人才引進(jìn)要著力搭好四條線:網(wǎng)絡(luò)招聘不停歇。依托本地經(jīng)濟(jì)特色及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)吸引能力，要有效利用微博、微信公眾號(hào)、直播帶崗等形式有針對(duì)性的發(fā)布招聘信息，有效促進(jìn)各類(lèi)人才來(lái)本地就業(yè)。引才政策要開(kāi)放。結(jié)合本地實(shí)際，制定人才引進(jìn)計(jì)劃，以人才引得來(lái)、留得住為目標(biāo)，將引才與引智相結(jié)合，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)活力；同時(shí)，為解決引進(jìn)人才后顧之憂，對(duì)他們的配偶就業(yè)、子女就學(xué)等采取政策傾斜。人才與企業(yè)零距離對(duì)接。要建立引進(jìn)人才直通車(chē)，各類(lèi)就業(yè)人才可以通過(guò)直通車(chē)與企業(yè)面對(duì)面交流洽談，互相了解，達(dá)成意向可直接簽訂就業(yè)意向書(shū)。無(wú)法完成人才引進(jìn)工作，人才發(fā)展就無(wú)從談起，因此，人才引進(jìn)是人才戰(zhàn)略開(kāi)展的前提。本科生人才引進(jìn)補(bǔ)貼政策

加強(qiáng)人才引進(jìn)的合理性:科學(xué)合理的使用人才科學(xué)地使用人才，較大程度地把人才配置到較需要的崗位，才能使人才的實(shí)力和綜合潛力得到充分發(fā)揮，進(jìn)而促進(jìn)一個(gè)單位的多方面發(fā)展;也唯有在使用中才能更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，并為引進(jìn)和培養(yǎng)的人才創(chuàng)造更大的舞臺(tái)。要進(jìn)一步強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，強(qiáng)化人才的合理使用與任用，將竭盡全力造就的人才及時(shí)、合理地選拔、任用到充分發(fā)揮其才能與特長(zhǎng)的崗位上，在大力培養(yǎng)與引進(jìn)高層次人才、高素質(zhì)人才、急需緊缺人才的同時(shí)，想方設(shè)法地用好現(xiàn)有人才。本科生人才引進(jìn)補(bǔ)貼政策由于人才引進(jìn)一般為地級(jí)市或區(qū)縣自行組織，次數(shù)要遠(yuǎn)多于該地選調(diào)，極大增加被錄用概率。

關(guān)于高層次人才引進(jìn)的探索:探索建立引進(jìn)高層次人才人盡其才、才盡其用的設(shè)想及舉措，是推進(jìn)人才工作和高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的內(nèi)在要求，也是立足當(dāng)前形勢(shì)，推動(dòng)康復(fù)事業(yè)發(fā)展的必然選擇。近年來(lái)高層次人才競(jìng)爭(zhēng)成為國(guó)家和地區(qū)間競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)之一，各地都面臨著國(guó)內(nèi)外激烈人才競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)峻形勢(shì)。盡管有相應(yīng)的高層次人才引進(jìn)政策，但仍舊面臨著諸多問(wèn)題：例如政策缺乏導(dǎo)向性、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展氛圍難以形成、政策分配對(duì)象不夠優(yōu)化,政策趨同與政策宣傳效果不佳等諸多問(wèn)題。高層次人才引進(jìn)政策效果好壞直接會(huì)關(guān)系到城市是否能在新一輪的機(jī)遇中崛起，其政策引進(jìn)的科學(xué)性和可操作性就顯得極其重要與緊迫。各市要借鑒國(guó)內(nèi)外高層次人才開(kāi)發(fā)及引進(jìn)的成功經(jīng)驗(yàn)，尋找新思路，進(jìn)一步加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)的可行實(shí)施方案與發(fā)展對(duì)策：如加強(qiáng)高層次人才引進(jìn)政策導(dǎo)向功能建設(shè)、強(qiáng)化高層次人才引進(jìn)政策調(diào)控功能、制定合理的分配政策,制定差異性特色化的高層次人才引進(jìn)政策和創(chuàng)新政策宣傳手法等新政策思路。

