高壓清洗機(jī)是不是壓力越大,清洗效果越好?
?梁玉璽第15條:不用看別人的臉色和眼色(內(nèi)含招聘信息~)
梁玉璽——掃地機(jī)**系列款
熱烈祝賀:佛山唐總、東莞黃總簽約梁玉璽城市合伙人!
站在梁玉璽肩上,清潔設(shè)備代理不再迷茫
選擇投資梁玉璽洗地機(jī)就是選擇了財(cái)富未來(lái)
響應(yīng)國(guó)家政策,梁玉璽代理加盟未來(lái)可期
清洗設(shè)備哪家強(qiáng),梁玉璽才是正確的選擇
清潔行業(yè)的春天來(lái)了,梁玉璽誠(chéng)招清洗地機(jī)代理加盟
梁玉璽洗地機(jī)經(jīng)銷代理發(fā)展前景非常好
美國(guó)次貨危機(jī)像瘟疫一樣傳染到了世界的每一個(gè)角落,中國(guó)也未能幸免。中國(guó)政fu公布GDP增長(zhǎng)速度放緩,美國(guó)、歐洲人勒緊褲腰帶,減少使用中國(guó)廉價(jià)產(chǎn)品,當(dāng)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷標(biāo)志性人物馬云先生向中國(guó)的中小企業(yè)高呼吶喊“冬天”來(lái)了的時(shí)候,中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)似乎一夜之間迷失了方向,整體性淪為了環(huán)境的奴隸,可悲哉! 行業(yè)商協(xié)會(huì)開(kāi)展了各種不同形式的討論會(huì),聘請(qǐng)了所謂zhi名**現(xiàn)場(chǎng)“布道”,這些都是正?,F(xiàn)象,無(wú)可厚非,可是筆者在中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)主那里看到的多是恐慌,是無(wú)頭蒼蠅似的到處亂撞,平時(shí)那些處事穩(wěn)如泰山的所謂企業(yè)家哪去了,平時(shí)那些高談闊論哪去了,平時(shí)那些管理之道哪去了,我不禁要問(wèn)。美國(guó)次貨危機(jī)像瘟疫一樣傳染到了世界的每一個(gè)角落,中國(guó)也未能幸免。新吳區(qū)專業(yè)五金交電源頭好貨
五金行業(yè)發(fā)展速度非??欤瑐鹘y(tǒng)五金行業(yè)國(guó)內(nèi)*集中的幾塊市場(chǎng)主要集中在機(jī)械五金,建筑五金、裝飾五金、日用五金這幾大版塊。五金行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中的趨勢(shì)也很明顯,國(guó)內(nèi)五金行業(yè)主要集中在廣東、浙江、江蘇、上海、河北、山東等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省份和地區(qū)。傳統(tǒng)的五金企業(yè)產(chǎn)品比較單一,很多企業(yè)只是給其他制造企業(yè)做配套、配件,對(duì)制造性企業(yè)的依賴性比較強(qiáng),而且對(duì)市場(chǎng)需求的反應(yīng)也很遲緩。傳統(tǒng)的五金企業(yè)不注重新產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)的延伸,從而造成企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)能力欠缺,面對(duì)越來(lái)越專業(yè)化的市場(chǎng)需求、越來(lái)越激烈的競(jìng)爭(zhēng),很多初期發(fā)展很快的五金企業(yè)都感到后續(xù)無(wú)力。雨花臺(tái)區(qū)質(zhì)量五金交電什么價(jià)格武漢金屬制品業(yè)除“漢口銅器”于清末民初在國(guó)內(nèi)外享有盛譽(yù)外。
而制造業(yè)中的金屬制品與通用設(shè)備制造中的通用零部件等等分類中的相關(guān)產(chǎn)品則組成了通常意義上的“小五金”。由此可見(jiàn),‘小五金’并不是一個(gè)已有的行業(yè)類別,而是上述幾種金屬制品——五金產(chǎn)品的交叉組合。而在整個(gè)制造業(yè)中,‘小五金’的職責(zé)在于給制造型企業(yè)提供零部件和生產(chǎn)工具,而并非作為*終使用的行業(yè)專yong設(shè)備。盡管如此,我們也不能否認(rèn)“小五金”在社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程中的重要作用:“小五金”與制造業(yè)是相互交織在一起的不可分割的整體。
