現(xiàn)在放眼看去，偌大的工廠空無一人。但在車間二樓的指揮中心里，員工或坐在面對自己的電腦前，或者幾個人站在20米寬的數(shù)據(jù)大屏前，密切關(guān)注著車間的各種狀態(tài)?！皬?012年開始嘗試對這個鈑金沖壓車間進(jìn)行智能化改造，在2016年的時候進(jìn)行了自動化升級，初步建成了智能無人工廠，自動化大概達(dá)到70%左右，到目前自動化真正達(dá)到100%，實現(xiàn)了無人化，平時都是關(guān)著燈作業(yè)的，所以也叫‘黑燈工廠’。這個智能無人工廠廠內(nèi)的284臺自動化設(shè)備、上萬個點位的數(shù)據(jù)。無人工廠被裝上了“智慧大腦”，人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)、5G、數(shù)字孿生等新興技術(shù)被普及應(yīng)用到工廠產(chǎn)銷環(huán)節(jié)中，把工人師傅們從枯燥乏味的、流水線式的生產(chǎn)線上解放出來，去做更高價值的工作。表面看是在生產(chǎn)過程中去掉人的參與，實際上在背后是無數(shù)突出智能與技術(shù)的交互。改造完成后，這所工廠的整體生產(chǎn)效率提高了45%，生產(chǎn)成本降低21%。多維明軟提供成熟的智能無人工廠解決方案產(chǎn)品，具有多個行業(yè)應(yīng)用案例，是選型的合適對象。上海比較好的智能無人工廠是什么

無人工廠的投入使用無疑會對勞動者個人以及社會勞動力結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響。對個人而言，從事相關(guān)行業(yè)的可能會因無人工廠的出現(xiàn)而面臨調(diào)整，對整個勞動力市場來說，勢必需要調(diào)整勞動力結(jié)構(gòu)來適應(yīng)無人工廠的需求。雖然無人工廠的出現(xiàn)造成了部分工種不再由人力承擔(dān)，但這并不意味著這些工人會面臨失業(yè)。馬云曾說，機(jī)器人的使命，應(yīng)該是幫助人類做那些人類做不了的事，而不是代替人類。同理，無人工廠也不是取代工人，而是將這些工人從原本的工作中解放出來，去做其他更有創(chuàng)造力的事情。如機(jī)器人進(jìn)行了拋光作業(yè)，那是不是需要有人來檢查？這樣是不是就誕生了新的就業(yè)崗位？一些已經(jīng)使用無人工廠的企業(yè)也坦言，不會因此單純的失業(yè)，但是也需要工人適應(yīng)新的工作要求。青海哪些智能無人工廠系統(tǒng)多維明軟為您的智能無人工廠解決方案提供智能化解決方案。

數(shù)字化工廠是實現(xiàn)智能工廠和智慧工廠的前提條件，智能無人工廠系統(tǒng)基于傳感和工控技術(shù)，融合了SCADA（數(shù)據(jù)采集與監(jiān)視控制）系統(tǒng)、3D數(shù)字孿生系統(tǒng)以及大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，實現(xiàn)了對現(xiàn)場設(shè)備的監(jiān)視和控制。通過對過程數(shù)據(jù)的采集、傳輸、存儲、運(yùn)算和分析，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、設(shè)備控制、測量、參數(shù)調(diào)節(jié)以及各類信號報警等各項功能，幫助管理者在運(yùn)營過程中及時有效地對生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)進(jìn)行決策和判斷，實現(xiàn)對整個工廠的統(tǒng)一調(diào)度、控制，達(dá)到節(jié)約制造成本、提高效率、提升質(zhì)量等功能，并為下一步的智能化工廠打下基礎(chǔ)。能源轉(zhuǎn)型的要求為工業(yè)領(lǐng)域提出了重大挑戰(zhàn)。能源公司必須采用新技術(shù)、升級轉(zhuǎn)變管理系統(tǒng)并提升勞動力技術(shù)水平。智能無人工廠成為了一個選擇。

智能無人工廠的數(shù)據(jù)管理:數(shù)據(jù)是智能工廠建設(shè)的血液，在各應(yīng)用系統(tǒng)之間流動。在智能工廠運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中，會產(chǎn)生設(shè)計、工藝、制造、倉儲、物流、質(zhì)量、人員等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)可能分別來自ERP、MES、APS、WMS、QIS等應(yīng)用系統(tǒng)。因此，在智能工廠的建設(shè)過程中，需要一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)體系來規(guī)范數(shù)據(jù)管理的全過程，建立數(shù)據(jù)命名、數(shù)據(jù)編碼和數(shù)據(jù)安全等一系列數(shù)據(jù)管理規(guī)范，保證數(shù)據(jù)的一致性和準(zhǔn)確性。另外，必要時，還應(yīng)當(dāng)建立專門的數(shù)據(jù)管理部門，明確數(shù)據(jù)管理的原則和構(gòu)建方法，確立數(shù)據(jù)管理流程與制度，協(xié)調(diào)執(zhí)行中存在的問題，并定期檢查落實優(yōu)化數(shù)據(jù)管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、流程和執(zhí)行情況。企業(yè)需要規(guī)劃邊緣計算、霧計算、云計算的平臺，確定哪些數(shù)據(jù)在設(shè)備端進(jìn)行處理，哪些數(shù)據(jù)需要在工廠范圍內(nèi)處理，哪些數(shù)據(jù)要上傳到企業(yè)的云平臺進(jìn)行處理。多維明軟為印刷包裝行業(yè)提供一體化數(shù)字工廠解決方案，構(gòu)建智能無人工廠解決方案。

