商業(yè)分析（BusinessAnalysis）這是一個比需求分析與需求管理更為深邃也更加豐富多彩的過程

1.需求分析與需求管理技能=DoThingRight（把事情做正確）商業(yè)分析技能=DoRightThing（做正確的事）；

2.商業(yè)分析幫助你揭示商業(yè)需要，帶給你全新的視角和思維模式；商業(yè)分析技能提高創(chuàng)建有效解決方案的技巧，幫助項目交付預期的商業(yè)價值；

PMI-PBA認證收益：

認可專業(yè)人士在商業(yè)分析領域的能力；使用這些工具和技巧來提升項目整體成功率的專業(yè)能力；擁有極高的專業(yè)信譽，幫助專業(yè)人士滿足用人單位的要求。

截至2017年6月在中國大陸地區(qū)授證的PMP人數(shù)已經(jīng)超過18萬，預計未來商業(yè)分析師將是極具潛力的職場精英的資質(zhì)論證。根據(jù)美國勞工統(tǒng)計局的一項統(tǒng)計數(shù)據(jù)：“商業(yè)分析”的工作崗位預計到2022年時將增加19%。 2022年PMI-PBA報名要求,PMI-PBA考試條件?沈陽什么是PMI-PBA有用嗎

PBA(Professional in business analysis)是PMI基于其人才三角對戰(zhàn)略和商業(yè)管理的培訓和認證。(中國大陸于2016年6月正式啟動)

考試范圍為BA的五個知識領域。下面詳細介紹五個領域的知識內(nèi)容：

1.利用問題和機會分析技術定義或?qū)彶樯虡I(yè)問題或機會。從而制定解決方案的范圍，并為商業(yè)案例提供輸入。

2.利用價值評估工具和技術收集和分析從不同源頭獲得的信息。從而幫助確定積極的價值觀。

3.合作制定項目的長期和短期目標。通過提供明確描述的業(yè)務需求和解決方案范圍，項目目標符合組織目標。(近期和長期)

4.回顧目標和需求，識別相關人員，確保相關個人或團體得到適當?shù)耐ㄖ脱垺?

5.根據(jù)產(chǎn)品判斷相關人員的價值。利用啟發(fā)技術為優(yōu)先排序的需求提供基線。 貴陽線上PMI-PBA哪家好PMI-PBA報考需要什么條件,清暉提示,PMI-PBA考試有兩個要求,1.是學歷要求2.是工作經(jīng)驗要求！

商業(yè)分析光靠人的大腦是不行的，效率會比較低，還容易帶上個人情緒，所以需要使用眾多的工具來做分析，這樣的結(jié)果才會更科學、客觀。

跟蹤矩陣是商業(yè)分析的重要工具之一。它的關鍵在于理解"可跟蹤性"和"跟蹤矩陣"的區(qū)別?？筛櫺裕侵敢粋€項目的某種期望屬性，說明了諸多重要信息之間的相互關系，使項目保持一定的透明度和能見度。跟蹤矩陣則是實現(xiàn)可跟蹤性的—種手段。商業(yè)分析常用的工具商業(yè)分析是將一個比較大比較棘手的問題，拆分成無數(shù)個細小的問題，基于事實和數(shù)據(jù)的基礎，進行各個擊破，整理出—個比較靠譜的解論的過程。

在PMBOK®?，第五章 范圍管理中寫道：項目管理與需求管理、業(yè)務分析的結(jié)合。

PMI-PBA知識體系的體會：

內(nèi)容方面，分為三大部分:業(yè)務架構與分析、需求分析、解決方案。BA與PM不同，更強調(diào)行業(yè)知識，專業(yè)技能和工具，以及必要的軟技能，不太好配合“知識領域”＋“過程組”的模板按照“知識領域”+“過程組”編排，有點強拼在一起的感覺，不太容易穿起來，六大過程組之間關系與實際業(yè)務架構、業(yè)務分析不容易關聯(lián)實際上，業(yè)務架構、需求分析、解決方案，有各自的套路。尤其是解決方案與技術密切相關 PMI-PBA培訓多少錢-PMI-PBA培訓選清暉,15年教學經(jīng)驗,滾動開班,一年內(nèi)重學,免除后顧之憂!

根據(jù)美國項目管理協(xié)會(PMI)的商業(yè)分析師(ProfessionalinbusinessAnalysis、PBA)認證內(nèi)容，PMI-PBA針對具有PMPer(項目管理專業(yè)資格認證)的專業(yè)人士進行裁剪定制設計，增強商業(yè)分析和需求分析能力。

根據(jù)PMI官方課程大綱的要求，顧問將任務構建在項目情境中，工具結(jié)合演練案例，讓學生深刻理解PMI官方頒布的《商業(yè)分析實踐指南》，既能有效理解商業(yè)分析領域的知識和技能，又能在項目實踐中快速實際應用，同時獲得參加PMI-PBA認證考試所需的35PDU(學時)，順利通過PMI論證考試。 2022報考PMI-PBA需要什么條件-清暉PMI-PBA認證報考條件。重慶PMI-PBA考試條件

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PMI-PBA商業(yè)分析技能對組織的價值在于：

1.適應快速變化的市場和日益激烈的競爭。

2.確保啟動項目合理可行，避免回到高資源消耗和項目成果閑置的老路。

3.抓住機遇，讓企業(yè)立于不敗之地。

個人商業(yè)分析技能的價值在于：

1.提升自己的信譽：展示您在商業(yè)分析和確定商業(yè)需求方面的專長優(yōu)勢。

2.提高自己的求職能力：展示您與干系人有效合作，提高項目成果。

3.帶來更多嶄露頭角的機會:讓你在促進商業(yè)成功方面的經(jīng)驗備受關注，讓自己脫穎而出。 沈陽什么是PMI-PBA有用嗎

上海清暉管理咨詢有限公司一直專注于清暉項目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級經(jīng)濟師、MSP等認證培訓及企業(yè)定制化管理實戰(zhàn)培訓，全國面授城市40+，班級100+，遠程班，就近上課,持久服務.。，是一家教育培訓的企業(yè)，擁有自己**的技術體系。公司目前擁有較多的高技術人才，以不斷增強企業(yè)重點競爭力，加快企業(yè)技術創(chuàng)新，實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準則。公司致力于打造***的PMP項目管理師培訓，NPDP產(chǎn)品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓。公司深耕PMP項目管理師培訓，NPDP產(chǎn)品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓，正積蓄著更大的能量，向更廣闊的空間、更寬泛的領域拓展。