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佛山清暉項目管理PMI-PBA報考

來源: 發(fā)布時間:2022-02-10

PMI-PBA的認證價值

對于個人:

1.幫助職業(yè)轉(zhuǎn)型:幫助你快速落地,率先從技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型。

2.提升自己的價值:展示你在項目論證和業(yè)務(wù)分析方面的專業(yè)優(yōu)勢,確定項目的業(yè)務(wù)需求。

3.增強求職能力:展示你與相關(guān)者有效合作,提高項目成果的能力。

4.帶來更多嶄露頭角的機會:讓你在推廣項目成果方面的經(jīng)驗備受關(guān)注,讓自己脫穎而出。

對于企業(yè)來說:

1.響應(yīng)快速變化的市場和日益激烈的競爭。

2.確保項目立項合理可行,避免資源消耗。項目成果閑置或無效。

3.抓住機遇,提升企業(yè)競爭力。 國內(nèi)PMI-PBA考試通過率多少?清暉PMI-PBA培訓(xùn)通過率怎么樣?佛山清暉項目管理PMI-PBA報考

培訓(xùn)目標(biāo):

通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等實戰(zhàn)方式,幫助學(xué)員深入的理解商業(yè)分析實踐,幫助學(xué)員正確的運用商業(yè)分析工具。掌握商業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn)、理念與流程、知識技能及工具。熟悉商業(yè)分析師(PMI-PBA®)認證考試的題型和考點,充分應(yīng)對PMI-PBA®考試。

培訓(xùn)對象:

項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷經(jīng)理、企業(yè)中高管商業(yè)分析師(BA)、需求工程師(RA)、系統(tǒng)分析師(SA)、系統(tǒng)架構(gòu)師(SD)對項目之商業(yè)分析與需求分析方法有興趣者已經(jīng)獲得PMP認證,對商業(yè)分析工作有興趣、想學(xué)習(xí)完整商業(yè)分析方法者 徐州哪里有PMI-PBA時間2022報考PMI-PBA需要什么條件-清暉PMI-PBA認證報考條件。

持有PMI-PBA能幫助企業(yè)解決哪些問題?

1.能有效解決企業(yè)組織/產(chǎn)品/流程存在的問題,更快地找到商機。

2.能有效理解,引導(dǎo)利害關(guān)系人說出需求,跟蹤需求處理情況,提高需求管理能力。

3.對癥下藥,找對專案,專案的效果再也不會不如預(yù)期。

4.學(xué)習(xí)多種分析方法,無論是企業(yè)/組織的現(xiàn)狀、需求、實施效果等方面,都可以加強分析能力。

5.職場升職加薪。

誰適合PBA認證考試?

業(yè)務(wù)分析師。系統(tǒng)分析師。項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理。開發(fā)人員,測試人員。

對PBA的定位方式,主要還是基于PMBOOK中所描述的那部分商業(yè)分析工作,但實際上這部分內(nèi)容,單單是PBA中"需要評估"一個領(lǐng)域的相關(guān)知識而已。其實這門課程是基于產(chǎn)品生命周期的迭代來聚焦需求,項目前告訴我們?nèi)绾螐纳虡I(yè)需要出發(fā)完成組合商業(yè)論證,支持PPP項目章程開發(fā);項目中詳細講述了如何啟發(fā)、分析和管理需求,以解決“偽需求".“錯需求"、“需求變更"和"需求優(yōu)先級"的痛點;

項目后教會我們?nèi)绾螌嵤╉椖吭u價,同時識別新的商業(yè)需要以啟動新的商業(yè)論證來進一步支持產(chǎn)品生命周期的迭代??梢哉fPBA所涉及的知識領(lǐng)域與項目管理知識相輔相成,并極好的補充了項目管理過程。假如小伙伴們有志于走PMO的發(fā)展路線,那么我個人的建議一定要先把PBA好好學(xué)習(xí)一下,因為這門科目是"術(shù)”和“器”的基礎(chǔ)。 PMI-PBA可以不培訓(xùn)嗎?PMI-PBA認證是不可以不進行培訓(xùn)自己報名的.考PMI-PBA必須參加培訓(xùn)的!