選擇性采用高級分析。五到十年前，從有限的APC實施以及高級線性規(guī)劃建模技術(shù)和企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)程序的部署開始，許多公司邁出了邁向這一新水平的首先步。如今，完全擁抱這一階段的公司正在為創(chuàng)造價值的用例部署高級分析，例如基于數(shù)據(jù)分析的正常運(yùn)行時間規(guī)定性維護(hù)、自適應(yīng)高級過程控制以及單個單元的在線優(yōu)化，以進(jìn)一步協(xié)調(diào)和提高價值。盡管這些是需要采取的重要步驟，但個別管理者仍必須促進(jìn)數(shù)字解決方案的試點，而不是對顛覆性技術(shù)進(jìn)行的文化開放。此外，公司經(jīng)常忽視開發(fā)面向未來的邊緣到企業(yè)傳感器和數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。后面，資金通常屬于“證明”試驗的前提?？鐚W(xué)科優(yōu)化。雖然不太常見，通常只由當(dāng)今的管理者展示，但在這個階段，公司正在探索跨學(xué)科優(yōu)化，部署和連接多個數(shù)字解決方案。在這一點上，這些公司普遍解決了擴(kuò)展問題，因此對數(shù)字部署可以在何處創(chuàng)造價值有所了解。示例包括擁有完全集成的規(guī)劃和調(diào)度解決方案的公司、設(shè)計精良的ERP系統(tǒng)可以推動對組織的影響、多部門流程優(yōu)化以及用于排放監(jiān)測的資產(chǎn)范圍數(shù)字孿生。他們還擁有數(shù)字組織，無論多么新生，以及圍繞技術(shù)解決方案可以做什么的文化興奮和動力。一個基本步驟是關(guān)注邊緣到企業(yè)的數(shù)據(jù)策略。多維明軟智能無人工廠解決方案自動采集及記錄相關(guān)數(shù)據(jù)，提高作業(yè)的準(zhǔn)確性、速度。上海比較好的智能無人工廠是什么

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智能無人工廠的制造執(zhí)行系統(tǒng):MES是智能工廠規(guī)劃落地的著力點，MES是面向車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)，上接ERP系統(tǒng)，下接現(xiàn)場的PLC程控器、數(shù)據(jù)采集器、條形碼、檢測儀器等設(shè)備。MES旨在加強(qiáng)MRP計劃的執(zhí)行功能，貫徹落實生產(chǎn)策劃，執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度，實時反饋生產(chǎn)進(jìn)展；面向生產(chǎn)前線工人：指令做什么、怎么做、滿足什么標(biāo)準(zhǔn)，什么時候開工，什么時候完工，使用什么工具等；記錄“人、機(jī)、料、法、環(huán)、測”等生產(chǎn)數(shù)據(jù)，建立可用于產(chǎn)品追溯的數(shù)據(jù)鏈；反饋進(jìn)展、反饋問題、申請支援、拉動配合等；面向班組：發(fā)揮基層班組長的管理效能，班組任務(wù)管理和派工；面向前線生產(chǎn)保障人員：確保生產(chǎn)現(xiàn)場的各項需求，如料、工裝刀量具的配送，工件的周轉(zhuǎn)等等。為提高產(chǎn)品準(zhǔn)時交付率、提升設(shè)備效能、減少等待時間，MES系統(tǒng)需導(dǎo)入生產(chǎn)作業(yè)排程功能，為生產(chǎn)計劃安排和生產(chǎn)調(diào)度提供輔助工具，提升計劃的準(zhǔn)確性。在獲取產(chǎn)品制造的實際工時、制造BOM信息的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以應(yīng)用APS軟件進(jìn)行排產(chǎn)，提高設(shè)備資源的利用率和生產(chǎn)排程的效率。上海比較好的智能無人工廠是什么

上海多維明軟信息技術(shù)有限公司是以提供智能物流，智慧工廠，APS排產(chǎn)系統(tǒng)，智能裝運(yùn)規(guī)劃為主的私營有限責(zé)任公司，公司始建于2009-06-12，在全國各個地區(qū)建立了良好的商貿(mào)渠道和技術(shù)協(xié)作關(guān)系。公司承擔(dān)并建設(shè)完成通信產(chǎn)品多項重點項目，取得了明顯的社會和經(jīng)濟(jì)效益。產(chǎn)品已銷往多個國家和地區(qū)，被國內(nèi)外眾多企業(yè)和客戶所認(rèn)可。