工作雖然干了，但是不主動、不認真，敷衍了事，不追求比較好的結果！這是責任心不強的一種表現形式，也是工作中經常見到的浪費。應付基礎工作在體系管理中，許多應該日常進行的工作，沒有認真去做，不重視日常規(guī)范管理，缺乏踏實的基礎工作。在稽核前，突擊表面工作，以應付檢查，實際效果可想而知。應付檢查公司布置的工作，沒有按計劃要求去完成，只做一些表面文章，去應付公司的檢查。人們常說：干沒干是態(tài)度問題，干得好不好是水平問題。工作缺乏主動，讓做什么事，只是應付了事，而不是自己嚴格要求要做得更好，這些都對工作產生極大危害。應付的浪費主要是由責任心不強和素質能力不高等造成，這種浪費對組織的損害是隱性。對這種司空見慣的浪費現象，決不能麻木不仁，聽之任之，而應該建立健全以績效為中心的監(jiān)督考核機制，減少浪費。管理是在有限資源下的優(yōu)好選擇?；ヂ摼W企業(yè)管理咨詢內訓趨勢

約會世界更好的思想——思想決定格局，格局決定企業(yè)戰(zhàn)略定位，戰(zhàn)略體現企業(yè)間的差距，戰(zhàn)略于一隅，則得到一隅；戰(zhàn)略于天下則得到天下。企業(yè)家的思想與格局，往往決定了企業(yè)能否基業(yè)長青?！端枷氲母窬帧讽椖恳劳兄袊髽I(yè)聯合會、中國企業(yè)家協(xié)會的優(yōu)勢資源配置高質量的**，包括政界領導、經濟學家、企業(yè)精英，既有具備堅實的理論功底、豐碩的科研成果的大咖，又不乏**企業(yè)實戰(zhàn)經驗的商業(yè)**，幫助企業(yè)紓解困難、解決問題、謀求發(fā)展?；ヂ摼W企業(yè)管理咨詢內訓規(guī)劃不斷變革的時代,管理者需要發(fā)揮重要的引導作用。不但要承擔責任更要給成員以信心，為成員指明前進的方向。

領導力是領導變革。那么情境領導力，則是需要根據員工變化，采取不同的領導風格。 原地維系現狀是管理，而帶領團隊走向與“現在不同未來”的則是管理中的領導力，而輕松上陣，以不同的領導風格帶領團隊走向未來的，則是情境領導力。震天下者必震于聲，導人心者必導之于言。領導力是行動，語言是凝合劑，溝通是潤滑油。 那么在企業(yè)中如何運用不同情境下的領導風格進行高效管理？如何在差異化的情境中，做出有效的選擇呢？ 實戰(zhàn)派管理咨詢行家、領導力提升與組織創(chuàng)新顧問的張顧嚴老師為大家?guī)怼肚榫愁I導力——提升組織績效的高效領導藝術》，教您如何提升影響力

威海學習中心特邀硅谷兄弟·中國集團合伙人，永強農業(yè)集團董事 (股票代碼832903)，國內多家企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問、經營顧問朱海波老師帶來《有效的年度經營計劃制定與落實》，提升管理人員計劃思維和制定計劃的能力，分享企業(yè)經營計劃制定的內容與方法，并進行一對一輔導。朱海波導師簡介：硅谷兄弟(中國)咨詢集團 首席合伙人；國際注冊管理咨詢師(CMC)；北京大學企業(yè)再造研究院 項目組研究員經營顧問；現任國內多家企業(yè)經營顧問。 咨詢服務涉及生產制造、品牌連鎖、地產建筑、教育文化、醫(yī)療美容、化學化工、市政服務等行業(yè)；服務的威海企業(yè)有：威海鳳林建筑工程有限公司、威海嘉潤石化物流有限公司、威海前衛(wèi)環(huán)保設備有限公司、天鷹裝飾、金螞蟻化工、丹麗教育、坤科流量儀表等…… 咨詢內容：戰(zhàn)略、定位、執(zhí)行、營銷、會議、招商等；全國調研超200多家產值從千萬到數十億級的企業(yè)，幫助企業(yè)實現業(yè)績增長與管理增效。未來的文盲將是那些沒有知識和不會更新知識的人。成年人被淘汰的主要原因是學習能力下降。

當前很多企業(yè)都在經受原材料大幅漲價、人工成本持續(xù)上漲，而產品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小，這也會成為一種新常態(tài)。其背后的根源——企業(yè)現狀需求痛點問題：提質、增效、降本、減庫存等方面需要精益變革，提升企業(yè)的核心競爭力。 市場競爭加劇，產品價格降低，壓縮利潤空間。出口退稅率逐步降低，一些出口型企業(yè)生存面臨困難。借貸利率大幅上調，企業(yè)財務費用大幅增加。作為管理者，也許您迫切希望了解：如何有效地從精益全價值鏈角度實現降本增效？如何有效地搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系？如何科學地利用各種方法與工具，有效地分析與管控各環(huán)節(jié)的成本？如何使降本落到實處……為解決上述企業(yè)的困局，實現企業(yè)降本增效的目的。管理者的定力來源于四種重要的心態(tài)，它們分別是積極的心態(tài)、歸零的心態(tài)、開放的心態(tài)以及確信的心態(tài)。企業(yè)管理咨詢內訓有質

彼得·德魯克說：“管理就是原則。” 管理的本質是方的，其中本源的東西，就是標準化、流程化、格式化?；ヂ摼W企業(yè)管理咨詢內訓趨勢

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