2020年，我國(guó)提出“碳中和碳達(dá)峰”的雙碳目標(biāo)，隨之各項(xiàng)與環(huán)境保護(hù)相關(guān)的節(jié)能、節(jié)水、排污等各項(xiàng)政策措施也不斷加碼。2020年12月9日，國(guó)家正式發(fā)布新版《排污許可管理?xiàng)l例》，這意味著耗水量大、排污嚴(yán)重的傳統(tǒng)洗車模式未來(lái)的發(fā)展空間將越來(lái)越小，并逐漸被節(jié)能環(huán)保的新模式取代。在市場(chǎng)需求與國(guó)家政策的雙重引導(dǎo)下，上門洗車、“無(wú)水洗車”已成為行業(yè)的大勢(shì)所趨，并將迎來(lái)巨大的藍(lán)海市場(chǎng)。汽車市場(chǎng)人士分析，“凈車俠”“無(wú)水”上門洗車之所以一推出，就受到行業(yè)和廣大車主的熱烈追捧，除了它為洗車行業(yè)提供了創(chuàng)新的解決方案、顛覆性地提升了廣大車主的洗車體驗(yàn)，也是因?yàn)樗狭水?dāng)下懶人經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)。凈車俠在洗車過(guò)程中使用自主研發(fā)的納米洗車原液，還能起到養(yǎng)護(hù)車漆的作用。紅橋區(qū)微水汽車清洗入駐

凈車俠平臺(tái)基于互聯(lián)網(wǎng)思維，以用戶需求為導(dǎo)向，因此無(wú)論在服務(wù)方式，還是獲客途徑、經(jīng)營(yíng)手法上都相比于傳統(tǒng)洗車行業(yè)顯得更為靈活。用戶洗車省時(shí)省錢省心，商家經(jīng)營(yíng)成本更低、風(fēng)險(xiǎn)更小，收益渠道更多。凈車俠“無(wú)水”上門洗車品牌，通過(guò)科技創(chuàng)新和一整套顛覆性的解決方案，攻克了長(zhǎng)期困擾廣大車主的洗車難題。在提升洗車體驗(yàn)的同時(shí)，“無(wú)水”洗車的新模式也讓洗車不再浪費(fèi)水，不再造成污染，帶領(lǐng)行業(yè)向著更加環(huán)保的方向發(fā)展；在這一創(chuàng)新模式的驅(qū)動(dòng)下，洗車市場(chǎng)的潛在需求被充分激發(fā)出來(lái)，洗車行業(yè)也迎來(lái)了新的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)力。一個(gè)商家、消費(fèi)者、社會(huì)，三方受益、造福社會(huì)的好項(xiàng)目，勢(shì)必帶領(lǐng)洗車行業(yè)完成模式升級(jí)，帶領(lǐng)合伙人開啟汽車服務(wù)市場(chǎng)的財(cái)富新征程。津南區(qū)無(wú)水上門汽車清洗變革項(xiàng)目?jī)糗噦b無(wú)水上門洗車與其他平臺(tái)間的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)，形成汽車后市場(chǎng)在線綜合服務(wù)平臺(tái)。

【凈車俠】基于互聯(lián)網(wǎng)思維，提供“線上下單+線下服務(wù)”的O2O原液洗車服務(wù)平臺(tái)。聚焦萬(wàn)億汽車消費(fèi)市場(chǎng)，整合線上線下質(zhì)量服務(wù)，秉承“讓洗車更方便”的使命。讓所有車主都可以享受一鍵下單、隨叫隨到、告別等待、方便快捷、省時(shí)省心的上門原液洗車服務(wù)。凈車俠一舉攻克了傳統(tǒng)洗車行業(yè)耗水量大、不環(huán)保、經(jīng)營(yíng)成本高、客戶體驗(yàn)差等行業(yè)弊端，并通過(guò)創(chuàng)新配方推出洗護(hù)原液，把車輛清潔和養(yǎng)護(hù)合二為一，把行業(yè)發(fā)展推向新階段，真正踐行了品牌使命——讓洗車更方便。

