人才引進(jìn)要多方并舉:經(jīng)濟(jì)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展離不開各方面人才的支撐，“一年之計(jì)，莫如樹谷；十年之計(jì)，莫如樹木；終身之計(jì)，莫如樹人”，領(lǐng)導(dǎo)在不同場(chǎng)合不同會(huì)議上強(qiáng)調(diào)了人才的重要性。他指出，創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的第1動(dòng)力，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動(dòng)。我們要充分認(rèn)識(shí)到人才對(duì)于推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展的重要性。目前，全國(guó)各地普遍存在人才流失現(xiàn)象，尤其基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)更甚。各類人才，特別是高層次人才，對(duì)于工作晉升、生活環(huán)境、福利待遇各方面的要求在日益提高。基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)本身環(huán)境差，處在發(fā)展的階段，人才的流失讓人痛心不已。大量的質(zhì)量城市都有不限制應(yīng)屆生的人才引進(jìn)。各地人才引進(jìn)入戶程序

人才引進(jìn)也得“慢工出細(xì)活”:經(jīng)常為外界所忽視的文化環(huán)境，也是影響人才選擇的重要因素。對(duì)于科研人員而言，文化環(huán)境的優(yōu)劣會(huì)對(duì)其科研能力的發(fā)揮產(chǎn)生重要影響。所謂的文化環(huán)境，既包括大的社會(huì)環(huán)境對(duì)人才、知識(shí)的重視程度所衍生的社會(huì)文化氛圍，也包括科研人員周邊人員的知識(shí)梯度之差。換言之，正如中等收入群體的擴(kuò)大對(duì)于經(jīng)濟(jì)具有重要的推動(dòng)作用，強(qiáng)大的中端人才群體對(duì)于前列人才的引進(jìn)也是重要的吸引因素。而這部分人才群體可通過(guò)持之以恒的培養(yǎng)不斷發(fā)展壯大。因而，對(duì)于中西部地區(qū)而言，在進(jìn)行前列人才引進(jìn)時(shí)，與其“秀肌肉”不如“秀內(nèi)涵”。完備的制度保障、寬松的學(xué)術(shù)氛圍，以及可以與前列人才交流并共同進(jìn)步的人才儲(chǔ)備，對(duì)前列人才而言比單純的經(jīng)濟(jì)條件更具吸引力。畢竟，對(duì)于大多數(shù)良好科研人員而言，他們更看重的是能否獲得讓自己充分施展才華的平臺(tái)和空間。研究生人才引進(jìn)補(bǔ)貼如果只是引進(jìn)人才卻又留不住人才，那對(duì)于地方來(lái)講無(wú)疑是巨大的打擊。

這么多人才引進(jìn)，你到底適合哪座城？四川成都：成都之大，一個(gè)四川省裝不下。成都的人才引進(jìn)難度不小，主要四川人都想要去，云貴渝的同學(xué)也都想去，現(xiàn)在大環(huán)境內(nèi)卷之下，成都難度不小，但是成都待遇好的只有南片那幾個(gè)區(qū)，難度相當(dāng)大。成都那些偏遠(yuǎn)的區(qū)縣，非四川人不是很推薦，待遇真的挺一般。成都雖好，但是四川省現(xiàn)在還在吃著財(cái)政轉(zhuǎn)移，造血能力較差，薪資水平也就可想而知了。但是我還是很推薦成都的，特別是能去南片幾個(gè)區(qū)的話，成都真的是一座宜居之城。浙江杭州：杭州的人才引進(jìn)只要雙前列，211是幾乎沒(méi)有機(jī)會(huì)的（鄭州大學(xué)、新疆大學(xué)、云南大學(xué)三所除外）。杭州的人才引進(jìn)也不限制應(yīng)屆生，除個(gè)別區(qū)看本科以外，也不看本科，符合條件都可以報(bào)。

