這么多人才引進，你到底適合哪座城？較近很多考生朋友，特別是2022畢業(yè)的同學，十分想知道，自己到底報哪座城市較合適，較容易，這個問題是個老生常談的話題。蘇州人杰地靈，體制內(nèi)待遇國內(nèi)前列，估計也是眾所周知的。作為江蘇省第1GDP大市，全國第1地級市，蘇州的魅力自然不可估量。蘇州的人才引進適合本科211以上，綜合素質(zhì)較高（尤其是科研論文多），因為蘇州的統(tǒng)一的人才引進是看本科的，有門檻。而且因為蘇州報名人數(shù)較多，蘇州設(shè)置了綜合素質(zhì)評價（本碩學校、論文等）打分，按照1:5進面，值得注意的是，那個綜合素質(zhì)評價是納入較后總分計算的。海南自貿(mào)港人才引進鼓勵用人單位采取靈活多樣的方式。畢業(yè)生人才引進落戶什么條件

這么多人才引進，你到底適合哪座城？當然如果你是985碩士的同學，也可以關(guān)注寧波，寧波真的超級棒，不要只把目光盯著蘇州。但是寧波的缺點在于同一批的人才引進只要應屆生，后續(xù)增補的時候部分是要往屆生的。所以，應屆生福利請收好。山東青島：山東青島應該是山東人繞不過去的城市。青島的各個區(qū)幾乎都有人才引進，要求也不高，很多時候雙非都可以報，友好度很高。但是山東青島的難度并不小，主要是山東的同學真的太愛學習了。非山東戶籍的同學不推薦，因為待遇和長三角珠三角比，沒有競爭力，而且難度大，沒有性價比可言。本科生人才引進渠道以杭州的有名度，和目前互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下的吸引力，加上門檻又不苛刻，杭州人才引進熱度可想而知。

人才引進要多方協(xié)作：經(jīng)濟建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展離不開各方面人才的支撐，“一年之計，莫如樹谷；十年之計，莫如樹木；終身之計，莫如樹人”，，領(lǐng)導在不同場合不同會議上強調(diào)了人才的重要性。他指出，創(chuàng)新是領(lǐng)導發(fā)展的第1動力，創(chuàng)新驅(qū)動實質(zhì)上是人才驅(qū)動。我們要充分認識到人才對于推動我縣經(jīng)濟社會持續(xù)發(fā)展的重要性。目前，全國各地普遍存在人才流失現(xiàn)象，尤其基層和偏遠地區(qū)更甚。本身在處在發(fā)展的階段，人才的流失讓人痛心不已。為留住人才，促進基層和偏遠地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，需從三點著力。進一步加大人才引進力度。除了傳統(tǒng)的引進手段外，充分利用高校眾多的優(yōu)勢，與高校簽訂定點人才輸出協(xié)議，搭建人才到艱苦邊遠地區(qū)和基層1線干事創(chuàng)業(yè)平臺。鼓勵艱苦邊遠地區(qū)和基層1線依托本地特有自然人文資源、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和有關(guān)科研項目，積極打造事業(yè)平臺，讓各類人才干事有舞臺、創(chuàng)業(yè)有機會、發(fā)展有空間。

人才引進也得“慢工出細活”:用重金挖人的中西部高校應當關(guān)注到，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)人才聚集效應的產(chǎn)生，除了經(jīng)濟的基礎(chǔ)外，更有體制機制的創(chuàng)新，以及蓬勃的文化環(huán)境支撐。看上去總會在人才引進中提及的體制機制問題再度被提及，然而，這老生常談的話題并不能只落在空泛的口號上。對于體制機制的創(chuàng)新，應當伴隨整個人才成長的過程，貫穿人才的引進、利用，乃至人才的培養(yǎng)的過程中。任何擁有活力的人才團隊，擁有聚集人才的吸引力，從根源上都有遵循人才發(fā)展規(guī)律的機制體制在保駕護航。決不能認為引進人才的一切都好，對于他們的所有的思維、方式、方法全盤吸收，這樣就犯了形而上學的錯誤。

估計你現(xiàn)在正在感慨杭州的優(yōu)渥待遇，但是你知道，作為小白，人才引進中，有多少誤區(qū)是我們經(jīng)常忽略的嗎？誤區(qū)：人才引進只有應屆生、黨員、學生干部可以報，我不是應屆生肯定不行。真相是：人才引進確實有部分限制應屆生，但是這部分的人才引進只占全國人才引進的不到十分之一，大量的質(zhì)量城市都有不限制應屆生的人才引進。比如南通、杭州、寧波、成都等各大城市，都有著大量的崗位，針對往屆生開放，但是一般都會卡年紀，例如經(jīng)?？ùT士研究生30周歲。黨員、學生干部這個要求，更是在人才引進中少之又少，基本上只有大學輔導員才會出現(xiàn)。對于人才，給予一些福利待遇無可厚非，但更重要的是要提高人才的思想道德修養(yǎng)。本科生人才引進入戶時間

浙江湖州幾乎每年都有一大群人才引進，堪稱人才引進寶藏之地。畢業(yè)生人才引進落戶什么條件

人才引進要防止“三方面問題”:重視引進，忽視培育。人才計劃的實施，重視人才引進，對引進來的人才給與待遇、戶籍及社會保障的政策優(yōu)厚，但是卻忽視了對原有人員的培育工作。一方面，待遇差距明顯，比如有些“人才計劃”規(guī)定，新引進的公立醫(yī)院和基層衛(wèi)生院的正高職稱、副高職稱，經(jīng)考核合格的三年內(nèi)共可分別享受20萬元、10萬元的生活補貼，而具有相同條件單位人才卻沒有享受同等待遇，導致原有人才心態(tài)失衡。另一方面，缺乏一系列培育措施，在管用選育上沒有樹立重視1線培育導向，導致農(nóng)村精英人才大量流失，基層治理能人難尋，村干**伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，整體素質(zhì)不高。畢業(yè)生人才引進落戶什么條件

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