以傳統(tǒng)的洗車模式為例，人工洗車的模式問(wèn)題愈發(fā)突出，比如清洗不干凈、時(shí)間慢、收費(fèi)高等等。環(huán)顧身邊新型職業(yè)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)各種各樣的便民服務(wù)已經(jīng)慢慢衍生出來(lái)了，比如從之前的在線訂購(gòu)清潔服務(wù)到現(xiàn)在的上門洗車服務(wù)，一切以便民為中心且能有效利用好時(shí)間的業(yè)務(wù)需求在持續(xù)增長(zhǎng)。凈車俠無(wú)水上門洗車作為一種新型洗車方式已在洗車市場(chǎng)嶄露頭角。目前買車的人數(shù)還在持續(xù)增加中，但是傳統(tǒng)的洗車行卻很難發(fā)展起來(lái)。傳統(tǒng)洗車行不僅耗時(shí)間、耗金錢，還耗資源，每洗一次車用水大約在80~100升之間（相當(dāng)于180瓶礦泉水），這其實(shí)違背了當(dāng)下環(huán)境保護(hù)的法規(guī)。凈車俠無(wú)水上門洗車加速全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)布局，聯(lián)合合伙人建立統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，塑造服務(wù)品牌。

經(jīng)過(guò)過(guò)去幾十年的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)大多數(shù)行業(yè)，逐漸進(jìn)入到存量競(jìng)爭(zhēng)的階段。特別是**的沖擊下，很多行業(yè)面臨前所未有的生存壓力。這就要求從業(yè)者必須勇于開拓創(chuàng)新，用技術(shù)、新模式來(lái)激發(fā)行業(yè)的增長(zhǎng)潛力。凈車俠項(xiàng)目上市以來(lái)，受到社會(huì)各界的關(guān)注，被譽(yù)為是一個(gè)消費(fèi)者、商家、社會(huì)三方受益、造福社會(huì)的好項(xiàng)目，那么行業(yè)具體面臨怎樣的迫切需求？?jī)糗噦b項(xiàng)目又是如何推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的呢？截止目前，我國(guó)汽車保有量達(dá)到3.3億量，并且該數(shù)據(jù)每年以接近兩位數(shù)速度保持增長(zhǎng)。使用凈車俠納米原液洗車，1杯水就能洗干凈一輛車，幾乎不產(chǎn)生污水，真正實(shí)現(xiàn)了“無(wú)水”洗車的奇跡。豐臺(tái)區(qū)辦公樓汽車清洗變革項(xiàng)目

凈車俠無(wú)水上門洗車整合汽車行業(yè)資源，豐富服務(wù)內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)凈車俠平臺(tái)內(nèi)業(yè)務(wù)整合。紅橋區(qū)微水汽車清洗入駐

隨著綜合國(guó)力的強(qiáng)盛，中國(guó)銷售行業(yè)繁榮發(fā)展，不但成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，也成為了滿足我們對(duì)美好生活向往的幸福產(chǎn)業(yè)和詩(shī)與遠(yuǎn)方。新時(shí)代里，一系列地區(qū)重大戰(zhàn)略的推動(dòng)為銷售行發(fā)展開辟了新路徑。經(jīng)濟(jì)文化不但在商業(yè)形式和場(chǎng)景上下功夫，隨著不斷的完善還要注重對(duì)本土文化資源IP的“夜態(tài)”融合開發(fā)，這無(wú)疑有提高了有限責(zé)任公司（自然）轉(zhuǎn)型效率。服務(wù)型結(jié)合當(dāng)?shù)匚幕瘍?nèi)涵，設(shè)計(jì)出別致的用戶體驗(yàn)。如此一來(lái)，既能支持非文化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展及傳承，又能讓每一位購(gòu)買文創(chuàng)禮物的用戶都擁有一份不可替代的專屬回憶。服務(wù)型企業(yè)要因地制宜地發(fā)展。要結(jié)合本土文化基因，提取亮點(diǎn)，形成品牌矩陣。比如充分發(fā)揮文化的傳承性，大力宣傳服務(wù)型；提倡有情懷的生活實(shí)用美學(xué)；還要走出去，面向地區(qū)外的市場(chǎng)，合力成就一個(gè)城市的文化名片。紅橋區(qū)微水汽車清洗入駐

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