)目的整體收益負(fù)責(zé)，利益導(dǎo)向性強(qiáng)。項(xiàng)目經(jīng)理幫助商業(yè)分析師在利益框架下實(shí)現(xiàn)收益，項(xiàng)目經(jīng)理更傾向于實(shí)施。

誰(shuí)能學(xué)PMI-PBA？

商業(yè)分析技能是項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理和商業(yè)分析師必備的技能，尤其是想成為產(chǎn)品經(jīng)理的小伙伴。

組織項(xiàng)目或運(yùn)營(yíng)的初步分析和研究重點(diǎn)是商業(yè)分析，目的是確保組織活動(dòng)市場(chǎng)背后的社會(huì)需求，是組織項(xiàng)目或運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)和成功的前提；商業(yè)需求是對(duì)商業(yè)環(huán)境、商業(yè)目標(biāo)、相關(guān)人員需求等因素的商業(yè)分析。

其次經(jīng)濟(jì)可行性。通過(guò)合理確定組織活動(dòng)的整個(gè)生命周期，通過(guò)考慮時(shí)間因素的折扣現(xiàn)金流分析，確定組織項(xiàng)目或運(yùn)營(yíng)的內(nèi)部收益率IRR和資金投入后的回收期。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)需求啟發(fā)和分析的相關(guān)技術(shù)和方法，有效控制需求，防止需求蔓延。PMI-PBA認(rèn)證注重商業(yè)分析領(lǐng)域的專業(yè)技能，證明持有人能夠與相關(guān)人員有效合作，定義業(yè)務(wù)需求和項(xiàng)目輸出，成功實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目業(yè)務(wù)目標(biāo)。 PMI-PBA培訓(xùn),您是聽實(shí)戰(zhàn)派大師的精彩演繹?還是聽學(xué)院派教師的知識(shí)堆砌?

《商業(yè)分析師指南》為負(fù)責(zé)實(shí)施商業(yè)分析職業(yè)人士準(zhǔn)備，商業(yè)分析是一項(xiàng)關(guān)鍵能力，可以通過(guò)學(xué)習(xí)掌握通用商業(yè)分析語(yǔ)言和結(jié)構(gòu)框架，迭代提升商業(yè)意識(shí)和思維模式，理解構(gòu)成商業(yè)分析專業(yè)人士(BA)能力相關(guān)知識(shí)、技能和職業(yè)素質(zhì)，商業(yè)分析師職業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展提供指南。

《指南》提供6大商業(yè)分析師BA關(guān)鍵能力（分析能力、**判斷、溝通技能、個(gè)人技能、領(lǐng)導(dǎo)技能和工具知識(shí)）能力模型和核對(duì)單，為商業(yè)分析能結(jié)合自身知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、才干規(guī)劃職業(yè)能力發(fā)展規(guī)劃，高效快速地掌握商業(yè)分析師應(yīng)知應(yīng)會(huì)，尤其是有志成為職業(yè)商業(yè)分析師的必選項(xiàng)，是市場(chǎng)上“鉆石”級(jí)資格從業(yè)證書。 清暉PMI-PBA培訓(xùn)-15年P(guān)MI-PBA培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!線上+線下混合式學(xué)習(xí)。上海清暉項(xiàng)目管理PMI-PBA課程

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商業(yè)分析是什么?

根據(jù)書面意義的解釋，商業(yè)分析，是識(shí)別業(yè)務(wù)需求和確定業(yè)務(wù)問(wèn)題解決方案的研究學(xué)科。通常包括戰(zhàn)略規(guī)劃、流程改進(jìn)、組織變更、以及通過(guò)數(shù)據(jù)分析等手段來(lái)研究解決問(wèn)題。

說(shuō)白了，就是在不斷變化的商業(yè)環(huán)境中，通過(guò)科學(xué)的調(diào)查和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)分析，做出成功的決策去指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。在當(dāng)代環(huán)境里，所有的企業(yè)面臨著瞬息萬(wàn)變的商業(yè)環(huán)境，所謂30年河?xùn)|，30年河西，對(duì)于現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，能不能活下來(lái)，可能就是一個(gè)決策的影響。幾個(gè)月的時(shí)間就能讓企業(yè)關(guān)門倒閉。

那么為了在這種環(huán)境中取得更好的發(fā)展，企業(yè)就要不斷做出正確的決策。商業(yè)分析的目的就是通過(guò)收集相關(guān)的資料信息，進(jìn)行整理分析后，更好的指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行決策，這里的決策包括但不限于:·進(jìn)入新的領(lǐng)域·開發(fā)新的產(chǎn)品·企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整·投資并購(gòu)其他企業(yè)·渠道優(yōu)化所以商業(yè)分析對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，甚至決定著企業(yè)的生死。由此可以看出商業(yè)分析的價(jià)值:能夠?yàn)槠髽I(yè)在變化的市場(chǎng)環(huán)境中，提供更加良好的決策支持。 佛山清暉項(xiàng)目管理PMI-PBA報(bào)名

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