問題―—現(xiàn)實（是什么）和理想（應(yīng)該是什么）之間相差的結(jié)果，而且需要現(xiàn)在或?qū)聿扇⌒袆印?

具有"問題思維"的人，他們的邏輯更強大，更關(guān)注怎樣避免失敗和錯誤，動力模式是“避兇”。

在商業(yè)項目的運營團隊中，目標思維的人會去打先鋒，但是他們往往帶有一種理想化的思想，可能到了問題嚴重影響到商業(yè)目標的時候，才會看到問題。這時候，問題思維的人就會負責(zé)善后，二者之間可以很好地展開合作，根據(jù)事物的不同階段確定主次關(guān)系來進行分析。

在商業(yè)項目的初創(chuàng)階段，需要有強大的開拓力，應(yīng)以目標思維為主。在穩(wěn)定發(fā)展階段，以保證平衡為要務(wù)，這時候要以問題思維為主。問題思維在這個階段可以發(fā)揮出強大的作用，因為在前期的過程里，很多問題已經(jīng)暴露了出來，如果不去主動解決，可能會讓整體方向出現(xiàn)偏移。比如對方案進行經(jīng)濟效益分析，從財務(wù)上進一步判斷它是否符合企業(yè)目標。如果出現(xiàn)了偏差，就要尋找解決方法和突破端口。

在項目中，問題思維可以助力理解問題的本質(zhì)與問題的分類，讓項目管理者具有更加敏銳的感知能力。從邏輯中覺察業(yè)務(wù)的機會，發(fā)現(xiàn)身邊的問題。 PMI-PBA考試如何報名—認準清暉PMI-PBA培訓(xùn)!天津線上PMI-PBA培訓(xùn)費

在PBA知識體系中，BA作為項目中的一個角色，也就是說，在項目中，有項目經(jīng)理、架構(gòu)師、IT項目的開發(fā)、測試等。BA是項目組的關(guān)鍵成員，所以推出了PBA認證。PMI的優(yōu)勢在于項目管理?；旧贤瞥龅恼J證都和項目管理有關(guān)，包括項目集管理、項目組合管理、敏捷項目管理認證，所以PBA認證也和項目管理有關(guān)，所以這也是為什么PMBOK作為PBA要考的內(nèi)容之一。從這個角度來看，從PMI的定位來看，把BA作為項目中的一個角色，如何保證整個項目夠如期保證質(zhì)量的交付，從而定位這樣的角色。遠程PMI-PBA線下班商業(yè)PMI-PBA證書，清暉PMI-PBA培訓(xùn),15年專注PMI-PBA。

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PMI-PBA的認證價值

對于個人:

1.幫助職業(yè)轉(zhuǎn)型:幫助你快速落地，率先從技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型。

2.提升自己的價值:展示你在項目論證和業(yè)務(wù)分析方面的專業(yè)優(yōu)勢，確定項目的業(yè)務(wù)需求。

3.增強求職能力:展示你與相關(guān)者有效合作，提高項目成果的能力。

4.帶來更多嶄露頭角的機會:讓你在推廣項目成果方面的經(jīng)驗備受關(guān)注，讓自己脫穎而出。

對于企業(yè)來說：

1.響應(yīng)快速變化的市場和日益激烈的競爭。

2.確保項目立項合理可行，避免資源消耗。項目成果閑置或無效。

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