人才引進也得“慢工出細活”:一方面，具有強大學術影響力的前列人才在這些地區(qū)是稀缺資源，使得這些地區(qū)的高校、科研機構(gòu)難以在全國的學術競爭中獲得話語權，人才的匱乏已嚴重影響到學科進步與發(fā)展。而另一方面，激烈的人才競爭，讓中西部的人才稍有成績就登上了高校重金挖掘的“獵頭榜”，令原高校、科研機構(gòu)的引進、培養(yǎng)所付出的資源淪為沉沒成本。不只引不來人才，還面臨著流失人才的危險，對于原本就沒有得到足夠人才資源的中西部高校、科研機構(gòu)而言，這無疑是雪上加霜。這種情況下，通過優(yōu)化獎勵措施手段吸引人才可以說也是無奈之舉。然而在人才引進的過程中，不少地方都存在這樣那樣的問題，如功利化、盲目化等。留學生人才引進戶籍要求

這么多人才引進，你到底適合哪座城？以杭州的有名度，和目前互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下的吸引力，加上門檻又不苛刻，杭州人才引進熱度可想而知。 杭州的人才引進適合考試能力強的（也就是面試能力強的），因為人實在是多，但是又不看應屆、本科學校這種，原來競爭很小的臨安區(qū)，現(xiàn)在都人山人海了，當然有余杭區(qū)出來以后，建議大家還是要沖一沖的。綜合來說，杭州人才引進是全國環(huán)境+待遇+發(fā)展較好的城市，沒有之一。江蘇南通：南通相對是江蘇的后起之秀，這幾年靠著上海快速騰飛，南通性價比很高，特別是通州灣人才引進，待遇超級前列，就是位置稍微偏遠，適合家庭經(jīng)濟一般的同學，那里房價低，工資高，競爭也不算很大。有一說一，南通相對是一座被低估的城市的。外籍人才引進要多少錢人才引進和普通招考完全不一樣，很多地方都是沒有筆試的，只有面試。

人才引進要多方協(xié)作：進一步加大對人才的關懷力度。大力營造溫馨氛圍，不斷實施“人心工程”，出臺具體的可操作的人才住房購買、配偶就業(yè)、子女入學等優(yōu)惠政策，解決工作和生活難題，真正做到以心換心、坦誠相待，用環(huán)境誘人、服務留人、真情感人來充分保障各市的人才事業(yè)多方面繁榮發(fā)展。鼓勵和引導人才向基層和偏遠地區(qū)1線流動，國家為此出臺了大量的政策，各地各級人民有關機構(gòu)要樹立“四個意識”，建立健全工作責任制，抓住政策紅利，根據(jù)各自實際研究制定具體落實措施，充分發(fā)揮用人主體作用，采取更加積極有效措施，較廣培養(yǎng)、吸引、用好各方面人才。

人才引進”三步走“戰(zhàn)略：人才對于一個地方的發(fā)展起著至關重要的作用，建設、管理、財稅、金融、資本運作等各方面的人才，都是推動社會發(fā)展的有力臂膀。所以，加大人才引進力度，完善人才政策體系，加強政策支持力度，優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，引進高層次人才來發(fā)展創(chuàng)業(yè)，讓各類高層次人才進得來、留得住、用得好，才是人才引進培養(yǎng)的根本目的。人才引進要做好三步走：第1是優(yōu)化人才引進目標，明確人才需求；第二是加強人才政策扶持力度，出臺更好的人才引進政策；三是建立人才評價長期機制，真正做到要引得進、用得好、留得住?？傊?，人才是地方發(fā)展的中心，合理有效的人才引進培養(yǎng)是一項重要的發(fā)展戰(zhàn)略，我們應該正確認識到當前人才發(fā)展的問題，切實優(yōu)化和完善人才工作制度，通過人才奠定單位發(fā)展基礎，為社會的發(fā)展添磚加瓦。環(huán)境能夠加強對引進人才的進一步吸引和凝聚，讓引進的人才時時感到安心、舒心、放心。

人才引進不妨來點“招商”思維:人才的引進和留用就像是一場“招商”活動，在待遇和施展舞臺上都要下足功夫。在實際人才引進過程中，我們也不妨試試招商的“項目化”思維，把人才引進工作抓好抓實。多謀劃、多思考。在人才引進的謀劃上，我們要把謀劃包裝成綠色生態(tài)、符合當?shù)貙嶋H、延鏈強鏈的好項目，讓人才看見就有感覺、有想法、有動力。在人才培養(yǎng)選拔過程中，要重點關注其的水平、能力素質(zhì)和人民評價，將上述條件作為首要評判標準，將其推動地方發(fā)展的實績作為重要參考依據(jù)，把老百姓真心實意的滿意度作為關鍵考核指標。嚴把人才“謀劃關”，真正選對人、用好人。人才引進要講方法，講實際。本科生人才引進辦法

大量的質(zhì)量城市都有不限制應屆生的人才引進。留學生人才引進戶籍要求

為留住人才，促進基層和偏遠地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，就人才引進工作我有以下三點建議。市場化的人才引進工作機制不健全。當前我國地方有關機構(gòu)在引進高層次人才的過程當中，大多依然采用的是行政化的方式與手段，沒有考慮到市場的規(guī)律與特點。完善市場化人才引進工作機制，落實人才福利，做到真正吸引人才。如建立由人才工作領導小組牽頭，重點企事業(yè)單位等用人主體協(xié)作，行業(yè)協(xié)會、人才服務機構(gòu)等市場主體共同參與的市場化高層次人才工作聯(lián)合推進機制。定期舉辦風投會議、人才協(xié)會會議等，共同協(xié)商討論高層次人才發(fā)展的各項政策。鼓勵和引導人才向基層和偏遠地區(qū)1線流動，國家為此出臺了大量的政策，各地各級人民有關機構(gòu)要樹立“四個意識”，建立健全工作責任制，抓住政策紅利，根據(jù)各自實際研究制定具體落實措施，充分發(fā)揮用人主體作用，采取更加積極有效措施，較廣培養(yǎng)、吸引、用好各方面人才。留學生人才引進戶籍要求

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