如何提升、怎樣提升企業(yè)競爭力?答案是“BusinessAnalysis商業(yè)分析”!

組織項目或運營的前期分析研究重點在于“商業(yè)分析”，其目的在于保證組織活動的市場背后有其社會需求，這是組織項目或運營活動的依據(jù)和能取得成功的前提，商業(yè)分析需要做到：針對商業(yè)環(huán)境、商業(yè)目標、干系人需求等多方面因素評估后得出商業(yè)需求。通過合理地確定組織活動全生命周期，并在此期限內通過考慮時間因素的折貼現(xiàn)金流分析，確定組織項目或運營的內部收益率IRR，以及得出資金投入后的回收期。通過需求啟發(fā)和分析的相關技術和方法，項目團隊可有效把控好需求，防止需求蔓延。 PMI-PBA可以不培訓嗎?PMI-PBA認證是不可以不進行培訓自己報名的.考PMI-PBA必須參加培訓的！大連遠程PMI-PBA線下班

上課—定要認真聽，一定要!因為于老師會在課堂上把各個領域、各個知識點串接起來，幫助學員們梳理—套完整且易懂的知識體系。這個時候再來看書，就發(fā)現(xiàn)能看得進去，能看得懂了。剛開課發(fā)了一本《PMI-PBA認證與商業(yè)分析實戰(zhàn)精析》，然后我決定先從這本書看起，這本書相較于教材，更容易理解，里面會有案例分析幫助理解。

之后我給自己定了個目標，每天至少看20頁。所以在開課結束后到第二次課上課前，我把教材和實戰(zhàn)都精讀了一遍，而且這一次明顯感覺知識點清晰了很多。在整個培訓過程中，大家一定要嚴格按照老師的節(jié)奏來，該看書就看書，該做題就做題，做題非常重要，它有助于查找知識遺漏點。在考試前，我把實戰(zhàn)讀了兩遍，教材讀了三遍，而且每一次讀都有不一樣的收獲，很多知識點，是可以應用到日常的工作中的。

在學習的過程中，一定不能偷懶，我的記憶力是極差的那種，所以習慣把看到的知識點記下來，考試前我記完了兩本筆記本，同時也梳理了一遍所有的模型。你看，付出總是有收獲的，不要說收獲與付出是否成正比，如果都沒付出過，又哪來的比例呢。 湖州哪里有PMI-PBA報名PMI-PBA認證考試報名,選清暉,PMI指定PMI-PBA培訓報名機構!

你想在項目和項目集上采用業(yè)務分析，讓組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標所需的變化嗎？

你想證明你的業(yè)務分析專業(yè)知識嗎？

展示你在明確與人相關的業(yè)務需求，使項目結果成型，帶動業(yè)務取得成果方面的高效工作能力？

你是在項目和項目集上工作的業(yè)務分析師嗎？

你是工作中需要進行業(yè)務分析的項目和項目集經(jīng)理嗎？

本課程是為PMIPBA認證內容設計的。無論學生是否有PMP證書，學生都可以通過本課程加強商業(yè)分析和需求分析的能力；通過顧問設計的情境討論和豐富的實踐經(jīng)驗和案例分享，參與者不僅可以有效吸收商業(yè)分析領域的專業(yè)知識和技能，還可以實際應用于工作中，同時獲得參加PBA認證考試的資格(PMI-PBA考試規(guī)定相關課程需要35小時才能報考)。

所謂的商業(yè)分析，就是要與干系人合作，做到知己知彼以找出并達成未來目標的一系列工作和技巧-先了解公司現(xiàn)在是如何運作、從公司的現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)問題或機會進而找出未來的長短期目標、以及要從現(xiàn)況到未來目標必須做哪些改進或變更等。商業(yè)分析的前期主要產(chǎn)出為商業(yè)論證(BusinessCase)，此為公司啟動項目的必備要素，商業(yè)分析把需求進一步細分成企業(yè)需求、干系人需求、解決方案需求及過渡需求，再針對這些需求來選擇并導入解決方案做出變革。而任何一位在工作中需要執(zhí)行商業(yè)分析活動的人，不論他們在組織內的工作職稱為何，都是一位商業(yè)分析師(BusinessAnalyst，BA)。

商業(yè)分析技能對于組織的價值在于順應快速變化的市場與日益激烈的競爭確保上馬項目是合理可行的，避免重回到以前高資源消耗、項目成果閑置的老路把握機遇，讓企業(yè)立于不敗之地商業(yè)分析技能對于個人的價值在于提升自身信譽：展示您在商業(yè)分析及確定商業(yè)需求領域的專長優(yōu)勢增強自身求職能力：展示您與干系人有效合作及改善項目成果的能力帶來更多嶄露頭角的機會：讓您在推動成功商業(yè)成果方面的經(jīng)驗備受關注，讓自己脫穎而出 PMI-PBA考試報名-推薦清暉,擁有國內項目管理專業(yè)師資+專業(yè)助教團隊,線上+線下,班型靈活。

PMI-PBA備考三板斧:

一板斧:預習(很重要，很重要，重要的事情說三遍)至少提前看三遍PMI商業(yè)分析指南，帶著問題聽課，效率高！提示:第1次接觸PMI認證的同學會覺得PMI商業(yè)分析指南很好理解，但是一開始做題就發(fā)現(xiàn)好像每個答案都是對的，不知道怎么開始。別擔心，正?，F(xiàn)象。

二板斧:聽課(帶著預習的困惑聽課)跟著老師掌握知識領域的大脈絡，上課不懂就問，打破理解障礙。提示:老師一般前期講課，后期講課。

三板斧:自主復習(精華，葵花秘訣). PMI-PBA培訓班費用貴嗎，清暉PMI-PBA培訓,15年專注PMI-PBA。太原清暉項目管理PMI-PBA考試條件

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《商業(yè)分析師指南》為負責實施商業(yè)分析職業(yè)人士準備，商業(yè)分析是一項關鍵能力，可以通過學習掌握通用商業(yè)分析語言和結構框架，迭代提升商業(yè)意識和思維模式，理解構成商業(yè)分析專業(yè)人士(BA)能力相關知識、技能和職業(yè)素質，商業(yè)分析師職業(yè)成長和發(fā)展提供指南。

《指南》提供6大商業(yè)分析師BA關鍵能力（分析能力、**判斷、溝通技能、個人技能、領導技能和工具知識）能力模型和核對單，為商業(yè)分析能結合自身知識、經(jīng)驗、才干規(guī)劃職業(yè)能力發(fā)展規(guī)劃，高效快速地掌握商業(yè)分析師應知應會，尤其是有志成為職業(yè)商業(yè)分析師的必選項，是市場上“鉆石”級資格從業(yè)證書。 大連遠程PMI-PBA線下班

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