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山東推廣企業(yè)管理培訓(xùn)電話

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2025-02-15

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打造內(nèi)生化人才梯隊(duì)《組織能力提升》從“職業(yè)重心能力”“專業(yè)技術(shù)能力”“經(jīng)營(yíng)管理能力”三階發(fā)展的角度,以組織能力提升為目標(biāo),以培訓(xùn)結(jié)果轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向,聚焦企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵問(wèn)題,深化落地工具方法應(yīng)用,完善教學(xué)閉環(huán)服務(wù)流程,優(yōu)化學(xué)習(xí)平臺(tái)數(shù)據(jù)管理,解決企業(yè)名層人員專業(yè)能力、執(zhí)行能力、組織協(xié)調(diào)能力和分析、解決問(wèn)題能力以及提升經(jīng)營(yíng)管理能力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代科技手段,設(shè)立場(chǎng)景化、虛擬化及器物化的企業(yè)學(xué)習(xí)基地,以構(gòu)建企業(yè)全員培訓(xùn)體系為基礎(chǔ),協(xié)助企業(yè)構(gòu)建企業(yè)文化導(dǎo)入和企業(yè)學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育。山東誠(chéng)信企業(yè)管理培訓(xùn)大概價(jià)格企業(yè)直通車旨在搭建格局企業(yè)交流合作的平臺(tái),走進(jìn)企業(yè),深入了解不同企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式、創(chuàng)新理念和發(fā)展戰(zhàn)略。

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在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)的用工管理不僅關(guān)系到員工的權(quán)益,更直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效益。您是否清楚了解在雇傭員工過(guò)程中潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)?是否知道如何有效防范和化解這些風(fēng)險(xiǎn)?為幫助您解決這些問(wèn)題,我們特別舉辦此次老板用工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)。特別邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)勞動(dòng)法律師和人力資源老師,為您深入剖析企業(yè)用工過(guò)程中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn),并提供切實(shí)可行的解決方案。全部了解企業(yè)用工過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn),做到心中有數(shù)。掌握有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施和應(yīng)對(duì)策略,降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)成本。提升企業(yè)用工管理的規(guī)范化水平,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與老師和同行進(jìn)行交流互動(dòng),分享經(jīng)驗(yàn),拓展人脈資源。

在管理工作中,等待的浪費(fèi)主要表現(xiàn)在以下幾方面:1.等待上級(jí)的指示上級(jí)不安排工作,下級(jí)就坐等;上級(jí)不指示,下級(jí)就不執(zhí)行;上級(jí)不詢問(wèn),下級(jí)就不匯報(bào);上級(jí)不檢查,下級(jí)就拖著。很多工作是在多次檢查和催辦下才完成的,造成極大的浪費(fèi)。2.等待下級(jí)的匯報(bào)任務(wù)雖已布置,但是沒(méi)有檢查、監(jiān)督,不主動(dòng)深入調(diào)查情況、掌握***手資料,只是被動(dòng)地聽(tīng)下級(jí)匯報(bào),不做核實(shí)就做決定或向上級(jí)匯報(bào),出了問(wèn)題,責(zé)任還可以往下級(jí)身上推。3.等待對(duì)方的回復(fù)“我已與對(duì)方聯(lián)系過(guò),什么時(shí)候得到回復(fù)我無(wú)法決定,延誤工作的責(zé)任應(yīng)該由對(duì)方負(fù)責(zé),我只能等?!薄皩?duì)方不回復(fù)我能怎么辦?你還是和對(duì)方聯(lián)系一下吧,以免耽誤工作?!?.等待生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系職能部門不主動(dòng)去為現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù),而是坐等現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系,沒(méi)有設(shè)身處地去為現(xiàn)場(chǎng)著想,嚴(yán)重影響現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的及時(shí)解決。這些“等待”在工作中是大量存在的。如果不能及時(shí)消除等待的浪費(fèi)、加強(qiáng)管理,那對(duì)于企業(yè)的文化氛圍及執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等企業(yè)管理實(shí)務(wù),都將產(chǎn)生可怕的后果。解決多股東議事混亂,難以掌控問(wèn)題; 解決集團(tuán)企業(yè)分支機(jī)構(gòu)搭建混亂問(wèn)題。

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重心業(yè)務(wù):

企業(yè)再造與頂層設(shè)計(jì)項(xiàng)目:設(shè)計(jì)不依賴?yán)习宓姆ㄖ位詣?dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng),是咨詢行業(yè)中以落地為目的,以客戶滿意度為結(jié)果的實(shí)踐者。目前威海已合作20多家再造企業(yè)。

財(cái)稅咨詢:提供稅務(wù)商業(yè)架構(gòu)咨詢?cè)O(shè)計(jì)和合規(guī)優(yōu)化咨詢服務(wù),設(shè)計(jì)稅務(wù)商業(yè)架構(gòu)方案和新商業(yè)架構(gòu)下各個(gè)交易主體財(cái)稅業(yè)務(wù)鏈。

企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)顧問(wèn)咨詢:幫助企業(yè)建立勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管控系統(tǒng)。

整體定制類培訓(xùn)項(xiàng)目:提供活動(dòng)策劃、專題研討、教授邀請(qǐng)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、新聞發(fā)布一站式高水準(zhǔn)服務(wù)。連續(xù)2年承接威海市年輕干部實(shí)訓(xùn)鍛煉(北京、上海、杭州、深圳、珠海、蘇州、合肥)。 助力更多中小企業(yè)推動(dòng)科技創(chuàng)新、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、解決企業(yè)關(guān)鍵問(wèn)題。發(fā)展企業(yè)管理培訓(xùn)材料

格局搭建了“請(qǐng)進(jìn)來(lái)+走出去”“線上+線下”“培訓(xùn)+咨詢”“學(xué)習(xí)成長(zhǎng)+產(chǎn)業(yè)對(duì)接”學(xué)習(xí)交流場(chǎng)景。山東推廣企業(yè)管理培訓(xùn)電話

為對(duì)接企業(yè)線下有關(guān)銷售內(nèi)訓(xùn)需求,格局屏天下結(jié)合張子凡老師的優(yōu)勢(shì),開(kāi)設(shè)有深度的線下實(shí)戰(zhàn)課程,滿足企業(yè)多樣化、多場(chǎng)景、多體驗(yàn)的學(xué)習(xí)需求,為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務(wù),助力專業(yè)化人才培養(yǎng),提升企業(yè)的重心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。張子凡老師線下課程內(nèi)容為:《中國(guó)式飯局》《優(yōu)越領(lǐng)導(dǎo)力》《向整合要業(yè)績(jī)》《向老客戶要業(yè)績(jī)》《向運(yùn)營(yíng)要效益》《提高談判成功率》《存量深耕與增量拓展》《政企營(yíng)銷》《集團(tuán)客戶顧問(wèn)式銷售技巧》《業(yè)績(jī)逆勢(shì)高增長(zhǎng)》山東推廣企業(yè)管理培訓(xùn)電話