熟練運(yùn)用敏捷，善于合作，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境，快速響應(yīng)，是當(dāng)今商業(yè)環(huán)境急需的技能。PMI敏捷管理專業(yè)人士(PMI-ACP)認(rèn)證表明持有人掌握敏捷原則、知識(shí)、技能和方法。如果你有敏捷技能，你的能力將通過(guò)PMI-ACP認(rèn)證得到雇主、相關(guān)方和同事的進(jìn)一步認(rèn)可。PMI-ACP是PMI近年來(lái)發(fā)展非?？斓恼J(rèn)證。正如PMI2015年P(guān)ulseoftheProfession(職業(yè)脈搏調(diào)查)報(bào)告所示，與行動(dòng)遲緩的組織相比，高度敏捷、快速的市場(chǎng)反應(yīng)組織成功率更高(75%:56%)。PMI-ACP涵蓋了Scrum、看板、精益、極限編程(XP)和測(cè)試驅(qū)動(dòng)開(kāi)發(fā)(TDD)等多種敏捷方法，因此可以根據(jù)項(xiàng)目需要靈活多樣地使用敏捷方法。PMI-ACP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),大品牌,通過(guò)率,選PMI-ACP培訓(xùn),就選清暉!貴陽(yáng)什么是PMI-ACP培訓(xùn)班

ACP在考試開(kāi)始時(shí)，專注于評(píng)估敏捷聯(lián)盟推薦的各種方法的基本概念和概念。這種試水考試自然有PMI的科學(xué)道理。但從2016年12分的考試來(lái)看，完全沒(méi)有這樣的概念性考核，都來(lái)自實(shí)踐和研究性考核。所謂實(shí)踐，就是敏捷管理者必須有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，否則無(wú)法控制考試題干中描述的觀點(diǎn)；所謂研究性，ACP考試從2012年開(kāi)始，持續(xù)了四年。PMI逐漸建立了自己的體系，比如類似的PMI敏捷項(xiàng)目管理知識(shí)體系。這個(gè)系統(tǒng)的創(chuàng)建過(guò)程站在敏捷聯(lián)盟的肩膀上。通過(guò)全球敏捷管理者的共同認(rèn)知，我們可以找到一個(gè)被普遍認(rèn)為是好做法的敏捷管理標(biāo)準(zhǔn)，這與PMP的想法是一致的。此外，傳統(tǒng)意義上的敏捷性更適合軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，但PMI-ACP并不這么認(rèn)為。全球各行業(yè)都在通過(guò)項(xiàng)目管理創(chuàng)造價(jià)值，敏捷性并不局限于軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域。從PMI-ACP近期的考試可以看出，她和PMP一樣，不分行業(yè)。PMI認(rèn)為，任何行業(yè)和領(lǐng)域都可以通過(guò)敏捷的項(xiàng)目管理創(chuàng)造價(jià)值。重慶考PMI-ACP多少錢清暉PMI-ACP培訓(xùn)—本地老品牌,名師實(shí)戰(zhàn)教學(xué),歡迎預(yù)約試聽(tīng)。

在項(xiàng)目管理領(lǐng)域，敏捷方法是一個(gè)不斷發(fā)展的主題。PMI市場(chǎng)研究表明，項(xiàng)目管理從業(yè)者正在將敏捷原則和實(shí)踐應(yīng)用于成功的項(xiàng)目管理。此外，以下證據(jù)還表明，各行業(yè)對(duì)敏捷證書(shū)的需求正在增加：

PMI會(huì)員、證書(shū)持有人和采用敏捷原則和實(shí)踐的個(gè)人希望PMI為他們提供認(rèn)證、認(rèn)可和培訓(xùn)機(jī)會(huì)。

許多具有傳統(tǒng)項(xiàng)目管理技能的項(xiàng)目專業(yè)人員意識(shí)到，許多行業(yè)和組織對(duì)敏捷原則和實(shí)踐的需求正在增加。這些從業(yè)者渴望將敏捷原則和實(shí)踐加入他們的項(xiàng)目管理技能集中。

為內(nèi)外客戶提供項(xiàng)目管理服務(wù)的企業(yè)組織也意識(shí)到敏捷原則和實(shí)踐的價(jià)值：加快項(xiàng)目交付，減少誤解或錯(cuò)誤確定需求造成的浪費(fèi)和成本。

