企業(yè)差旅移動(dòng)應(yīng)用：移動(dòng)技術(shù)的使用將幫助企業(yè)及員工輕松管理差旅和費(fèi)用報(bào)銷隨著近幾年移動(dòng)技術(shù)的普及，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始使用移動(dòng)智能設(shè)備以高效地管理員工費(fèi)用報(bào)銷，降低企業(yè)成本，并節(jié)省管理時(shí)間。2015年8月，調(diào)研機(jī)構(gòu)對(duì)363位亞洲區(qū)域的首席財(cái)務(wù)官及財(cái)務(wù)高管進(jìn)行了一項(xiàng)關(guān)于差旅與費(fèi)用管理流程優(yōu)化的調(diào)研。研究發(fā)現(xiàn)，中國(guó)企業(yè)經(jīng)常使用移動(dòng)設(shè)備來(lái)管理差旅費(fèi)用。其中，57%的中國(guó)受訪者都表示其所處的企業(yè)已經(jīng)在使用移動(dòng)設(shè)備來(lái)管理差旅費(fèi)用。同時(shí)，調(diào)研還顯示移動(dòng)技術(shù)正在被越來(lái)越多的亞洲企業(yè)所采用，未來(lái)的發(fā)展空間很大。全自動(dòng)化的差旅與費(fèi)用管理系統(tǒng)幫助企業(yè)掌握實(shí)時(shí)開(kāi)支狀況。武漢企業(yè)差旅管理第三方公司

大中型企業(yè)出差頻率高，對(duì)差旅產(chǎn)品需求量大，為了節(jié)約時(shí)間和物質(zhì)成本，企業(yè)一般會(huì)與第三方差旅產(chǎn)品代理商合作以拿到折扣。然而，機(jī)票、酒店等差旅產(chǎn)品價(jià)格信息對(duì)企業(yè)方來(lái)說(shuō)并不透明，采購(gòu)成本未必實(shí)惠。也有企業(yè)會(huì)選擇與航司、酒店直接簽訂合作協(xié)議，但受制于各部門之間的需求、細(xì)則設(shè)置復(fù)雜多樣等因素，很難形成需求與供給的高效統(tǒng)一；協(xié)議航司、酒店的覆蓋率亦未必能恰好覆蓋企業(yè)業(yè)務(wù)所需的航線和地點(diǎn)，供應(yīng)商資源的分散反而給企業(yè)造成了不必要的人力和物質(zhì)成本浪費(fèi)。這時(shí)，如果選擇一家有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)差旅服務(wù)公司幫忙辦理，既可以節(jié)省企業(yè)時(shí)間成本、資金成本，還可以幫助企業(yè)提供工作效率。武漢企業(yè)差旅管理第三方公司中國(guó)企業(yè)經(jīng)常使用移動(dòng)設(shè)備來(lái)管理差旅費(fèi)用。

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，大中型企業(yè)差旅管理者對(duì)于未來(lái)差旅管理的期望趨勢(shì)主要集中在智能推薦、智能響應(yīng)以及成本更優(yōu)等方面。作為企業(yè)效率紅利增值的管理手段之一，智能化對(duì)企業(yè)差旅管理具有高附加值意義，通過(guò)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新信息技術(shù)打造智慧應(yīng)用，在預(yù)訂環(huán)節(jié)為企業(yè)員工提供更為豐富的出行產(chǎn)品選擇和便捷的預(yù)訂體驗(yàn)；在管理環(huán)節(jié)為企業(yè)提供全流程、高靈活度的管控，實(shí)現(xiàn)資源有效配置和效率提升；并幫助企業(yè)獲得多供應(yīng)商接入競(jìng)價(jià)的強(qiáng)議價(jià)權(quán)和整合性的差旅結(jié)算、支付和報(bào)銷能力，從而降低企業(yè)整體差旅支出成本、提升員工出行體驗(yàn)滿意度。