特殊人才引進(jìn)，匯聚各方英才：一是各地有關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)充分調(diào)研了解自身實(shí)際情況，量體裁衣，找準(zhǔn)定位，根據(jù)自身實(shí)際情況引進(jìn)需要的人才，而不是盲目引進(jìn)高層次人才，實(shí)現(xiàn)人才引進(jìn)的“對(duì)位”與“錯(cuò)位”。二是各地有關(guān)機(jī)構(gòu)引才時(shí)應(yīng)充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以地方特色作為引才的金字招牌，而不是一味的以“戶口、工資、房子”等老三樣作為人才引進(jìn)的優(yōu)惠政策，應(yīng)避免不切實(shí)際的引進(jìn)人才，否則將給地方財(cái)政帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)，更有甚者因?yàn)殡y以兌現(xiàn)承諾而損害有關(guān)機(jī)構(gòu)的公信力。三是地方有關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)制定嚴(yán)格的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，向全社會(huì)公示，一方面可以吸引更多人才的加入，另一方面也可以實(shí)現(xiàn)對(duì)特殊人才的監(jiān)督，避免出現(xiàn)以特殊人才為幌子謀求私利等現(xiàn)象。青島的各個(gè)區(qū)幾乎都有人才引進(jìn)，要求也不高，很多時(shí)候雙非都可以報(bào)，友好度很高。

人才引進(jìn)到底有哪些優(yōu)勢(shì)？ 1.機(jī)會(huì)眾多。一個(gè)省一年只有一次定向選調(diào)，但由于人才引進(jìn)一般為地級(jí)市或區(qū)縣自行組織，次數(shù)要遠(yuǎn)多于該地選調(diào)，極大增加被錄用概率。 2.節(jié)奏緊快。定向選調(diào)從發(fā)布公告、報(bào)名、筆試、面試......一直到簽約錄用，時(shí)間周期較長(zhǎng)，也相對(duì)耗時(shí)耗力；人才引進(jìn)形式更加靈活，不少地方現(xiàn)場(chǎng)面談面試、當(dāng)場(chǎng)簽約，慢的基本1個(gè)月左右能走完流程，省時(shí)省力。 3.待遇給力。比如“中山市333引育計(jì)劃”博士年薪35萬(wàn)，碩士年薪30萬(wàn)；再比如“杭州市余杭區(qū)高層次緊缺專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)”2018年一次性招錄8名清華北大畢業(yè)生，待遇同樣達(dá)到30+，還有租房補(bǔ)助、購(gòu)房補(bǔ)貼等。這樣的待遇不輸當(dāng)?shù)氐墓珓?wù)員，甚至很多地方還要比公務(wù)員高。人才引進(jìn)要講方法，講實(shí)際。本科生人才引進(jìn)補(bǔ)貼政策

在實(shí)際人才引進(jìn)過(guò)程中，我們也不妨試試招商的“項(xiàng)目化”思維，把人才引進(jìn)工作抓好抓實(shí)。本科生人才引進(jìn)補(bǔ)貼政策

人才引進(jìn)要講方法，講實(shí)際。注重對(duì)人才的思想道德教育和責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)。如果只是引進(jìn)人才卻又留不住人才，那對(duì)于地方來(lái)講無(wú)疑是巨大的打擊。也正是因?yàn)檫@樣，一些地方不惜以豐厚的條件作為引進(jìn)人才的籌碼，如高額的住房補(bǔ)貼甚至現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)等。這看起來(lái)似乎可以讓地方引進(jìn)人才的時(shí)候更有底氣，但是卻容易造成地區(qū)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)，與人才引進(jìn)的初衷大相徑庭，也容易造成不好的后果。對(duì)于人才，給予一些福利待遇無(wú)可厚非，但更重要的是要提高人才的思想道德修養(yǎng)，并做好責(zé)任意識(shí)的教育，讓人才在地方上真正找到歸屬感，心甘情愿地扎根地方，也更好地與地方**打成一片。本科生人才引進(jìn)補(bǔ)貼政策

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