現(xiàn)實(shí)中，我們通常把PMI-ACP稱為敏捷項(xiàng)目管理認(rèn)證。具體而言，PMI是指美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(ProjectManagementinstitute)，ACP是AgileCertifidPractioner的簡(jiǎn)稱。PMI-ACP是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)于2011年在全球范圍內(nèi)推出的敏捷實(shí)踐者資格考試認(rèn)證。PMI于2015年6月27日在中國(guó)大陸初次進(jìn)行認(rèn)證考試。中國(guó)PMI-ACP認(rèn)證人數(shù)占全球21.78%。這里的Agile敏捷不單單是快速，更是一種價(jià)值觀。2001年，軟件行業(yè)共同發(fā)布了《敏捷宣言》，正式宣布了敏捷發(fā)展運(yùn)動(dòng)的開(kāi)始。源于敏捷價(jià)值觀，有十二大原則。當(dāng)然，軟件開(kāi)發(fā)行業(yè)的項(xiàng)目管理不再局限于軟件行業(yè)。PMI-ACP認(rèn)證需要先培訓(xùn)嗎，PMI-ACP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),清暉15年專注PMI-ACP考試培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

    因?yàn)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，基本上所有的行業(yè)要想在這個(gè)時(shí)代保持競(jìng)爭(zhēng)力并贏得市場(chǎng)，都需要和互聯(lián)網(wǎng)扯上關(guān)系，因此誕生了很多的項(xiàng)目，有項(xiàng)目就需要有人來(lái)管理，那項(xiàng)目管理離不開(kāi)方法，那敏捷無(wú)疑是當(dāng)下比較好的選擇了（“感覺(jué)說(shuō)敏捷就是為互聯(lián)網(wǎng)而生的并不為過(guò)”）。敏捷方法論更符合當(dāng)前這個(gè)時(shí)代的發(fā)展需求,它可以更好、更快、更簡(jiǎn)單、更有效的應(yīng)對(duì)VUCA時(shí)代，并且可以讓SM/PM更加從容、淡定、自信來(lái)管理項(xiàng)目，并提高項(xiàng)目交付的成功率。將敏捷方法與傳統(tǒng)的瀑布流方法進(jìn)行了比較：敏捷這種軟件開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的項(xiàng)目管理辦法，它解決了產(chǎn)品需求與開(kāi)發(fā)等方面的不確定性。與之相較的瀑布流方法則試圖將項(xiàng)目生命周期的各階段，即啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行和收尾等，按照嚴(yán)格的結(jié)構(gòu)順序進(jìn)行組織。所以，當(dāng)我們無(wú)法確定產(chǎn)品的需求是什么時(shí)，使用敏捷方法。從收集用戶故事開(kāi)始就讓產(chǎn)品負(fù)責(zé)人和Scrum團(tuán)隊(duì)參與進(jìn)來(lái)能夠讓我們更高效地利用時(shí)間。用戶故事是產(chǎn)品負(fù)責(zé)人希望開(kāi)發(fā)的功能和特征的簡(jiǎn)要描述。 清暉項(xiàng)目管理PMI-ACP認(rèn)證培訓(xùn),PMI-ACP授權(quán)PMI-ACP考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)!15年專業(yè)專注,選清暉更放心。揚(yáng)州PMI-ACP

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    PMI-ACP可以增加項(xiàng)目管理能力，并且對(duì)你擁有的知識(shí)與技能起到了很好的證明。不斷提高自己的能力，不光是發(fā)揮自己光和熱的過(guò)程，也是自己給自己一個(gè)比較好的能力證明的過(guò)程。PMI-ACP證書(shū)覆蓋多種敏捷方法，而不是簡(jiǎn)單的將從業(yè)者限定于一種敏捷策略。在PMI-ACP的學(xué)習(xí)中，全方面的講解了敏捷的多種方法，并進(jìn)行實(shí)際案例分析，幫助我們整合之后我們?cè)诠ぷ髦兴枰闹R(shí)和技巧，并合理應(yīng)用。PMI-ACP為從業(yè)者職業(yè)轉(zhuǎn)型提供了可能。敏捷ACP的學(xué)習(xí)內(nèi)容和范圍不僅包括了理論知識(shí)還包括案例分析與實(shí)際應(yīng)用，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中是對(duì)你思維和能力的開(kāi)發(fā)過(guò)程，為你之后的職業(yè)規(guī)劃打開(kāi)了另一扇大門?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)升值加薪的更大空間?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)是一個(gè)飛速發(fā)展的行業(yè)，優(yōu)秀人才的引進(jìn)和需求是不斷增加的，敏捷思想的誕生和應(yīng)用正不斷的遍布整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。 貴陽(yáng)什么是PMI-ACP培訓(xùn)班

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