所謂商業(yè)分析,就是與相關(guān)人員合作,了解自己,了解彼此,找出并實現(xiàn)未來目標(biāo)的一系列工作和技公司現(xiàn)在是如何運作的,從公司現(xiàn)狀中發(fā)現(xiàn)問題或機會,然后找出未來的長短期目標(biāo),從現(xiàn)狀到未來目標(biāo)必須做哪些改進或改變。

商業(yè)分析的前期主要產(chǎn)出是商業(yè)理論,這是公司啟動項目的必要因素。商業(yè)分析將需求進一步細分為企業(yè)需求、相關(guān)人員需求、解決方案需求和過渡需求,然后根據(jù)這些需求選擇和引入解決方案進行變革。任何需要在工作中開展商業(yè)分析活動的人,無論在組織中的職稱如何,都是一位商業(yè)分析師。 PMI-PBA培訓(xùn),清暉專注PMI-PBA培訓(xùn)15年,PMI-PBA培訓(xùn),考試,發(fā)證,積攢PDU全流程服務(wù);武漢清暉項目管理PMI-PBA報名

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清暉優(yōu)勢:

專業(yè)項目管理培訓(xùn)服務(wù)商,全國項目管理認證培訓(xùn)品牌機構(gòu)。

PMI授權(quán)PBA培訓(xùn)考試中心。

依托高校、軟件園區(qū)、行業(yè)協(xié)會,多年品牌信譽有保障。

專職PBA培訓(xùn)講師與助教團隊,專業(yè)PBA咨詢與培訓(xùn)團隊,精編PBA培訓(xùn)教材講義,準(zhǔn)確把握重點。

組建清暉項目管理社區(qū),提供項目管理學(xué)習(xí)與交流平臺。

培訓(xùn)特色:

模塊化與結(jié)構(gòu)化教學(xué)

PMI-PBA知識點與重點結(jié)合

課堂精講加課后輔導(dǎo)

情景分析加習(xí)題演練

小組學(xué)習(xí)加分享交流

學(xué)習(xí)顧問全程陪同輔導(dǎo)

課程大綱:

將《項目管理知識體系指南》和《商業(yè)分析實踐指南》整合,側(cè)重項目范圍和項目干系人管理流程下,基于項目環(huán)境下的特定情境解析商業(yè)分析的知識體系知識和工具的應(yīng)用。

遵從PMI官方發(fā)布的考綱要求和相關(guān)知識點權(quán)重編制講義和案例。需求評估,商業(yè)分析規(guī)劃,需求啟發(fā)與分析,監(jiān)控和解決方案評估除定期的面授主題研討,提供在線PMI-PBA模擬題練習(xí)和在線微信群答疑服務(wù)。

佛山清暉項目管理PMI-PBA報考

上海清暉管理咨詢有限公司一直專注于清暉項目管理專業(yè)提供PMP、PgMP、ACP、PBA、NPDP、RINCE2、ITIL、DevOps、軟考、中級經(jīng)濟師、MSP等認證培訓(xùn)及企業(yè)定制化管理實戰(zhàn)培訓(xùn),全國面授城市40+,班級100+,遠程班,就近上課,持久服務(wù).。,是一家教育培訓(xùn)的企業(yè),擁有自己**的技術(shù)體系。目前我公司在職員工以90后為主,是一個有活力有能力有創(chuàng)新精神的團隊。上海清暉管理咨詢有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn),堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶的支持和信賴。一直以來公司堅持以客戶為中心、PMP項目管理師培訓(xùn),NPDP產(chǎn)品管理培訓(xùn),軟考信息系統(tǒng)/系統(tǒng)集成,企業(yè)定制項目管理培訓(xùn)市場為導(dǎo)向,重信譽,保質(zhì)量,想客戶之所想,急用戶之所急,全力以赴滿足客戶的一切需要。