建立完善人才引進(jìn)機(jī)制:建立完善人才引進(jìn)機(jī)制為單位的發(fā)展提供充足的人才針對(duì)單位發(fā)展需要，及早編制年度人才引進(jìn)計(jì)劃，挑選引進(jìn)相關(guān)人才，做到發(fā)現(xiàn)一批、引進(jìn)一批、使用一批、儲(chǔ)備一批。在特殊情況下，可以多渠道聘用緊缺專業(yè)人才完成特定的短期工作任務(wù)，如從外單位、高校等單位聘請(qǐng)高層次的專業(yè)人才，充分發(fā)揮退休**的作用。要大力拓寬人才柔性引進(jìn)機(jī)制，通過(guò)與高等院校設(shè)立大學(xué)生實(shí)踐基地等途徑，使更多的人才服務(wù)于單位的發(fā)展。人才引進(jìn)的優(yōu)勢(shì)節(jié)奏緊快。

人才引進(jìn)不妨來(lái)點(diǎn)“招商”思維:善識(shí)人、用好人。我們都知道，好馬配好鞍，好鞍襯好馬。人才和用人單位是相互襯托和相互成就的，“好項(xiàng)目”招引過(guò)來(lái)，就要為其提供廣闊的施展空間，這樣才能更好為地區(qū)發(fā)展賦能助力。在干部識(shí)別方面，要多管齊下多聽領(lǐng)導(dǎo)同事的評(píng)價(jià)，看其服從能力和協(xié)作能力；多**的聲音，看其辦事能力和務(wù)實(shí)能力。在用人方面，要看引進(jìn)人才實(shí)際工作開展情況，看其實(shí)績(jī)是否有利民生，制度是否科學(xué)規(guī)范。勤推進(jìn)、重落實(shí)。雖然說(shuō)“師傅請(qǐng)進(jìn)門，修行在個(gè)人”，但“項(xiàng)目”引進(jìn)來(lái)，還需要力量持續(xù)推進(jìn)，有計(jì)劃、有目的的一項(xiàng)一項(xiàng)落實(shí)。要通過(guò)舉辦理論課程、政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、文化修養(yǎng)等方面的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)人才“知識(shí)庫(kù)”的動(dòng)態(tài)更新，將一顆通用“螺絲釘”打磨成專屬于一地的特別“螺絲釘”。要暢通人才流動(dòng)渠道，可以通過(guò)遴選、調(diào)任、選派等諸多方式，實(shí)現(xiàn)人才“分布地”的動(dòng)態(tài)更新。要注重人才的長(zhǎng)期識(shí)別，考察其在崗位上的能力，實(shí)現(xiàn)人才“能上能下”的動(dòng)態(tài)調(diào)整。人才引進(jìn)指因工作需要，當(dāng)?shù)氐膯挝讳浻靡粋€(gè)外省、市的在職的，且就業(yè)至少達(dá)到一定年限的人員。研究生人才引進(jìn)補(bǔ)貼

人才引進(jìn)一般都是組織部和人社部門統(tǒng)一招考的。各地人才引進(jìn)入戶程序

人才引進(jìn)要多方協(xié)作：健全市場(chǎng)化人才引進(jìn)工作機(jī)制。當(dāng)前我國(guó)地方有關(guān)機(jī)構(gòu)在引進(jìn)高層次人才的過(guò)程當(dāng)中，大多依然采用的是行政化的方式與手段，沒(méi)有考慮到市場(chǎng)的規(guī)律與特點(diǎn)，這在市場(chǎng)化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境條件下，其實(shí)是非常不適宜的，難以有效地吸引、留住和激勵(lì)高層次人才，所以高層次人才的引進(jìn)成效有限。因此，需要在市場(chǎng)化的人才引進(jìn)工作機(jī)制上進(jìn)行完善，落實(shí)人才福利，做到真正吸引人才。如建立由人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，重點(diǎn)企事業(yè)單位等用人主體協(xié)作，行業(yè)協(xié)會(huì)、人才服務(wù)機(jī)構(gòu)等市場(chǎng)主體共同參與的市場(chǎng)化高層次人才工作聯(lián)合推進(jìn)機(jī)制。定期舉辦風(fēng)投會(huì)議、人才協(xié)會(huì)會(huì)議等，共同協(xié)商討論高層次人才發(fā)展的各項(xiàng)政策。各地人才引進(jìn)入戶程序

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