廣東、江浙滬五金制造型企業(yè)倒閉近三分之一,工人帶著悲傷的眼神離開(kāi)了工作多年的工廠;企業(yè)主黯然神傷,有的跑,有的逃。一部分企業(yè)負(fù)利潤(rùn)經(jīng)營(yíng),而國(guó)外zhi名企業(yè)和國(guó)內(nèi)優(yōu)zhi企業(yè)卻受影響不大。獲得中國(guó)名pai稱號(hào)的浙江博大電器有限責(zé)任公司,其2008年上半年銷售額略有下降,麥太保中國(guó)的業(yè)績(jī)每年以40%的速度增長(zhǎng)。博世電動(dòng)工具則利用這樣的危機(jī)逆勢(shì)而上,在別人都在dada縮減開(kāi)支的時(shí)候,他們卻加大品牌營(yíng)銷力度,在多家電視臺(tái)投放電動(dòng)工具的廣告,促進(jìn)銷售。我相信,對(duì)于博世而言,這次金融危機(jī)正是與同行博弈的*好時(shí)機(jī),何必像國(guó)內(nèi)企業(yè)一樣慌亂呢。 因此,在危機(jī)中,我們的許多企業(yè)被淘汰了,一些企業(yè)還在堅(jiān)持,一些企業(yè)受其影響有限。我的結(jié)論是:落后的就要被淘汰,中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)整體落后的局面會(huì)在重壓之下前進(jìn),危機(jī)掀開(kāi)了中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)落后的面紗,揭開(kāi)傷疤總是痛苦的,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō),利大于弊。五金——原是指五種金屬。
處在水深火熱中的中國(guó)五金機(jī)電行業(yè),需要的不是憐憫,而是優(yōu)勝劣汰。從政zhi經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,政fu部門對(duì)落后企業(yè)實(shí)難舍棄;而從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律考慮,從行業(yè)的整體性產(chǎn)業(yè)升級(jí)考慮,我們既然不能主動(dòng)淘汰這些企業(yè),借助此次金融危機(jī)的力量,勢(shì)必會(huì)淘汰應(yīng)該死去的那些落后企業(yè)。從中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,單純的勞動(dòng)密集型、資源消耗型的企業(yè)必然需要向技術(shù)和資本密集型的企業(yè)升級(jí),那么就讓我們狠下心,拋卻憐憫,痛打落水企業(yè),因?yàn)楸举|(zhì)上,它們必須死去,如此,中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)才能徹底擺脫模仿的階段,低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的階段,走向高附加值,技術(shù)創(chuàng)新的品牌營(yíng)銷時(shí)代。中國(guó)五金機(jī)電企業(yè)在短短的一兩年里經(jīng)歷了從未有過(guò)的波動(dòng)。無(wú)錫綜合五金交電誠(chéng)信服務(wù)
五金制品亦稱金屬制品。新吳區(qū)專業(yè)五金交電源頭好貨
作為媒介,本應(yīng)該起到客觀報(bào)道,正確引導(dǎo)的作用和功能??晌覀兊暮芏嘈袠I(yè)媒體幾乎一致認(rèn)為我們?cè)摼染饶切翱蓱z的企業(yè)”吧!卻從來(lái)不會(huì)從經(jīng)濟(jì)規(guī)律的高度分析,這種現(xiàn)象只是經(jīng)濟(jì)周期的一種負(fù)面表現(xiàn),肯定會(huì)淘汰部分企業(yè),企業(yè)應(yīng)該利用這樣的挑戰(zhàn),提升自己。如果企業(yè)難以應(yīng)對(duì)了,為何不思考別人的企業(yè)安然無(wú)恙,自己的企業(yè)卻危如累卵,該是檢討自身的時(shí)候了吧。 天津文光集團(tuán)董事長(zhǎng)高文光給中國(guó)五金機(jī)電行業(yè)樹(shù)立了偉大的榜樣,他告訴記者:“別人給員工降薪,我給員工漲工資;別人裁員,我擴(kuò)大規(guī)模,招聘新人”,這樣的豪言壯語(yǔ)和做法已經(jīng)很少有了,起碼在五金機(jī)電行業(yè),更是稀罕事兒;同時(shí)這句話給了中國(guó)五金同仁當(dāng)頭一棒,過(guò)冬需要的是寒冬前的貯備,不是臨時(shí)抱佛腳。新吳區(qū)專業(yè)五金交電源頭好貨
無(wú)錫吉爾自動(dòng)化科技有限公司致力于機(jī)械及行業(yè)設(shè)備,是一家貿(mào)易型公司。公司業(yè)務(wù)分為自動(dòng)化技術(shù)的開(kāi)發(fā),電氣機(jī)械及器材,電子元器件,五金交電的銷售等,目前不斷進(jìn)行創(chuàng)新和服務(wù)改進(jìn),為客戶提供良好的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,努力學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí),遵守行業(yè)規(guī)范,植根于機(jī)械及行業(yè)設(shè)備行業(yè)的發(fā)展。無(wú)錫吉爾自動(dòng)化立足于全國(guó)市場(chǎng),依托強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力,融合前沿的技術(shù)理念,飛快響應(yīng)客戶的變化需求。