差旅公司能給企業(yè)帶來(lái)哪些便利 ？在信息全球化的時(shí)代，出差成為企業(yè)業(yè)務(wù)靠譜擴(kuò)展的必需品，需求量也直線上升，差旅成本成為繼人力外各企業(yè)的第二大可控成本。您是否也有過(guò)類似的煩惱？沒(méi)有統(tǒng)一的差旅標(biāo)準(zhǔn)，出差過(guò)程多以員工意愿為主導(dǎo)，成本不可控；員工自由訂票出行，無(wú)法進(jìn)行集中管控；信息不透明，多平臺(tái)存在差價(jià)對(duì)比，為節(jié)約成本需要消耗更多人力；報(bào)銷流程冗長(zhǎng)復(fù)雜，無(wú)統(tǒng)一報(bào)銷方式，結(jié)算難度高，統(tǒng)計(jì)難度高。所以選擇一家企業(yè)差旅是很有必要的，比如上海玉泰航空票務(wù)服務(wù)有限公司就挺不錯(cuò)的。企業(yè)差旅整合一體化：通過(guò)同化關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)讓財(cái)務(wù)流程更高效、透明。

差旅管理，較早起源于國(guó)外，21世紀(jì)初才正式引入國(guó)內(nèi)。在中國(guó)，越來(lái)越多的大中型企業(yè)更加重視差旅管理，一方面是成本節(jié)約、合規(guī)透明的要求，另一方面是員工對(duì)出行服務(wù)的訴求的提高。在這10多年的差旅管理行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，一批中國(guó)本土的**企業(yè)進(jìn)行了大量的差旅管控模式的探討和實(shí)踐，積累了較多的案例和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，也催生了一批好的本土差旅管理公司。通過(guò)系統(tǒng)的設(shè)置，可以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)以及下屬的分子公司全員上線，可以根據(jù)不同公司的差旅管控需要，自定義審批流程，多渠道靈活審批，做到事前防范（行政審批），事中管控（授權(quán)審批），事后糾錯(cuò)以及緊急處理等，全程掌控公司差旅；另外，針對(duì)機(jī)票、酒店、高鐵/火車票等產(chǎn)品的差旅出行標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)可以根據(jù)不同的人員級(jí)別、部門分別進(jìn)行設(shè)置，確保差旅標(biāo)準(zhǔn)有效執(zhí)行。中國(guó)作為目前全球商務(wù)差旅需求較為旺盛的市場(chǎng)，其商務(wù)差旅的開(kāi)銷在接下來(lái)幾年里仍會(huì)保持持續(xù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。武漢企業(yè)差旅管理第三方公司

企業(yè)差旅與費(fèi)用管理中需要關(guān)注的事項(xiàng)：潛在的違規(guī)行為。武漢企業(yè)差旅管理第三方公司

一家差旅管理公司或旅游供應(yīng)商，則不要再說(shuō)自己因?yàn)?***而無(wú)法變更或升級(jí)現(xiàn)有的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。其實(shí)，目前做這件事是輕松的，成本也比以往都低。順便說(shuō)一句，若你現(xiàn)在不升級(jí)，那么，一旦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手完成升級(jí)，你幾乎肯定會(huì)歇業(yè)倒閉。因?yàn)槟愕某杀净鶖?shù)太高，且與已經(jīng)完成升級(jí)的同行相比，在這個(gè)全新世界提供服務(wù)的能力也較低下。無(wú)論是否暴發(fā)****，旅游業(yè)實(shí)際上已走到了舊有技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施崩潰的地步。只是這一問(wèn)題多數(shù)情況下因全球客流量持續(xù)以4%到5％的速度增長(zhǎng)而被掩蓋或忽視。而因?yàn)橛兄鵁o(wú)休止的業(yè)務(wù)量，旅游企業(yè)即使工作效率低下，也仍然能夠存活。武漢企業(yè)差旅管理第三方公司