商業(yè)分析（BA）是一個承上啟下的職位，根據(jù)公司戰(zhàn)略，理解業(yè)務、收集各相關方需求，進行業(yè)務和需求分析，定義解決方案，作為項目啟動的依據(jù)，并在項目進行中監(jiān)督解決方案落實情況，在項目完成后檢驗解決方案的實施效果。對

比項目管理，商業(yè)分析更具挑戰(zhàn)：

項目管理是任務明確，制定項目計劃，并按計劃執(zhí)行，交付成果。屬于管理序列。

商業(yè)分析，需要精通行業(yè)及業(yè)務，熟知底層技術實現(xiàn)，并具備更深入的分析技能。屬于技術序列。

同時，需求分析作為商業(yè)分析的重點，應用于各個領域：

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，了解現(xiàn)狀及問題、期望項目中，用于收集和管理需求軟件產品研發(fā)中，收集需求、分析、設計日常運營維護中，各類新需求 2022年PMI-PBA報名要求,PMI-PBA考試條件?北京有哪些PMI-PBA機構

清暉優(yōu)勢：

專業(yè)項目管理培訓服務商，全國項目管理認證培訓品牌機構。

PMI授權PBA培訓考試中心。

依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會，多年品牌信譽有保障。

專職PBA培訓講師與助教團隊，專業(yè)PBA咨詢與培訓團隊，精編PBA培訓教材講義，準確把握重點。

組建清暉項目管理社區(qū)，提供項目管理學習與交流平臺。

培訓特色：

模塊化與結構化教學

PMI-PBA知識點與重點結合

課堂精講加課后輔導

情景分析加習題演練

小組學習加分享交流

學習顧問全程陪同輔導

課程大綱：

將《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》整合，側重項目范圍和項目干系人管理流程下，基于項目環(huán)境下的特定情境解析商業(yè)分析的知識體系知識和工具的應用。

遵從PMI官方發(fā)布的考綱要求和相關知識點權重編制講義和案例。需求評估，商業(yè)分析規(guī)劃，需求啟發(fā)與分析，監(jiān)控和解決方案評估除定期的面授主題研討，提供在線PMI-PBA模擬題練習和在線微信群答疑服務。

北京有哪些PMI-PBA機構PMI-PBA培訓班報名費用，清暉PMI-PBA培訓,15年專注PMI-PBA培訓。

商業(yè)分析的流程:

1、明確問題在解決問題前，我們一定要知道問題到底是什么?這樣我們就知道了后期工作的方向，避免以后出現(xiàn)沒必要的爭論。對于如何明確問題，可以用SMART法則來說明

。2、拆分問題拆分問題后，可以保證問題的完整性;理清所有的思路;避免重復無關的思考。

3、安排工作任務根據(jù)現(xiàn)有條件，將工作合理的安排下去。

4、推進工作任務既然是商業(yè)分析，那么我們就要知道從哪幾個維度去分析，以及如何獲取有用的信息。明確這兩個問題，我們就能很好的推進執(zhí)行任務。

5、輸出分析報告這一步是整個商業(yè)分析過程的復盤總結，決定著你的分析結果是否能給企業(yè)做出正確的決策。

PMI-PBA課程價值：

促進了對企業(yè)自身的進一步認識。

宏觀層面:

跳出自己的觀察問題。俗話說，當局者迷，旁觀者清。從外面看，我們公司是什么樣的？公司存在的價值有哪些不可磨滅的優(yōu)勢？缺點是什么？機會可能出現(xiàn)在哪些領域，哪些階段？威脅從何而來？課程學習增加了我們自我評價的緊迫感。

中觀層面:

立足自我，正視問題。企業(yè)不能停止追求品質。課程不斷激勵我們認真總結，審視公司的成功經(jīng)驗和失敗教訓，從自身成長、與其他同類型公司的比較、與上下游的關系、產品技術和質量水平、主要瓶頸、文化特色、管理特點、人才建設等方面深入分析自查，守護自己的健康。

微觀層面:

深入分析問題。公司某個項目的交付情況如何？產品問題的根本原因是什么？值得推廣的經(jīng)驗是什么？公司骨干和良好儲備是什么？根據(jù)二八原則，誰應該關注這些問題？ PMI-PBA,清暉課程打牢基礎,高效備考;

PMI-PBA®認證注重商業(yè)分析領域的專業(yè)技能，證明持證人士能夠和相關方有效合作，定義業(yè)務需求與項目產出并成功達成項目業(yè)務目標。

PMI-PBA®認證資格：

具備35小時以上的商業(yè)分析實踐培訓課程經(jīng)歷

滿足規(guī)定時長的商業(yè)分析與項目工作經(jīng)歷

①大學以上學歷：3年4500小時以上的商業(yè)分析師經(jīng)驗(內需含項目經(jīng)驗2000小時)

②高中以上學歷：5年7500小時以上的商業(yè)分析師經(jīng)驗(內需含項目經(jīng)驗2000小時)

PMI-PBA®認證方式：

PMI-PBA®認證在國內由國家外專局中國國際人才交流基金會組織報名與考試。

考試形式：紙筆考試，試題中英文對照，200個單項選擇題

考試時間：4個小時，每年4次考試，分別在3，6，9，,12月的某個周六周日,與PMP考試日期相同。 PMI-PBA年PMP考試報名時間-PMI-PBA考試報名中,清暉PMI-PBA培訓班熱招中!蕪湖報名PMI-PBA課程

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建議剛學習的時候要先把《商業(yè)分析實踐指南》通讀—遍。其內容條理分明，邏輯清晰，還涉及了大量知識點細節(jié)，可以說看幾遍都不為過的。反倒是新版指南教材改版為類似PMBOOK的敘述方式，感覺過于注重過程組的構成反而不是那么易于理解。我當時并沒有先看實踐指南，而是拿過新版教材通讀了一遍，然后就有—種書中"不說人話的感覺，平白浪費了不少時間。

對PBA學習內容盡可能的串聯(lián)起來。PBA盡管教材只有PMBOOK的一半厚度，但由于我們自身對商業(yè)分析這件事情的陌生，會使得我們對書中講述的過程和邏輯關系的理解上存在很大困難。所以在學習過程中除了基礎知識點的掌握外，還需要投入精力來梳理并理解書中不同過程之間的關系和邏輯，這對這門科目的學習和考試都十分重要。好在清暉通常考前都會安排知識串講，這個對整個商業(yè)分析過程的理解非常有幫助，大家一定不要錯過。

建議日常多留意知識點的英文敘述，特別是工具技術的英文建議大家盡量熟悉一些，可以說PBA考試的翻譯是所有PMI考試科目中很差的了，選項中經(jīng)常出現(xiàn)些翻譯得亂七八糟的術語，讓人看得一頭霧水。 北京有哪些PMI-PBA機構

上海清暉管理咨詢有限公司總部位于國定路335號5003-1室，是一家清暉項目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級經(jīng)濟師、MSP等認證培訓及企業(yè)定制化管理實戰(zhàn)培訓，全國面授城市40+，班級100+，遠程班，就近上課,持久服務.。的公司。公司自創(chuàng)立以來，投身于PMP項目管理師培訓，NPDP產品管理培訓，軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成，企業(yè)定制項目管理培訓，是教育培訓的主力軍。清暉項目管理培訓不斷開拓創(chuàng)新，追求出色，以技術為先導，以產品為平臺，以應用為重點，以服務為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值，提供更優(yōu)服務。清暉項目管理培訓始終關注教育培訓市場，以敏銳的市場洞察力，實現(xiàn)與客戶的成長共贏。